統(tǒng)一思想還是統(tǒng)一目標(biāo)

金錯(cuò)刀

2004年，記者問(wèn)馬云：“都說(shuō)天下最難的事是統(tǒng)一人的思想，讓這么多的人能夠心甘情愿地跟隨著您，我想您一定有不錯(cuò)的辦法，能談?wù)剢幔俊?/p>

擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的馬云，很容易被理解成一個(gè)會(huì)做思想工作的人，甚至被理解為一個(gè)善于統(tǒng)一人思想的人。但馬云的回答是“不”，他甚至認(rèn)為30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，高明的做法是把他們統(tǒng)一在一個(gè)共同的目標(biāo)下。

在帶團(tuán)隊(duì)上，馬云也經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)管理時(shí)期。

馬云自稱，帶20人之內(nèi)的團(tuán)隊(duì)是黃金時(shí)代，200～300人比較痛苦，然后400人以后一路高歌到700～800人。

從一開(kāi)始，馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就確立了一個(gè)解決矛盾的原則：團(tuán)隊(duì)中任何兩個(gè)人發(fā)生矛盾，必須由他們自己面對(duì)面地解決。只有在雙方都認(rèn)為對(duì)方無(wú)法說(shuō)服自己的情況下，才引入第三者作為評(píng)判。