傳統農業企業的互聯網改造

傳統農業企業的互聯網改造

互聯網打開農業變革大門

在13億中國人口中，農村人口占了一半以上，這意味著近7億人口的市場潛力等待釋放。根據研究機構測算，僅化肥、種子、飼料三類農資，市場規模就超萬億元。

當傳統農業與現代信息技術的歷史性交匯，將會產生什么樣的化學反應？在兩者的碰撞中，又會形成什么樣的商業邏輯？

實際上，放眼海內外，傳統農業的互聯網改造正在進行。在國外，谷歌、孟山都等都已投資農業網絡公司。在國內，聯想種水果、劉強東種大米、阿里巴巴也做了農淘網，互聯網企業紛紛上岸“務農”。同時，新希望搞養殖云平臺、農產品做中農網、雛鷹農牧成立雛鷹在線、芭田股份并購金禾天成，一些傳統農業企業則紛紛下海“沖浪”。在產業鏈的各個環節，多家企業都在進行著自己的探索。

最具代表性的A股市場上兩家農業領先企業。北京大北農科技股份有限公司是養殖業領域的高科技企業，市值列中小板上市公司前十位，年營業收入達到185億元；屬于種植業的深圳諾普信農化股份有限公司則是國內農藥制劑企業中第一家、也是規模最大的上市公司，建立了田田圈電子商務平臺，為農戶提供系統的綜合性的整體解決方案。

“豬聯網”打造新型生態鏈

大北農從1998年開始觸網，旗下“農信網”已是公司三大業務板塊之一。董事長兼總裁邵根伙博士親切地稱之為“豬聯網”。

全國有5億頭豬，每年銷售價格高的時候幾乎超過500億元。邵根伙將豬產業的整個生態鏈解剖成四大塊：有金融機構，主要提供貸款、結算、理財；有屠宰場、屠宰食品企業；有中間商、廠商；還有豬場。大北家正是用互聯網這個強大的工具，把生豬產業鏈上的各個環節打通，構建一個全新的豬產業生態鏈。

例如，在豬管理環節，用豬聯網能自動提醒各類生產事項。裝了豬聯網的用戶，母豬生產性有了明顯提高，斷奶仔豬數從17頭提高到20頭。

其次是在豬交易環節，大北農開展網上生豬交易市場——“豬交所”，以及飼料等投入品的交易，用豬聯網不斷累積的大數據篩選質優價廉的飼料等物資給養殖戶。目前豬聯網累計網上交易數額超過150億元。

第三塊是圍繞豬產業的金融服務。未來目標則是直指成立一家農業銀行。

邵根伙放言：要創建世界級農業科技與服務企業，到2023年的目標是銷售額達到2000億元、市值2000億元。

“田田圈”瞄準全國性農業服務商

扎根深圳的諾普信則是國內農藥制劑企業中規模最大的上市公司，公司董事長盧柏強除了是位企業家外，還是一名農業科學家，領導研發、生產了數百個環保高效新型農藥產品，獲得了國家發明專利180多項。

諾普信旗下的“田田圈”網，首先是基于公司原有線下分銷網絡。目前與公司結盟的近1000經銷商，覆蓋全國1500個農業縣，有10萬家零售店，通過這10萬家零售店來連接100萬的“種植達人”，服務1億的農戶。

和大北農一樣，諾普信同樣也切入了農業互聯網金融領域。“農業金融的業務做起來順理成章，因為農藥毛利高，以往賣給農戶時賒賬很普遍，在這個過程中就積累了大數據，知道哪個農戶信用好，哪個農戶信用不好。再輔之以信用管理、風險管理等手段，互聯網金融業務很快就開展起來。”盧柏強認為，該項空間巨大。

隨著種植業領域的農業高科技企業插上互聯網的翅膀，諾普信的目標是打造一個在全國遙遙領先的農業服務商。目前，像美、英等發達國家，全國前五位的農業服務商市場份額可以占到80%～90%。而在中國，該領域仍然呈現落后而分散的局面，幾乎沒有一個全國性的服務商。盧柏強預言，未來十年中國的前十大農業服務商將能占到全國份額的80%，“其中有兩家是產生于諾普信，不是數一就是數二，這就是我們的定位。”

（摘自《深圳特區報》）（責編：劉國華）