劉志強
說起跨國公司,您最先想到哪家企業?是美國蘋果、德國大眾還是韓國三星、日本東芝?一個個名頭如雷貫耳、享譽全球!現如今,曾經專屬于國外企業的“跨國公司”名頭也能用在中國企業身上了——華為、海爾、吉利、五礦、中石油、中石化、三一重工、阿里巴巴……越來越強的中國企業走出國門、走向海外,把生意做到了全世界。
進入新世紀之后,特別是黨的十八大以來,在“一帶一路”建設的帶動下,我們加快“走出去”步伐,增強企業國際化經營能力,中國的跨國公司從小到大、從少到多、從弱到強,逐步成長為全球跨國公司大家庭中的重要一員。
中國的跨國公司與早年的“走出去”有哪些不同?跨國經營給企業帶來哪些變化?對標國際一流,咱們的跨國公司還要在哪些方向努力?
—— 編者
長得壯、長得快、長得好
去年中國跨國公司前100名海外資產總額超7萬億元,比5年前提高了1.18倍
“我們的產品覆蓋160多個國家和地區;108個工廠,一半在國內、一半在海外;全球十大研發中心有8個在海外;2016年全球營業額292億美元,海外占34%。”在我國最早揚帆出海的企業之一——海爾集團,總裁周云杰向記者拋出一組很有說服力的數據。
從表象上看,界定一家企業是否為跨國公司一般有三個指標,即資產、營業收入、員工數量中海外部分占公司總規模的比例。大致而言,這些比例能達到20%—30%以上,即可算作跨國公司。
從內涵上講,跨國公司則要符合更高要求。“跨國公司不僅需要業務國際化,還需要戰略國際化、結構國際化。