現代經濟管理發展的趨勢分析

崔志強

摘 要：經濟管理是現代企業管理的一項重要內容，主要是實現企業經濟效益為目的.隨著社會現代化的發展和企業現代化改革，經濟管理也在不斷的向現代化發展.但是在發展過程中，由于認識不清或者是方法運用失誤等，經濟管理的現代化出現了較多的問題.這些問題一方面影響著企業經濟效益的提升，另一方面造成了企業管理改革的障礙.所以深入全面的分析經濟管理現代化具有重要的意義.為此，就經濟管理現代化存在的問題進行深入分析，并探討管理現代化建設的有效方式，在此基礎上，對經濟管理的發展趨勢進行研究，目的是要經濟管理現代化牢牢把握其發展方向，成為與時代共同進步的企業發展力量.

關鍵詞：經濟管理 現代化 發展新趨勢

隨著世界經濟一體化進程的加快，我國企業面對的競爭環境越來越嚴峻.雖然說企業在競爭方面遇到了巨大的挑戰，但是世界經濟環境給我國企業的現代化發展提供了重要的參考.目前，企業發展的優秀理念大部分來自于西方，積極的利用這些理念和方法不僅能夠強化我國企業對市場的適應能力，而且能夠加速我國企業管理結構的調整，從而邁向現代化發展的方向.經濟管理在企業管理中占有重要的地位，主要是利用經濟手段對企業的生產以及運營等進行調控，從而實現企業經濟效益的提升.經濟管理的現代化水平越高，企業經營的風險就越低，企業安全和穩定都能夠得到保障.所以加快企業經濟管理現代化轉變，并進行過程中的問題解決意義重大.

一、當前經濟管理存在的問題

1、信息化水平較低

在現階段的經濟管理當中，主要存在的問題便是信息化水平較低.信息化水平較低主要體現在三個方面：第一是在管理資料的獲取上，信息技術利用不充分，所以導致信息量和信息質量都存在一定的欠缺.第二是在管理信息的處理當中，由于利用的信息技術不充分，所以信息的分類準確性存在問題，信息分析的效率也相對較低.第三是在管理信息利用當中，由于信息化水平比較低，所以信息利用周期會出現相應的延長，在時空界限方面，管理也會受到一定的限制.綜合而言就是管理信息化水平較低造成了經濟管理的質量和效率的落后.

2、人員隊伍的專業性較差

人員隊伍的專業性較差也是目前的經濟管理中表現出來的突出問題.人員專業性較差主要從兩個方面體現：第一是理論基礎和理念方面.從現階段的經濟管理實效來看，工作人員的理論認識普遍性較低，對于管理中的問題研究不僅不夠深入，而且分析角度毫無新穎性，這就造成了整個管理理論認識上的停滯.第二是在實際問題解決的時候，方法應用和操作都顯現出較強的隨意性.這種隨意性的產生使得整個工作的專業性更低.在實踐中，由于專業性不足帶來的操作問題已不在少數，所以提升管理人員隊伍的專業性迫在眉睫.

3、管理體制建設較為滯后

要實現經濟管理的現代化，必須要利用相應的體制作支撐，但是現階段大部分經濟管理的體制存在著整體性不足的情況.經濟管理是一個過程，所以每一個環節都需要相應的基層來進行支持，但是在目前的管理中，各個基層區分十分的模糊，這就造成了管理責任的落實困難.由于分工不明確，所以管理工作的各項內容制定與實施都難實現專業性，在專業性較差的情況下，沒有相應的體制進行支持，經濟管理現代化水平自然不能達標.基于此，積極地進行管理過程的分析，進而建立完善的管理體制非常的重要.

