石油化工企業消防安全問題及防火對策

黃存彪

摘 要：近年來，石油化工企業得到迅速發展，但其中也存在一定的安全隱患問題。由于石油化工企業產品存在易燃易爆的特點，若疏于管理，則可能導致不良后果，不僅給企業造成經濟損失，同時也危害著人們的生命財產安全，對于此應予以重視。本文就石油化工企業消防安全問題進行分析，并提出防火對策，以期為石油化工企業消防安全提供參考。

關鍵詞：石油化工企業；消防安全；問題；防火對策

石油化工企業具有復雜的生產流程，同時涉及多種機械設備，對技術和工藝要求均比較高，其產品的原料為天然氣和石油，因此不管是生產過程，還是使用過程，其原料和產品均屬于易燃易爆材質，容易導致爆炸、火災等事故，而且這些事故均難以控制，所以應重點關注消防安全工作。

一、石油化工企業消防安全問題

（一）石化企業特性

對于石化企業而言，不管是在設備方面，還是在裝置方面，均存在大型化特點，如很多塔、爐、罐等均較為高大，同時有分布密集、縱橫交織的石油管道，如果出現安全事故，則不僅給救援工作帶來一定困難，還會給應急處理造成壓力，若安全事故未得到及時有效的控制，則可能進一步擴大事故的危害。

（二）生產技術與設施落后

伴隨社會經濟的進步與發展，化石企業也得到了一定發展，但對于安全生產工作來說，企業仍存在基礎薄弱問題，這部分內容并未發生根本性變化。現階段，相比于發達國家石化企業，我國石化企業不僅在工藝水平層面表現出落后現象，而且在管理水平也存在一定的不足之處，缺乏信息化和智能化的使用。如在合成氨操作中，多數通氣工作仍需人工操作等。一些小型化工企業存在更多的消防安全問題，如整個工廠僅依靠一個反應釜，不僅缺乏自動控制技術，而且在安全設施上缺乏完備性，存在巨大安全生產隱患問題。由于石化企業屬于我國經濟發展的重要企業，因此始終由國家經營和管理，所以在消防安全方面，管理人員防火意識不足，甚至在生產過程中部分員工存在違規操作行為，這也無形之中增加了消防安全事件的發生概率。在管理者不重視消防安全的影響下，石化企業中經常出現生產運輸設備老化陳舊現象，導致泄露問題，企業并未對設備進行及時的更新處理，進而出現消防安全問題。

（三）管理規范程度不足

在石化企業中，我們可以看到消防安全相關標語和警示，但這些僅存在于文件和文化墻中，并未真正地采取強制性要求，也未形成硬性規定，因此未引起員工的充分重視。多數企業在消防安全問題上存在著管理混亂現象，在產品生產、產品運輸、產品銷售等一系列環節上均缺乏有效監管，給企業帶來一定安全隱患問題。

（四）員工業務素質偏低

由于石化企業屬于國有企業，員工之間競爭意識不足，且企業缺乏應有的競爭機制，所以不利于企業創新發展。同時，石化企業不管是在技術人才數量方面，還是在企業管理人才方面，均一定的不足之處，員工的業務素質不能與企業發展相適應，這也增加了消防安全事件的發生概率。

二、針對石油化工企業消防安全問題的防火對策

（一）依照物品物理化學性質制定防火措施

在石化企業中，不管是產品生產環節，還是產品運輸環節，企業均應對各類石化物質的特性進行詳細了解，不僅涉及到物理特性，還涉及到化學特性，并且要以其物質性質的差異為依據，制定與之相對應的防火防爆措施，避免消防安全事件的蔓延。石化企業還可以通過生產工藝的改進進行防范，如對危害大物品用小危害物質代替。針對有自然特性如天然氣等物質，可以通過隔絕空氣的方式對其進行防潮防火處理，避免與空氣接觸，以降低其發生風險的概率。在石化產品運輸過程中，不可以講不同種類的氣體、液體混合運輸，同時也不可以進行將其混合儲存，避免它們之間因相互接觸而產生化學反應，進而出現爆炸和燃燒等危險事件。針對不穩定化學物質，應加入一定的穩定劑，使其保持穩定，避免產生化學反應。

