應用信息技術改造傳統產業的對策研究

吳忠華

一、傳統產業信息化現狀

傳統產業也稱為傳統行業,是指以傳統技術進行生產和服務的產業。主要指勞動力密集型的、以制造加工為主的行業。由于我國的經濟發展特點,傳統產業占我國工業產值中的比例在50%以上,傳統產業仍然在我國的經濟成分中扮演著重要角色。但由于受到技術水平的制約,我國的傳統產業存在以下缺點:資源利用率低、技術設備落后、生產集中程度不高、高能耗、高污染、低產率。

傳統產業的信息化改造是當今世界經濟發展的一大趨勢,也是我國轉變經濟增長方式、優化產業結構、國民經濟信息化的必由之路。

我國傳統產業自信息化改造以來,起到了不錯的促進作用,提高了企業綜合競爭力;提高了企業生產效率,加快了企業生產結構調整,提升了企業的現代化管理水平,優化了資源配置。

當然,在取得成績的同時,也存在不少問題。

(一)企業對信息化帶動傳統產業改造升級的戰略意義與作用的認識不足

來自國家經貿委經濟信息,《國家重點企業信息化的現狀和對策》中的資料表明:(1)在信息化投資方面,70%的企業認識不足,企業用于信息技術和設備的投資累計僅占總資產的0.3%,與發達國家8%～10%的水平相比相差甚遠。(2)占我國工商企業99%有中小企業,有一半的企業只知道配備計算機而不知道信息化如何實現。

(二)信息技術結構不合理

(1)產業鏈建設不足:涉及產品開發、生產和銷售整個產業鏈的各個環節通常是分割開來,獨立運作,產業鏈上各方目標與計劃的沖突,在很大程度上制約了信息化在傳統產業中的應用及普及。(2)產業結構不合理:硬件產業比重過大,軟化系數小于1,直接后果過于倚重國外先進信息技術,導致信息化成本過高,信息化人才短缺。

(三)信息技術應用深度不夠

(1)我國信息化投資有所增加,但資金力度依然不夠。(2)我國有的企業購買信息設備時追求技術先進功能強大,脫離公司實際,盲目跟風,導致資源浪費,成本無法回收。

(四)信息化主體作用不強

(1)人員方面,當前我國產業領導層中很大一部分人的信息化觀念不強,利用信息、知識及技術的能力也較弱。(2)企業機構方面,很多企業的信息管理機構不完善,不夠合理。

(五)自主知識產權的信息技術與產品所占份額較低

(1)核心技術缺乏。(2)缺乏創新人才與創新意識。

(六)基礎設施和其他配套設施不完善

(1)目前我國傳統產業信息化改造的基本情況是信息化建設投資少,基礎設施薄弱,信息技術裝備落后,行業信息系統很不完善。(2)信息化相關體系不完善,現代信用服務體系不完善,現代物流配送體系落后,導致其對信息化改造不能順利進行。

二、傳統企業信息化改造的對策

以上對我國信息化改造的意義、任務、現狀進行了分析,我們應看到,信息化改造現有成績距離我們的預期目標還有不小差距,因此我們需要做的工作還很多,具體措施如下:

(一)發揮政府的領導協調作用

信息化改造,關鍵是領導重視。(1)各級政府要充分認識傳統產業信息化改造的必然性和必要性,做好信息化改造的總體規劃,借鑒外國先進經驗,整合全國資源,推動我國信息化改造提升傳統產業的進程。(2)政府部門的任務主要是整合、協調各個企業的資源,使企業之間的信息化傳遞和交流更加方便和快捷,從而從整體推進傳統產業的信息化改造。

(二)完善信息化服務體系

(1)開發和完善現代信用服務體系、現代物流體系、電子商務應用平臺,為信息化改造提供基本的支持平臺。(2)加大對基礎設施的投入力度,合理利用現有的信息資源,借鑒國外信息化改造的先進經驗,提高信息利用率。(3)建立信息化改造的評價體系。

(三)通過立法保證傳統產業信息化改造的順利進行

政府應致力于信息化順暢進行的法制法規建設,制定和實施信息化的標準體系,通過加密、認證等先進技術手段,防范信息犯罪,嚴厲打擊網絡犯罪和知識產權侵犯等行為,為企業的信息化改造提供安全、可靠的外部環境。

(四)明確企業在信息化改造中的主導地位,加大資金投入

企業通過各種途徑加大企業信息化的投入,包括人力、物力、財力投入。尤其是加大教育和培訓力度,提高信息化人才的專業素質,為傳統產業的信息化改造打好人才基礎。

(五)優化產業結構,促進產業結構信息化

產業結構信息化是傳統產業信息化改造過程的主要環節,這就要求企業:(1)大力發展信息產業,提升信息產業在全部產業中所占的比重,優化產業結構,促進產業結構升級。(2)利用信息產業獨特的高滲透性、高效益性、高連續性的特點,與傳統產業充分結合,改造產品結構,更新傳統產業的產品生產線和生產工藝,從而在產業技術升級和產業結構效益提高的基礎上促進產業結構信息化。

(六)以技術創新為支撐,增強企業自主創新能力

增強企業的創新能力,要做到:(1)牢固樹立創新意識,強化企業自主創新信心。要堅持開放外向、與時俱進、動態發展的眼光。(2)建立企業的創新戰略體系。以技術創新為戰略導向,調動企業內外資源,保證企業自主創新的持續進行。(3)注重具有自主知識產權的企業產品的研發,提高企業的綜合競爭能力。

(七)轉變企業生產管理方式,建立以信息技術為核心的管理體系

改造企業的信息基礎結構,利用先進的技術建立覆蓋整個企業的信息網絡,從而提高企業的管理水平。精簡組織結構,提高組織決策速度和對市場變化的反應能力,企業還要加強信息技術在企業組織管理和人力資源中廣泛應用,優化業務流程、改善服務質量、實現全面的人力資源管理。

(八)大力培養和用好企業人才

企業要按照提升傳統產業信息化要求推進高層次創新人才隊伍的建設,努力培養造就一批具有先進信息技術水平的企業創新人才。這就要求企業加大人才培養和激勵體制,努力營造有助于技術人員干好事業的企業環境,最大程度地激發創新人才的創新激情和活力。

結語

以上是本人對我國當前傳統產業信息化改造的初步認識。當前,傳統產業仍然是我國國民經濟的重要組成部分,傳統產業的信息化是我國的一個長期戰略。然而,由于傳統產業在長期發展過程中形成的某些特點,使得其改造的過程必定困難重重,如何解決這些困難就成為我國政府和各大中小型企業共同面臨的任務。除了上述措施外,企業和政府之間還應該加強合作,深化交流,同時,企業在信息化改造過程中還要借鑒國外在傳統產業信息化改造過程中的優秀經驗,立足我國的實際情況,改革創新,為我國傳統產業信息化改造提供更多、更合理的可行性舉措。(編輯/穆楊)