二、經濟管理現代化的主要策略

1、全面建設完整的經濟管理現代化體制

要在企業中建立全面的實現現代化的經濟管理，必須要進行相應的體制建設.現代化經濟管理體制主要包括三個方面：第一是經濟管理的決策建設.在經濟管理中，決策層具有重要的價值，經濟管理目標以及規劃都需要決策層來完成.簡而言之，決策層影響著經濟管理的基本方向.第二是經濟管理的審核建設.在經濟管理中，審核層的主要目的是對決策層的決策進行有效的分析和評價，從而判斷決策的價值大小.從管理效果來看，審核層的根本價值在于決定經濟管理的理論效果.第三是經濟管理執行層建設，執行層的主要任務是落實由審核層審核過的管理策略，執行層落實措施的強度直接關系經濟管理的實際效果.

2、打造專業的現代化管理隊伍

打造專業化的現代管理隊伍是經濟管理現代化建設的必要措施.雖然說現在的管理大部分都實現了信息化和網絡化，但是人員的作用依然不能忽視.就現代化專業管理隊伍而言，主要從兩方面進行建設：第一是進行專業理論以及全新理念的建設.專業理論建設主要目的是為了提高管理人員的基本素質和水平，使其在管理過程中能夠用更加專業的知識和目光來審視問題，而理念培養主要是提升人員的規范性.第二是進行管理人員的操作和方法培訓.操作培訓主要目的是提升管理人員管理過程中操作的標準度，而方法訓練則是要提升人員的操作熟練度以及操作的靈活度.

3、積極利用新技術，提升管理信息水平

現代化社會是全面利用高新技術的社會，通信技術、網絡技術以及數字媒體技術等在社會中得到了廣泛的應用，所以在現代化經濟管理中也要充分的利用技術.首先，信息技術的利用可以使得經濟管理的信息獲取更加的方便，而且利用數字處理技術，可以更加高效和科學的處理經濟相關數據，實現數據處理的質量化提升.在整個管理過程中，通訊技術和網絡技術的利用一方面提高了數據流通的效果，另一方面使得數據存儲與管理更加便捷，因此打破了傳統的時空界限.簡而言之，現代化技術的利用使得經濟管理的現代化特征更加明顯，而目前的經濟管理，網絡化和信息化優勢表現極為突出.

4、重視創新，保證經濟管理的與時俱進

經濟管理不可能一直保持穩定性，所以在社會環境不斷發生變化的情況下，經濟管理要重視創新，一方面是要重視理念創新，因為理念創新會讓經濟管理時時刻刻與國家經濟發展思想保持一致.另一反面便是要重視方法創新與技術創新，從而有效的利用社會新科技，進而為自身的發展來服務.創新是經濟管理持續發展的動力，是其不斷向前進步的源泉.所以在經濟管理現代化的建設中，要重視創新意識的培養，從而擴大經濟管理進步的空間.

三、現代經濟管理的新趨勢

1、組織民主化越來越明顯

在不斷地變化中，經濟管理的新趨勢也越來越明顯，首先就體現在民主化傾向方面.在過去的經濟管理中，層級分化較為明顯，而管理任務的逐級下達也成為了普遍模式.這種管理方式雖然說流暢性較強，但是過于僵化，非常不利于人員能動性的發揮.在管理體制不斷變化的情況下，經濟管理的民主性越來越強，員工的價值得到了充分的肯定，在這樣的環境下，員工自主能動性的發揮越來越明顯.由于組織的民主化，所以管理人員的建議越來越受到重視，經濟管理的效果發揮也越來越大.

2、管理人性化更加的突出

管理人性化的突出也是經濟管理現代化的新趨勢.在知識經濟時代，人才的作用越來越大，而為了使得人才的價值得到最大的發揮，首先是要尊重人才，其次才能利用人才.在目前的經濟管理中，一方面積極的肯定了人才的作用，使得人才獲得了前所未有的尊重，另一方面，又在積極的培養人才，使得人才的潛在價值更加的巨大.在人性化管理的過程中，人才的直接價值和潛在價值都得到了有效的利用，所以經濟管理的效果更加的突出，經濟管理氛圍的自由化趨勢也愈發的明顯.

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