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休閑旅游與帶薪休假問題分析及破解策略

2017-05-19 08:20:44沈亞婷孫舒琳
美與時代·城市版 2017年3期
關(guān)鍵詞:矛盾

沈亞婷 孫舒琳

摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,休閑旅游活動越來越受到人們的重視,但休閑旅游的實現(xiàn)僅在一部分人,還有很多人無法真正進行休閑旅游,關(guān)鍵原因在于帶薪休假與休閑存在極大的矛盾。表面上,帶薪休假推動了休閑旅游的發(fā)展,但對于多數(shù)員工來說,經(jīng)濟與需求、生存權(quán)、工作倫理文化導(dǎo)致員工無法選擇帶薪休假去進行休閑旅游活動。文章結(jié)合相關(guān)文獻,提出休閑文化的普及、員工增強維權(quán)意識、加強法律保障等建議。

關(guān)鍵詞:帶薪休假;休閑旅游;矛盾

帶薪休假制度的實施,一定程度上推動了休閑旅游的發(fā)展,但在發(fā)展中也出現(xiàn)了問題,限制了休閑旅游的發(fā)展。本文從帶薪休假無法落實的根本原因入手,尋找破解的途徑,以期更好地落實帶薪休假制度,推進休閑旅游發(fā)展。

一、旅游休閑與帶薪休假概念界定

(一)休閑旅游

旅游休閑與休閑旅游存在本質(zhì)上的不同,旅游休閑是通過旅游的方式來達(dá)到休閑的目的,旅游者通過自己的可支配時間以旅游的方式,以休閑為主要目的進行,但是旅游的類型不一定屬于休閑旅游。休閑旅游是旅游的一種方式,在旅游中有很多的旅游方式,比如商務(wù)旅游、度假旅游、觀光旅游等,休閑旅游屬于其中的一個小類,主要選擇休閑類項目進行旅游活動。

(二)帶薪休假

帶薪休假是指勞動者工作一年以上,具有一定休假的權(quán)利,根據(jù)工作時間的長短以及不同部門的規(guī)定,所休假的天數(shù)存在不同,工作時間滿一年但是不到10年的,每年可以享受5天的帶薪休假,已滿10年不滿20年的,每年可以享受10天的帶薪休假,已滿20年的,年休假達(dá)到15天。同時,條例還規(guī)定:國家法定的休假日、休息日不算入年休假假期。

二、 休閑旅游與帶薪休假問題分析

(一)經(jīng)濟與需求導(dǎo)致的問題

根據(jù)相關(guān)資料顯示,可得知各個國家的人均GDP,如表1。

從表中可以看出,雖然中國的經(jīng)濟已經(jīng)得到了很大程度地提高,但是與國外相比,中國的人均GDP很低,所以國民經(jīng)濟不發(fā)達(dá),人均收入水平還未達(dá)到理想狀態(tài),休假需求就變成奢望,人們只有選擇繼續(xù)工作。在這樣的背景下帶薪休假很難實施,同時,旅游已經(jīng)成為人們生活中重要的一部分,長久的工作壓力,通過休閑旅游的方式可以有效緩解。經(jīng)濟的不發(fā)達(dá)導(dǎo)致帶薪休假很難落實,而休閑旅游又是現(xiàn)在大眾所需求的,所在二者之間存在矛盾。另外,與國外相比較,整個帶薪休假制度也不完善,休假時間也較短,如表2。

從表中我們可以看出,英國、瑞士、德國三國最低帶薪年休假天數(shù)比較多,在使用條件上也比我們寬松得多,國內(nèi)在工作滿20年以上,還沒有達(dá)到國外的標(biāo)準(zhǔn),在適用對象上,中國覆蓋得比較全面,但是具體落實情況有待考證。中國的整體帶薪休假制度以及經(jīng)濟發(fā)展水平跟國外相比都有懸殊,所以休閑旅游的發(fā)展也就受到了限制。

(二)生存權(quán)導(dǎo)致的問題

在我國的勞動市場中,已經(jīng)呈現(xiàn)供大于求的局面,對于農(nóng)村人口來說,還有很多剩余勞動力,而且每年的畢業(yè)生也面臨著就業(yè)的困難,整個市場處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。在這樣的局面下,我國的勞動人員處于比較弱勢的地位,無法爭取自己的權(quán)益,除了比較穩(wěn)定的工作外,比如老師、公務(wù)員等可以較好地實施休假權(quán)利,對于企業(yè)中的人員來說,工作生存才是最重要的,所以休閑旅游的時間和經(jīng)濟基礎(chǔ)成為了關(guān)鍵問題,休閑還是休假已經(jīng)不能自由支配。

(三)工作倫理文化導(dǎo)致的問題

在中國工作市場中,在“愛崗敬業(yè)”和“加班文化”之間誤劃了等號,“加班文化”多盛行,經(jīng)常加班成了很多人工作的常態(tài),對于休假更不敢提,在企業(yè)中競爭中,為了提高企業(yè)自身的競爭力,很多時候犧牲員工的休息時間來“加速”工作,休息都沒有,更何況休閑,為了更好生存,在員工甚至要表現(xiàn)出積極的態(tài)度。另外,在一些公司中會設(shè)置“全勤獎”等方式來激勵員工連續(xù)工作,職工可能會面對利益的誘惑,不惜勞累,加班賺錢,以自己身體健康為代價,這其實也是對用人單位違反職工權(quán)益行為的縱容。因此,職工本身的這種工作思維對這一制度的實行也存在著一定程度上的阻力,雖然這是職工理性選擇的結(jié)果,更是利益權(quán)衡的結(jié)果。這種工作倫理文化嚴(yán)重阻礙了帶薪休假的實施,而休閑文化也在影響著人們,所以很多人內(nèi)心對休閑是十分需求的,但是這種需求很難得到實現(xiàn),這就是工作倫理文化導(dǎo)致兩者之間的矛盾。