（二）依照生產工藝特點制定防火措施

通常情況下，石化企業在密封空間內開展生產，若員工未及時察覺設備有氣體跑、漏等現象，則容易出現安全事故，所以企業員工應定期檢查管線以及設備等，避免出現泄露事故。另外，還應以石油化工生產所需工藝的差異為依據，采取與之相對應的防范措施。若涉及到爆炸性氣體容易混合的場所，可以通過通風置換的方式使氣體可燃物濃度降低。如果涉及到生產與運輸易燃固體，則可以通過隔絕空氣、惰性氣體等方式，使可燃物燃爆濃度得到消除或減少，使其燃燒點降低，避免火災出現。

（三）設置防火防爆安全裝置

因石化企業容易出現安全事故，而且一旦出現安全事故，則會造成較為嚴重的不良影響，給企業帶來一定損失，所以為避免出現火災爆炸事故，使有害物質擴散減少，減低其破壞程度，市場上產生了相關安全裝置，如防火防爆裝置，避免爆炸擴展和火焰擴展的裝置。現階段，這些安全裝置在石化企業得到廣泛利用，且效果顯著。

（四）實行精細化管理

在石油化工企業中，管理工作作為防范安全事故的重要舉措，因此應引起企業的重視，在企業中實行精細化管理。精細化管理在石化企業中的落實主要體現在以下幾個方面：第一，全員化安全管理。在企業整體安全管理工作中加入消防安全管理內容，針對企業全部管理人員形成并落實個人安全行動規劃，可以通過獎勵基金的設置表揚和獎勵在消防安全管理過程中有突出成績的管理人員，使全體管理人員的消防安全意識得到提升，工作積極性得到充分調動。第二，全程化安全管理。針對企業整體生產過程進行管理，延伸管理工作范圍，除對現場進行管理之外，還需要對設計過程、施工過程、采購等各環節進行管理，將安全方面的管理關口前移，防止生產環節中存在安全隱患問題。第三，全方位安全管理。針對化工企業進行全方位管理，涉及到人員消防安全管理、物品消防安全管理以及技術消防安全管理等，形成安全生產監控體系，采取三級巡檢網絡的方式對操作、管理以及專業技術三方面工作人員進行管理，實現目視化管理策略，將安全風險事故發生概率降到最低。第四，全天候安全管理。建立并不斷完善應急響應措施，提升應急響應能力，實行24小時輪班制度，對出現故障的機械設備進行起那個修，及時地整改消防安全問題，避免因消防安全問題的拖延而出現安全事故現象，盡量降低安全事故發生概率。

結語：

伴隨經濟發展和進步，我國多數產業均得到發展，石油化工企業作為我國支柱型企業，由于其本身存在一定特性，加上設施老化陳舊、管理規范程度不足、生產技術落后、員工業務素質偏低等方面問題，使得企業存在一定的消防安全風險，這不僅關系著企業和國家的利益，同時也關系著人民群眾的利益，因此應給予重視。針對石油化工企業存在的消防安全問題，應以預防為主，做到防患于未然，應依照物品物理化學性質以及生產工藝特點等制定與之相對應的防火措施，同時在企業內部應裝設防火防爆裝置，最重要的是企業應做好精細化管理，不僅要從全員化和全程化角度考慮，還要從全方位與全天候角度考慮，避免出現消防安全事故，使石油化工企業取得經濟和社會雙重效益。

參考文獻

[1]謝力能.石油化工企業的消防安全管理[J].油氣田地面工程，2013（02）.

[2]林鑫.石油化工企業的消防安全管理探討[J].江西化工，2013（02）.

[3]卞明良.石油化工企業的消防安全管理研究[J].科技創新與應用，2013（31）.