知識管理時代中小企業員工培訓問題的思考實踐

葉嘉笑

【摘要】隨著科學技術的提高，社會進入了信息化時代，而“知識管理”正是信息技術飛速發展下的產物，現代企業間的競爭歸根結底是人才的競爭，在這個學習型社會里，學習能力越強個人與團隊越能得到快速的發展。本文明確了在知識管理時代大背景下，“知識管理”對企業的重要性，分析了小型企業員工培訓的現狀，同時對未來中小企業員工培訓發展方向進行思考。

【關鍵詞】知識管理；中小型企業；員工培訓

早在1956年，著名的管理學者彼得·杜拉克曾說過：“未來知識將取代土地、勞動、資本與機器設備，成為最重要的生產因素。”在信息時代里，知識作為人與人之間、企業與企業之間的核心競爭力，對個體和企業的生存與發展有著至關重要的作用，所以在知識管理時代中，如何對員工進行管理與培訓是企業管理者要首先思考的問題。

一、學習型社會知識管理企業的重要性

在知識管理時代背景下，經濟型社會也逐漸轉型成為學習型社會，企業間的競爭逐漸變成了人才的競爭、核心技術的競爭，其中知識是企業創造財富的主要來源；是企業形成競爭優勢、優化經營、可持續發展的動力。

1、知識管理是企業發展的重要條件

經濟全球化加強了世界間經濟活動的聯系，同時也擴大了企業間的競爭范圍，只有不斷學習新的知識與技術，企業才能在變幻莫測的經濟環境下得到發展。隨著科技的進步，各企業核心技術創新的速度也不斷加快，經濟全球化模糊了國與國之間的差異，若要提高企業的競爭力和影響力，就要求企業能夠利用知識為本身以及社會創造價值?！?br>