沃土“黑金”

劉麗艷+徐宏宇

黑龍江省友誼農場近幾年加大調優(yōu)種植結構，創(chuàng)新合作模式，助力精準扶貧，致富路上大踏步，以大棚二次利用為突破口，探索出一條高附加值、可持續(xù)發(fā)展的新路子——黑木耳種植，可謂沃土出“黑金”，致富當首選。

目前，黑木耳人工培植以段木的和袋料的為主。2016年，友誼農場一班人把目光瞄向大棚二次利用，新探索，結新碩果，食用菌生產基地規(guī)模不斷擴大。

2016年，友誼農場利用水稻育秧大棚二次利用，418棟育秧大棚種植菌棒334.7萬棒，實現木耳菌產值1000萬元以上效益超過330萬元，勞務增收達到300萬元。

變“廢”為寶 種木耳成大棚利用新寵兒

為解決大棚閑置，提高利用產出效率的難題，2016年，友誼農場把這個職工群眾看得見、摸得著、能參與的食用菌栽培項目，作為落實水稻大棚二次利用的重點發(fā)展目標。通過典型引路、龍頭帶動、示范推廣、規(guī)模經營，全面推進食用菌產業(yè)，成為拓寬職工增收致富的又一新渠道。除種植木耳外，還分別種植蘑菇、西瓜、豆角、紅小豆等經濟作物。去年，友誼農場有9350棟大棚實現了二次利用，為種植戶帶來千萬元以上的經濟效益，僅大棚黑木耳一項種植利潤達330萬元，真正使以往閑置的水稻大棚變成了如今的 “致富棚”。

合作經營 比翼齊飛雙增收

“我在合作社有5000個菌棒，在這里打工一個月能掙3000多元，今年能多收入將近2萬元。”貧困戶蘭福才見到記者時高興地說。

在發(fā)展黑木耳產業(yè)過程中，農場引進合作社經營模式，結束了單純依靠章程約束規(guī)范合作社的經營模式，用利益聯(lián)結的方式增強成員參與經營活動的自覺性，打破傳統(tǒng)以人為主體、以規(guī)模比例分紅的合作社結構，改變對技術人才“租”、“雇”的勞動關系，創(chuàng)新倡導成立以技術為主體、以貢獻率分紅、合作社企業(yè)化經營為結構的新型合作社，建立“技術人才+合作社+基地+社員”的新型勞動關系。技術主體不受地域限制、人才分紅不受投資規(guī)模限制、生產經營不受行政命令限制的“三不限”和大棚設施免費使用等優(yōu)惠政策，生產經營全程公開。

有著15年生產經驗的女職工翟艷玲，憑借技術優(yōu)勢，在農場成立了“金地源”黑木耳生產合作社，對第九管理區(qū)第二作業(yè)站的水稻育秧基地進行整體經營，帶領職工群眾開展企業(yè)化生產，種植規(guī)模5萬棒。在成熟的技術支持下，當年發(fā)展當年獲利，70萬棒7次采摘，產量超過4萬斤，采摘量接近20萬斤，純利潤超過5萬元。翟艷玲拿到15%的技術貢獻率分紅，成員投入的每棒效益超過1元。

精準幫扶 為貧困戶脫困架橋梁

農場把木耳栽培作為今年“精準幫扶”的一項致富措施和新途徑 ，按照“合作社+農戶+扶貧對象+大棚基地”的方式進行生產，黑木耳合作社聯(lián)合精準扶貧戶入股，87名社員中有22人為貧困戶。

農場黨員干部自籌資金10萬余元為貧困戶采購木耳菌5萬棒入社，解決了小戶、散戶市場化不強的難題。先行墊付資金幫助困難戶購買黑木耳菌棒，采取扶貧先扶思、扶思需扶志、扶志必扶智的新扶貧方法，實施扶貧項目與二次勞務形成有機結合，為確保銷路暢通，農場成立了木耳生產銷售合作社，通過菌種統(tǒng)一采購、生產統(tǒng)一管理、立品統(tǒng)一銷售的辦法，利用“互聯(lián)網+”農產品銷售平臺，提升了產品的競爭力。銷售結束后，由合作社把扶貧人員投入的成本直接返還給本人，剩余的利潤直接交給貧困戶，形成了精準扶貧雙方的良性循環(huán)。

2016年年底，22名低收入人員人均增收8000元，合計17.6萬元的基礎上，還為其中8名貧困戶再次提供采摘和晾曬工作崗位，再次創(chuàng)收3000多元，真正做到了扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因人施扶精準、脫貧成效精準。

而今，新年伊始，一切都是新的，新的思路，新的舉措，新的思想。我們欣喜地看到，友誼農場一班人又在商議加大大棚二次利用新探索的步伐。

“黑金”，必將再度結出沉甸甸的新碩果。

“黑金”之路，必將在友誼農場那10667公頃的沃土上，越走越遠，越走越寬。