三、破解對策及建議

根據(jù)以上的分析,我們知道了帶薪休假以及休閑旅游實施的困難所在,帶薪休假難落實的原因是多方面的,而休閑旅游的發(fā)展困境,本文主要將其歸結(jié)于帶薪休假的問題,所以想要更好地落實帶薪休假,解決這一難題,還要從其根源入手,針對其真正難落實的原因制定相應(yīng)的對策,從而解決帶薪休假難的問題。

(一)社會形成健康的休閑文化

根據(jù)上文分析可知,帶薪休假在發(fā)達(dá)國家落實得比較到位,尤其是歐美國家在帶薪休假方面做到嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行。根據(jù)相關(guān)資料顯示,國外的休閑文化、休閑意識很少凌駕于工作倫理文化上,在美國,有些公司會通過郵件的方式提醒員工帶薪休假,而我們國內(nèi)自休閑旅游以來,很多人會選擇休閑,但是一般都是在小范圍內(nèi),很重要的原因就是休閑文化沒有大眾化、普及化,休閑還停留在經(jīng)濟基礎(chǔ)比較厚的領(lǐng)導(dǎo)、官員等人員的身上,所以休閑文化意識的形成特別重要,而休閑文化的形成對帶薪休假也具有很強的推動作用,更重要的是重新打造休閑文化,使人們認(rèn)識到勞動與休閑、工作與生活的關(guān)系。

(二)企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識帶薪休假與休閑的重要作用

帶薪休假不能落實,企業(yè)在其中的阻礙作用很大,員工的福利待遇都掌握在企業(yè)、公司負(fù)責(zé)人的手里。因此,帶薪休假的實行需要企業(yè)、公司的全面配合與實施,而且,在如此快節(jié)奏的生活中,適當(dāng)?shù)男菁伲o員工休閑的機會可以增加員工的積極性,對企業(yè)內(nèi)部員工來說,帶薪休假作為一項可以提高員工滿意度的福利,可以間接提高員工工作效率,而且在傳遞企業(yè)關(guān)懷文化的同時也能提升員工的歸屬感,帶薪休假的有效落實,休閑旅游需求與帶薪休假的沖突矛盾自然就得到了解決。

(三)員工應(yīng)增強維權(quán)意識

矛盾分析中也提到了員工不敢維護自己權(quán)利的問題,員工的沉默在很大程度上增大了帶薪休假落實的障礙,所以,從員工的角度來說,員工應(yīng)樹立休息權(quán)是勞動者基本權(quán)利這一意識。當(dāng)自己權(quán)益受到侵犯時,勞動者有權(quán)使用法律手段來維護自己的權(quán)益,在相關(guān)權(quán)益方面,也應(yīng)該做好普及教育,很多員工都不知道自己所擁有的權(quán)益和權(quán)利有哪些,尤其很多工廠的員工教育水平很低,更有教育普及的必要性,員工增強維權(quán)意識,只有員工從自身改變對帶薪休假的認(rèn)識,才能使帶薪休假更好地落實。帶薪休假的主要是人群就是企業(yè)的員工,所以只有企業(yè)的員工真正意識到這一點,帶薪休假的落實難度才會降低。

(四)加大律法力度,完善制度

一切制度的實施都離不開法律的約束,帶薪休假也不例外,所以說完備的法律是落實帶薪休假制度的根本保證,實現(xiàn)勞動者的帶薪休假權(quán)益,必須要完善我國帶薪休假的相關(guān)立法。目前正是由于我國的帶薪休假制度不夠完善,所以才造成帶薪休假與休閑之間的矛盾,加大法律力度,放在最后一步的最主要的原因是希望能夠通過法律的途徑使其更加具有保障。只是簡簡單單的法律文件的下達(dá),根本起不到?jīng)Q定性作用,所以帶薪休假必須根植于人們的心中,讓人們能夠真正體會到帶薪休假,不再是紙上福利,讓人們意識自己的休假權(quán),同時使用法律的武器來保護自己的權(quán)利,所以在實施條令的時候必須更加細(xì)化,完善制度,讓人們有法可依,有法可用。

四、結(jié)語

帶薪休假與休閑旅游存在很多矛盾,關(guān)鍵還在于帶薪休假的實施問題,帶薪休假實施障礙問題能夠解決,人們的休閑需求就不再是問題,同時還能推進休閑旅游的發(fā)展。由此可以得出,我國帶薪休假的落實還需要多方面的發(fā)展與協(xié)調(diào),還需要很長一段時間的努力,在執(zhí)法方面和經(jīng)濟發(fā)展方面做很多的工作。希望我們的勞動者、用人單位和政府能共同努力,以促使帶薪休假制度的全面實現(xiàn),以促進休閑旅游的普及化,并最終讓人們生活水平得到整體提高。

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作者單位:

沈亞婷,沈陽師范大學(xué)旅游管理學(xué)院。

孫舒琳,遼寧大學(xué)商學(xué)院。

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