路滿兄 王小平 王勁
“爐前工很辛苦,在這酷暑季節,他們穿著厚厚的阻燃服,汗水浸透過衣服。在爐火的映射下,那些汗水異常耀眼……”。
在首鋼京唐公司煉鋼作業區主控室內,記者看到一份“三個一”下基層報告寫著這些記錄。這是班組白班黨員丁立峰在6月30日參加乙班1號脫碳爐生產后記下來的。在與爐前工一起作業過程中,他發現用來冷卻副槍探頭的水桶太矮,大多數時候探頭不能完全熄滅,有時還有明火,存在重大安全隱患,他立即組織制作加高的專用水桶,消除了隱患。
京唐公司煉鋼作業區現有職工183人,黨員65人,黨支部下設6個黨小組,黨員平均年齡38歲,其中全國勞模1人,全國百姓學習之星1人,北京市五一勞動獎章1人,是一支年富力強、精神面貌好、文化素質高、充滿活力的黨員隊伍。一直以來,煉鋼作業區黨支部注重發揚首鋼集團黨建傳統優勢,緊緊圍繞提高作業區經營生產水平,通過規范支部建設、創新黨建載體,豐富活動內涵,實現了黨建與生產深度融合、有機銜接,使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
“規范化建設”筑基礎
“只有‘鋼班子,才能帶出‘鐵隊伍。”黨支部5名支委成員,都是入職近10年的大學生,平均年齡33歲,班子分工明確,知識結構合理,3人負責生產工藝,2人負責設備管理,是一個優勢互補、協同高效的班子。在設置黨小組時,黨支部充分考慮產線作業實際,在甲乙丙丁四班和工藝、設備班組中,設立了6個黨小組,每個小組約有10名黨員,每個班組都有黨員骨干。
“嚴格執行‘三會一課制度,不打折扣,更沒有任何借口”, 黨支部書記高寵光堅定地說。由于作業區是四班兩運轉的連續生產單元,為克服黨員不易集中的困難,他們將黨員大會一分為二,采取兩個班次加白班開一次,另外兩個班次開一次,確保每名黨員都按時、按規定參加黨員大會。今年以來,黨支部共召開支委會14次、黨員大會3次、黨小組會42次、組織生活會2次,開展黨課教育3次、主題黨日活動7次。黨員積極主動參加學習教育、主題活動等已常態化制度化。
“孩子上集體戶口時遇到了困難,是黨支部與相關部門聯系,幫著給孩子落了戶”,職工孟祥宇說起孩子落戶一事時仍有些激動。為了做到常思職工之苦、常解職工之需,黨支部制定了支委成員年度走訪職工100%的計劃。大家通過班前會、班后會及家訪等形式與職工談心交流。支部書記高寵光說,“我們把聯系服務職工作為支部建設的一項規定動作,煉鋼作業區有183名職工,大約每兩天要走訪1名職工,一次兩次走訪并不難,重在長期堅持,才能真正和職工心連心”。 他的柜子里有一個走訪記錄本,詳細記錄著走訪日期、談心內容及需要解決的問題。今年以來,他們完成了對123人的“一對一”走訪。
“黨員領跑”激活力
帶好黨員隊伍是支部建設的重要內容。黨支部以“黨員領跑”活動為主要載體,充分發揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。“黨員領跑”就是要求黨員在崗位上創先進、爭優秀,始終跑在隊伍前列,不斷提高經營生產水平。活動緊緊圍繞“一個中心、三個必須、五大載體”來進行,即“以提高產品質量為中心;必須覆蓋全體黨員,必須做到PDCA閉環管理,必須做到全員提素;依托OTC(生產操作崗位積分)積分勞動競賽、感動煉鋼、我與設備同行、技術攻關、服務一線五大載體”。
在黨支部黨務公示欄內,張貼著每名黨員上月的領跑成績。支委成員郝冬彬介紹說,他們成立了領導小組,每月對每名黨員的領跑成績進行匯總、講評并公示,黨員領跑成績完全數據化,發揮作用情況可以用一把尺子去衡量,哪名黨員在領跑、哪名黨員進步快、哪名黨員有差距都一目了然。
活動開展之初,部分黨員認識模糊,黨支部就安排支委成員深入各黨小組,與大家交流,解讀文件,讓每名黨員了解黨員領跑活動的目的意義,指導黨員結合崗位實際制定了切實可行的領跑計劃。
活動開展以來,廣大黨員以身作則,“比學趕幫超”,有效發揮示范帶動作用。黨員許志國,是丁班2號脫碳爐煉鋼工,不論是酷暑還是寒冬,他都盯在現場,急、難、險、重任務都搶著干,堅持用心煉好每一爐鋼,是大家公認的“煉鋼達人”。在2016年OTC勞動競賽中,他11個月排名第一,是年度冠軍;今年上半年,他再次取得排名第一的好成績,被評為2017年度首鋼勞模。在他的帶領下,丁班2號脫碳爐各項生產指標屢創新高,如轉爐終點氧較去年同期下降70ppm,僅此一項年節約成本120余萬元。轉爐平均出鋼溫度降低到1655度,達到國際先進水平。說起黨員領跑活動,許志國深有體會:“黨員領跑活動,不僅數據化、可衡量,還是激發全員士氣的利器。”
“五星班組”提戰力
在爐前平臺上,記者看到了“五星班組”活動展板,一顆顆“五星”貼在對應班組下面,有紅色、有黃色,在爐火的照耀下閃閃發光。
正在轉爐前工作的班長陳香說:“黨支部將煉鋼生產分解為安全環保、穩定操作、工藝指標、冶煉成本、技能創新五項指標,分別制定評定規則,每季對班組生產情況評比發布一次,每項指標第一名得紅星,第二名得黃星,第三、四名不得星,從而推動班組不斷提高生產水平。”
為強化一線班組建設,提升基礎單元戰斗力,黨支部發動黨員集思廣益,在實踐中逐漸形成“五星班組”創建活動,成為支部抓基層、聚人心的有力抓手。
“五星班組”創建活動以黨小組團隊作用和黨員模范作用為導向,倡導黨員”左手帶一個、右手帶一個“,帶動身邊職工群眾共同進步,努力打造“五星”級最強基層戰斗單元。黨小組長陳香是丁班大班長,他始終認為一支團結向上的精英團隊是出色完成各項任務的法寶。今年初,5號脫磷轉爐一度出現操作穩定性差,導致生產成本居高不下,職工士氣低落、情緒波動明顯。看到這一情況,他一方面主動與每名職工談心,消除大家的顧慮,一方面手把手指導操作不熟練的搖爐工留渣、煉鋼工判斷爐渣狀況、助手吹煉操作。在他的悉心幫助下,丁班5號脫磷轉爐各項生產指標顯著提升,5月份還創出白灰消耗26.5千克/噸的歷史新紀錄。在上半年“五星班組”評比中,丁班連續5個月榮獲紅星,陳香本人也申報了2項專利、3項最佳操作法。