馬陽 褚文科
2016年10月,在中建二局公司黨委指導(dǎo)下,三公司黨委成立了“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”,以農(nóng)民工黨員帶動整個團(tuán)隊,開動腦筋搞創(chuàng)新,通過小發(fā)明小創(chuàng)造推進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)、工序、安全、管理等各方面管理,達(dá)到降本增效的目的。
在建筑施工企業(yè),農(nóng)民工是一線施工生產(chǎn)的主力軍,農(nóng)民工中的黨員又是農(nóng)民工隊伍的骨干力量。在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,中建二局三公司黨委將農(nóng)民工黨員納入企業(yè)黨建一體化管理,積極探索農(nóng)民工黨員教育管理新模式,打造“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”新載體,發(fā)揮農(nóng)民工黨員先鋒模范作用和聰明才智,彰顯新時期產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采,促進(jìn)項目管理水平提升和企業(yè)發(fā)展。
農(nóng)民工黨員彰顯價值的新載體
“公司黨委專門為我們農(nóng)民工黨員開設(shè)了‘創(chuàng)客空間,我們在提升自身價值的同時,在政治上更有了被重視、被關(guān)懷的歸屬感,”在中建二局紀(jì)念建黨96周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)會上,三公司農(nóng)民工黨員朱文斌講述了他和“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的故事。
朱文斌曾是一名軍人黨員, 2014年初退伍后進(jìn)入中建二局三公司廊坊悅居時代項目。項目黨支部得知他是黨員之后,主動邀請他參加項目黨支部的組織生活,一次都沒有落下他。如今,朱文斌帶領(lǐng)的機(jī)電隊伍成了項目分包隊伍的標(biāo)桿。
公司黨委結(jié)合實際積極創(chuàng)新,在項目部成立聯(lián)合黨支部,將農(nóng)民工黨員納入黨組織管理,構(gòu)建了“一冊一卡一號”黨員管理機(jī)制——制定農(nóng)民工黨員信息冊,制作身份卡,在公司“黨建云”平臺開設(shè)獨立賬號,使農(nóng)民工黨員能夠與項目黨員一起,參加“三會一課”、主題黨日活動等組織生活,讓農(nóng)民工黨員在工地上有了“家”的感覺。
如何讓找到組織的農(nóng)民工黨員進(jìn)一步提升個人才能,彰顯自身價值?為充分發(fā)揮農(nóng)民工黨員的積極性和創(chuàng)造性,2016年10月20日,三公司黨委在廊坊悅居時代項目創(chuàng)立了局內(nèi)首個“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”示范點,并下?lián)芰藛踊穑膭钷r(nóng)民工黨員帶領(lǐng)廣大農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)效。
為了實現(xiàn)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”活動制度化、長效化,公司黨委啟動“專項經(jīng)費”,每年劃撥不少于10萬元專項資金,鼓勵農(nóng)民工黨員開展各項工作創(chuàng)新。在黨委的指導(dǎo)下,農(nóng)民工黨員朱文斌擔(dān)任“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的隊長。“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”建立了“1+1”結(jié)對機(jī)制和“1+N+1”工作機(jī)制,通過“萬眾創(chuàng)新”降本增效,促進(jìn)項目施工生產(chǎn)。“1+1”結(jié)對機(jī)制,即項目黨員與農(nóng)民工黨員通過“1+1”結(jié)對子,無論是政治理論水平還是專業(yè)技能方面,都形成了點對點的幫扶和培訓(xùn)。對分包隊伍中的優(yōu)秀骨干,由農(nóng)民工黨員對他們進(jìn)行“手把手”的教育培養(yǎng),提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)。“1+N+1”工作機(jī)制,即1名農(nóng)民工黨員為組長,帶領(lǐng)多名農(nóng)民工黨員和群眾,圍繞項目管理確定1個課題攻關(guān),促進(jìn)了項目施工生產(chǎn),實現(xiàn)了降本增效。
農(nóng)民工黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”
在電器預(yù)留預(yù)埋、水電管線開鑿、鋼框木模板等方面確定課題;制作線盒的成體面板,有效避免了線管堵塞和材料浪費;將住宅衛(wèi)生間和廚房的冷熱水管、套筒與相應(yīng)的鋁合金模板固定在一起,并在套筒外刷油、纏上保護(hù)膜……
目前,朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”3名農(nóng)民工黨員,成立了3個創(chuàng)新小組,其中3項工藝創(chuàng)新在現(xiàn)場施工中都取得了很好的效果,預(yù)計可節(jié)省成本約2000元/層。
“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”除了參與項目現(xiàn)有課題之外,還將根據(jù)自己的工作實際確定新的課題,并在年終參與公司“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”成果的評選。在“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”開展中,公司確定了大大小小100余個課題,有效促進(jìn)了項目管理,并為企業(yè)降本增效近百萬元。
如今,“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”不僅創(chuàng)新有實效,還具備超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。去年7月19日,廊坊特大暴雨,悅居時代項目部緊急調(diào)配人員,應(yīng)對暴雨的來臨。當(dāng)時,施工現(xiàn)場積水已達(dá)50cm,如果不把水排走,會面臨護(hù)坡塌方的危險。關(guān)鍵時刻,朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”成員迎難而上,第一時間趕赴現(xiàn)場,動用6臺抽水泵,用鐵鍬修復(fù)護(hù)坡,連續(xù)奮戰(zhàn)26個小時,確保了項目的安全。還有一次,為了搶抓工期,土建隊移交朱文斌所在的機(jī)電隊3個底板。朱文斌帶領(lǐng)“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”成員從早上6點一直工作到第二天上午10點多,白天頂著炎熱,晚上忍受蚊子叮咬,整整工作了近29個小時,最終以“高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)”一次性通過工程質(zhì)量驗收。
實踐證明,“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”是公司農(nóng)民工黨員發(fā)揮自身價值和黨員積極性提供了有力的平臺和載體。在“農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間”的激勵下,農(nóng)民工黨員樂于亮身份,樂于參加組織活動,積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),帶動農(nóng)民工隊伍發(fā)揮更大作用。
“‘農(nóng)民工黨員創(chuàng)客空間不僅是彰顯新時期我們產(chǎn)業(yè)工人價值的新載體,還是很好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。”談到未來發(fā)展,朱文斌信心滿滿:“將來,我們立志把這個創(chuàng)客空間繼續(xù)做大,聯(lián)合更多的創(chuàng)業(yè)同行,做成一個行業(yè)聯(lián)盟,發(fā)揮更大的作用。”
(責(zé)任編輯:丁兆丹)