我國中小企業內部審計中存在的問題和對策

付斌

本文根據我國許多企業不重視內部審計，以致內部審計沒有發揮其職能和作用。而現在的中小企業沒有開展內部審計的實際情況，根據內部控制制度的要求，認為在我國中小企業中必須實施內部審計，并提出了實施內部審計的建議措施，以加強企業的內部管理，增強企業活力，提高中小企業經濟效益。

目前我國中小企業內部審計存在的問題

沒有內部審計機構來監督管理者。我國大部分中小企業雖設有內部審計機構。但是大部分中小企業是被動的開展內部審計，并且領導很不重視，導致它沒有給企業的發展帶來積極的作用。有些單位的內部審計人員由財務人員兼管，財務人員為了自己的利益和位置，對工作中出現的問題睜只眼，閉只眼，只要是領導簽字的就可以報銷，造成內部審計形同虛設。

內部控制制度不完善。有的中小企業雖然設有內部控制制度，但很不完善。還有些中小企業內部控制度設計不科學，體制不順。部門不協調。表現在：未建立完整的內部控制體系，或不嚴格執行流程制度，將已訂立的企業內部控制制度掛在墻上，以應付有關部門的檢查。

會計從業人員整體素質不高。會計從業人員是會計活動的記錄者和會計信息的生成者。由于企業客觀經濟活動的復雜性和多樣性。很多不確定因素增加了會計業務處理的難度。需要會計人員進行專業的判斷、估計與推理。不同的會計人員進行的估計、判斷與推理往往會出現不同的結果。……