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建筑工程施工現場施工技術管理問題及解決措施

2017-05-13 19:27:58王雁冰
中國綠色畫報 2016年10期
關鍵詞:解決措施存在問題建筑工程

王雁冰

【摘要】:在建筑工程施工現場,施工管理人員要對施工技術進行全面的管理,提高管理效率,保證施工質量。但是在實際施工過程中,受到各方面因素的影響,存在很多問題,在很大程度上影響了建筑工程施工的正常進行。因此,本文首先分析了建筑工程施工現場施工技術管理問題,接著提出相應的對策和建議。

【關鍵詞】:建筑工程;施工現場;技術管理;存在問題;解決措施

建筑工程市場競爭愈演愈烈,施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展,在對工程項目實施的全過程中,施工企業為了實現工程項目的總目標,確保工程質量,縮短建設工期,降低工程造價,必須對工程項目進行全過程的目標管理。

1、建筑工程施工技術管理存在的問題

隨著我國建筑類工程建筑規模不斷擴大,建筑數量不斷增多,給當前建筑工程施工現場施工技術管理提出了更高的要求和標準。但是實際施工過程中,時常發意外和事故,給人民的生命財產構成威脅,這引起了社會對建筑工程建設和施工的廣泛關注和重視。因此,在施工現場,施工單位要從建筑工程質量和安全和角度出發,正視施工技術管理現狀,這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術,采取一定的措施,保證建筑工程施工質量。就目前,建筑工程技術管理過程中存在以下問題。

1.1 建筑工程施工技術管理觀念落后

施工單位對建筑工程施工技術監管不力。在施工現場,有的施工單位施工技術管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態,導致施工技術管理工作沒有很好的落實,沒有充分發揮技術管理的職能和要求,一些不正當的手段和技術乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工技術管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了建筑工程施工工作的開展,給建筑工程施工留下了安全隱患。

1.2 建筑工程施工技術水平有待提高

由于施工技術比較落后和薄弱,就無法達到對建筑工程施工的標準要求,使得建筑工程工程的質量得不到有效保障,技術管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。在施工現場,施工單位施工技術水平低下,施工效率很低,很容易出現質量通病或者安全問題。由此可知,提高建筑工程施工技術管理水平刻不容緩。

2、做好建筑工程施工現場施工技術管理的措施

在建筑工程施工過程中,施工單位要根據建筑工程的特點,制定完善的施工組織計劃,采用先進的施工技術和施工工藝,引進最新的施工技術管理,提高施工效率,保證施工能夠順利進行。

2.1 要加強施工組織計劃

良好的施工組織計劃可以有效的提高施工現場技術管理的效率。因此,在工程正式開始前,要編制完善的施工組織計劃,為以后工程施工提供必要的依據。還要要加強對施工技術進行嚴格審核,保證有效性和針對性;在進行建筑工程組織設計過程中,要以設計方案為核心,全面考慮施工工序和工期,合理搭配施工的要素,為施工的質量、進度和成本提供重要依據,實現施工組織的指導作用。還要保證建筑工程材料、配件以及設備的質量,這樣可以為建筑工程施工奠定良好的基礎。

2.2 要明確技術管理責任

在實際管理管理過程中,要明確技術管理人員的責任,對施工過程進行合理安排;針對施工的關鍵步驟和環節,做出合理安排;要準確有效地解決施工技術問題,保證施工圖紙能夠落實到實際建筑中。為了保證技術管理措施落實到位,施工單位要控制好施工的每一個環節和步驟,采用動態管理的方式;對于計算數據,要進行嚴格復核,加強對施工材料、成品、半成品的檢驗和檢查,避免影響到整體的施工質量。在施工現場,要嚴格審核設備、材料、成品半成品以及構配件的質量,保證施工能夠順利進行,要堅決杜絕存在質量問題或者不符合標準的施工設備材料進入到施工現場;還有就是檢查相關的合格證書以及性能檢測報告是否齊全,保證施工工程需要設備材料的數量、規格以及型號符合標準;對于要進入到施工現場的材料和設備要填寫相關的“工程材料報驗單”,還要附有材料清單,質量檢測證明,同時還要做好設備材料的保管工作,防止受潮或者發生損壞,從而影響到施工質量。

2.3 做好施工協調工作

在建筑工程施工過程中,涉及很多交叉作業,因此要保證相互之間的交叉作業能夠順利進行。因為在施工過程中,建筑工程施工涉及面很廣,施工技術要求比較高,具有很強的復雜性,如果各單位沒有協調好,很容易導致影響各個環節的施工進度,最終會降低施工質量。因此,為了提高施工效率,保證施工能夠順利進行,施工單位嚴格按照設計要求和預定目標進行高效的施工,避免對整個工程施工造成不利影響。另外,施工單位要根據建筑工程特點,制定完善的施工技術管理體系,把施工技術管理措施落實到每一個施工細節和步驟,提高管理的有效性,加快施工進度,保證施工質量。對于出現施工質量問題,施工單位要根據實際情況,分析其中的原因,保證問題能夠得到及時有效地解決。

綜上所述,在建筑工程施工現場,施工單位要制定科學合理的施工組織計劃,根據自身施工技術水平制定完善的施工技術管理措施,提高管理效率,加快施工進度,保證施工質量,不斷建造優質精品工程。

參考文獻:

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