淺談監(jiān)理在施工現(xiàn)場管理中的作用

文/陸 燕 中國石化上海石油分公司

淺談監(jiān)理在施工現(xiàn)場管理中的作用

文/陸 燕 中國石化上海石油分公司

工程監(jiān)理，主要通過“控制、措施、協(xié)調(diào)、管理”的途徑得以實(shí)現(xiàn)，即通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制和具體措施，通過對合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息的管理以及進(jìn)行全面組織協(xié)調(diào)，達(dá)到為建設(shè)工程服務(wù)的目的。

抓好事前，事中，嚴(yán)控工程進(jìn)度

監(jiān)理單位的進(jìn)度控制是根據(jù)工程特點(diǎn)，按照進(jìn)度控制工作流程，利用專業(yè)知識，分析施工總體部署、施工組織、資源利用、專業(yè)以及工種之間的關(guān)系、工序因素等方面的合理性，審核承建單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃，提出合理化建議，進(jìn)行事前控制和事中控制。

（一）高度重視事前控制工作

監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助承建方、業(yè)主方制定項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，包括制定切塊的單項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，通過總工期的分解切塊來確保工程項(xiàng)目總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。主要審查三方面內(nèi)容，一是對樁基、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、設(shè)備實(shí)施安裝調(diào)試以及工作搭接等內(nèi)容是否符合總工期控制的目標(biāo)；二是審查施工計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理等；三是審查甲供、甲定材料設(shè)備的采購、供應(yīng)安排。四是審查施工人員的上崗資格證書。

（二）重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量事中控制

質(zhì)量事中控制主要包括以下八個(gè)方面；

一是施工工藝過程質(zhì)量控制。主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗(yàn)等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。……