李麗
【摘 要】當前,我國事業單位正處于改革和發展的關鍵時期,其財務管理的內外部環境發生了深刻的變化。隨著各項財政改革的不斷推進,各行政事業單位財務收支管理不斷加強,濫設賬戶、亂收費、私設小金庫等突出問題得以有效遏制。事業單位財務管理工作在預算管理、人員管理 以及內部控制和監督等方面都存在一些問題亟需解決。因此,規范和加強事業單位財務管理就顯得十分必要。
【關鍵詞】事業單位;財務;管理;會計
在事業單位管理過程中,財務管理占著極為重要的地位,是事業單位管理體系中核心的內容。隨著經濟的快速發展,國家轉移支付的增多,財務業務違紀、違規現象時有發生,財務管理工作仍然存在一些薄弱環節。因此,加強自身的財務管理水平是事業單位進行改革的前提與趨勢,如何加強事業單位的財務管理是每個管理者需要思考的重要課題。
一、事業單位財務管理還存在很多弊端
1.財務會計基礎薄弱。一些事業單位領導不重視財務管理工作,缺乏財務管理意識,不了解財務管理的政策法規,未將法規學習納入重要工作日程。整體會計人員素質較低,會計人員專業素質參差不齊,有相當一部分未經過系統的財會知識培訓,理財觀念陳舊,知識欠缺,方法落后。會計科目名稱不規范,處理業務不及時。有些單位到月底結賬時,將當期發生不同經濟業務的多張原始憑證填寫在一張記賬憑證上,分不清會計科目對應的是哪些原始憑證內容。……