滕惠
摘要:社會經濟的發展,帶動了電力行業的進步。如今,電力行業已經成為支柱型產業,支撐著我國社會經濟的發展。但現階段電力企業中,后勤管理工作存在諸多問題,有待進一步完善。怎樣提高電力企業后勤工作,成為企業發展的重要內容。對此,筆者根據多年實踐經驗,就怎樣提升電力企業后勤管理工作方法,進行簡要分析,幫助企業做好后勤管理工作、提升服務職能。
關鍵詞:電力企業;后勤管理工作;探索與思考
電力企業后勤管理工作,對企業發展具有重要作用,是實現長久發展的主要內容。新形勢發展下,做好群眾工作成為當務之急。想要提高黨在企業執政權利,首先需要做好群眾工作,得到群眾的認可和支持。這還需要企業管理人員抱有高度職責感與責任感,加強群眾離不開職工的努力與支持。因此,企業想要長久發展,在激烈的市場競爭中取得成功,離不開后期人員的努力與付出。要求企業以群眾為主體,挖掘企業人才、加大培養力度,做好企業的后備支撐,繼而推動企業走向更高領域。
(一)扎實的群眾基礎,是向前進步的助力器
后勤管理是企業實現長久發展的基礎,能夠幫助企業實現經濟效益最大化,即:完善的政策制度、政策指導、健全的管理制度等,除此之外,最為重要的職工。一些好的優秀的職工能夠顧全大局,將企業發展作為個人目標、將企業發展視為生命,主動擔任工作、嚴于律己,甚至可以不顧個人權益。對于這樣的職工,企業要注重培養,奠定堅實的群眾基礎,發揮榜樣的作用,進而推動企業向前發展。
(二)有群眾基礎,是后勤工作基礎
企業基層人員是群眾;而群眾的力量是巨大的,就像是“水能載舟亦能覆舟”。只有打下堅實的群眾基礎,才能實現企業和諧發展,構建和諧的工作氛圍,也是企業后勤工作的基礎。群眾是基石,只有基石固定才能助力企業更好的發展。另一方面,一個具有凝聚力的群眾組織,在工作中才能夠完成任務、做到發展有序,才能實現和諧發展。
二、電力企業群眾工作不足
(一)群眾工作重要性認識不足
受傳統官僚主義影響,企業后勤管理人員一味強調管理作用的發揮,將群眾工作拋之腦后,群眾工作重要性認識不足。一些企業群眾與管理人員缺少交流、管理人員不主動與群眾交流,導致工作效率平平。也有一些后勤管理人員不敢面對群眾,擔心深化矛盾,逃避問題而影響工作開展。另一方面,一些企業管理者年齡趨于年輕化、高學歷,但是他們缺少實踐經驗,缺少工作經驗,在開展群眾工作過程中不知該如何是好。
(二)企業群眾工作不足
企業發展過程中,進行重組、調整、崗位晉升等變動影響著員工個人利益。現階段,一些民營企業、個體越來越多,一些人在各行業所有制、區域間轉動,不斷的轉換身份,導致群眾工作逐漸繁瑣。群眾工作的多樣化、精細化增加了工作難度,成為電力企業群眾工作開展的新問題。
(三)利益沖突問題
隨著社會經濟的高速發展,職工思想意識逐漸趨于多樣化發展。傳統企業文化中的樂于奉獻、大公無私等美德品質逐漸削弱。企業職工變得個人主義、享樂主義。在實際工作中,應付工作任務、未做到在其位謀其職工作思想,導致企業發展止步不前。
三、提高電力企業群眾工作方法思考
(一)創新工作形式,以群眾為主體
企業后勤部門想要更好的開展工作,必須要轉變工作形式,重視群眾工作。在實踐工作中不斷的反思、總結不足、創新方法,實現目標。首先,立足群眾工作技巧中,主動走進群眾,融入群眾,學會站在群眾的角度思考問題(如圖1)。其次,立足于企業管理人員,提高決策執行力。在決策過程中,體現民主性,得到群眾的認可與認同。以群眾的切身利益為主,保護群眾利益,作出正確決策避免出現沖突、
(二)化解沖突,完善工作制度
在日常工作中,后勤人員要能夠重現問題進而化解矛盾。避免出現群眾性事故出現,體察民情,維護企業和諧的文化氛圍。另一方面,完善群眾工作制度,通過制度約束強調群眾行為。
針對重要改革目標,與現代化信息技術融入,利用微博、微信等有關信息技術進行思政工作引導。全面掌握群眾思想動態與社會發展形勢,進而做好思想政治引導,注重人文精神的發揮。從根本上解決問題,將群眾工作做實、做透。
(三)依法治企
企業管理需要依靠法律武器作為依靠,同樣群眾工作中,也要依靠法律武器保護群眾利益與企業利益。凡是群眾關心的、認為重要的、突出的問題都要依法解決。學會利用法律武器解決企業群眾工作中的:信上不信下、信訪不信訴矛盾。另一方面,注重工作作風建設,黨組織起到帶頭作用,實行“三嚴三實”政策,釘子精神,平衡企業與群眾,使之趨于規范化、制度化。
四、結語
綜上所述,電力企業發展中,后勤管理工作是不容忽視的重要內容,還需要黨組織做好榜樣表率作用,主動深入基層群眾,貫徹落實黨的政策方針。堅持群眾無小事原則,努力做好、抓實,讓群眾感受到這個大家庭的溫暖,進而更好的投入到工作,推動企業發展。
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