對(duì)水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析

摘 要：水利工程施工管理是水利工程質(zhì)量的重要影響因素，同時(shí)還在很大程度上影響了相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展，是工程管理必不可少的組成部分。但水利施工管理過程中避免不了問題的出現(xiàn)，所以本文詳細(xì)分析了水利工程施工管理優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 優(yōu)化策略

規(guī)模大、周期長、施工難度系數(shù)高是水利工程的主要特點(diǎn)，這決定水利工程施工管理將是有效保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以為保證和提高水利工程質(zhì)量，必須深度探索優(yōu)化水利工程施工管理的有效策略。

1、水利工程施工管理問題

1.1水利工程施工管理觀念和模式過于陳舊

在實(shí)際水利工程施工中，因相關(guān)施工單位沒有跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致水利工程施工觀念及模式還處于陳舊狀態(tài)，主要體現(xiàn)在水利工程施工管理人員的管理思落后，導(dǎo)致其管理工作還處于被動(dòng)管理模式中，導(dǎo)致水利施工的管理效率及質(zhì)量不高。具體的原因包括：第一，群眾用水認(rèn)知偏差性大，并還持有無償用水思想；第二，中國政府對(duì)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)大發(fā)展給予高度重視，嚴(yán)格限制商用水價(jià)格；第三，政府公益性支出規(guī)劃不合理，導(dǎo)致水利部門經(jīng)濟(jì)壓力大。

1.2水利工程施工人員質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)

通常情況下進(jìn)行水利工程施工前，必須全面勘察施工現(xiàn)場的地形地貌，以探測和分析水利工程施工中存在的不確定因素，實(shí)現(xiàn)施工安全性的有效保障，進(jìn)而提高水利工程施工質(zhì)量，但實(shí)際水利工程施工時(shí)，很多施工人員并沒有提前對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面性勘察，使水利工程施工質(zhì)量難以保證，甚至還出現(xiàn)施工質(zhì)量下降的問題，足以證實(shí)水利工程施工人員嚴(yán)重缺乏質(zhì)量意識(shí)。主要原因是：第一，水利施工單位對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理力度不夠；第二，施工人員沒有嚴(yán)格按照水利工程項(xiàng)目合同、水利工程施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；第三，當(dāng)施工人員出現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，也沒有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行有效溝通，并沒有經(jīng)過施工單位的同意就擅自修改施工內(nèi)容，導(dǎo)致水利工程穩(wěn)定性和安全性下降。

1.3水利工程施工管理人員管理素質(zhì)有待提高

很多水利施工單位的人員都是由施工人員組成，有的甚至是由臨時(shí)施工人員組成，單位中的管理部門也同樣是臨時(shí)組建，并且這些單位人員及管理部門管理人員都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，所以水利工程施工管理人員管理素質(zhì)整體都不高，主要體現(xiàn)在施工管理能力不高、施工工作經(jīng)驗(yàn)不夠和綜合素質(zhì)不高三方面。另外，對(duì)于發(fā)展比較成熟的水利施工單位也同樣出現(xiàn)施工管理人員素質(zhì)不高的問題，這主要是因?yàn)槭┕す芾砣藛T只是紙上談兵，并沒有到水利施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際管理，導(dǎo)致制定出來的施工管理方案并不適用，以至于施工現(xiàn)場各專業(yè)關(guān)系得不到有效處理和調(diào)整，最終到水利施工現(xiàn)場混亂。

施工管理流程圖

2、水利工程施工管理的優(yōu)化策略

2.1更新水利工程施工管理觀念

第一，水利施工單位要根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)時(shí)代最新型的水利工程施工管理理念，對(duì)以往的水利工程施工管理理念進(jìn)行合理科學(xué)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)陳舊管理理念及模式的更新；第二，要積極引進(jìn)世界上其他國家較為先進(jìn)的水利工程施工理念及模式，結(jié)合水利工程施工實(shí)際需要，構(gòu)建新的管理理念及模式；第三，水利工程施工管理部門加強(qiáng)對(duì)水利工程施工全過程的管理，并重點(diǎn)監(jiān)督和盤查施工隱蔽部位，以實(shí)現(xiàn)對(duì)隱藏質(zhì)量問題的查找；第四，各項(xiàng)目部門管理人員要轉(zhuǎn)變自己的管理思維，積極與其他部門進(jìn)行有效溝通和合作，促進(jìn)施工信息的共享，使水利工程施工管理實(shí)效性得到有效保證；第五；各項(xiàng)目部門要相應(yīng)的施工任務(wù)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，制定針對(duì)性高的施工管理計(jì)劃并執(zhí)行；第六，要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為水利工程施工的中心管理理念，以實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工中的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，達(dá)到提高水利工程施工管理質(zhì)量與效率的目的。

2.2提高水利工程施工質(zhì)量管理力度

第一，根據(jù)水利工程建設(shè)需要，結(jié)合相關(guān)質(zhì)量要求，建構(gòu)建較為完善的水利工程施工質(zhì)量管理制度，并在該制度的基礎(chǔ)上構(gòu)建招投標(biāo)、項(xiàng)目法人、工程終身負(fù)責(zé)等制度；第二，要求施工人員必須嚴(yán)格嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行水利工程施工， 并且相應(yīng)的承建單位必須遵循法人單位意見建立內(nèi)控體系；第三，要構(gòu)建系統(tǒng)性高、專業(yè)性高和全面性高質(zhì)檢機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程建設(shè)中施工材料、器械等的質(zhì)量檢查，使水利工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量得到保證。

2.3提高水利工程施工人員綜合素質(zhì)

水利工程施工人員綜合素質(zhì)直接影響水利工程施工質(zhì)量，兩者是呈正相關(guān)關(guān)系，即施工人員 綜合素質(zhì)越高，則水利工程施工質(zhì)量就越高，反之則越低，所以必須提高水利工程施工人員綜合素質(zhì)，具體措施可以從篩選、考核、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)理四方面進(jìn)行，具有見表1。

3、結(jié)語

綜上所述，我國很多水利施工單位進(jìn)行水利工程施工管理時(shí)，仍然會(huì)出現(xiàn)施工管理理念及模式過于陳舊、施工人員質(zhì)量意識(shí)不高以及施工管理人員管理素質(zhì)不高等問題，所以要不斷更新水利工程施工管理理念、提高水利工程質(zhì)量管理力度及施工人員綜合素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的優(yōu)化。

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作者簡介：

卓坤，男，1990年1月出生，漢族，籍貫江蘇宿遷，學(xué)歷本科。endprint