加強建筑工程技術管理的對策研究

趙擁軍

【摘 要】隨著我國社會的快速發展和城市現代化進程的日益加快，我國建筑行業得到了空前的發展，建筑工程技術日益提高。建筑工程技術主要包括主題工程施工技術及防水工程施工技術等。當前，我國建筑市場競爭愈演愈烈，為了能夠穩固自身在市場競爭中的地位，企業必須不斷地加強自身技術水平，這樣才能夠從根本上提高自身的競爭力。文章主要講述了建筑工程技術管理的意義、目前建筑工程技術管理所面臨的問題及解決對策。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；對策

【中圖分類號】TU712 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）04-0112-03

改革開放以來，我國建筑行業不斷發展和壯大，不但吸收了國外先進的建筑工程技術管理經驗，還結合全國各地的具體情況，因地制宜地加強實踐和經驗摸索，積累了許多具有中國特色的獨創性的建筑工程技術管理經驗。并且，通過總結這些經驗，將其上升到理論，形成了一整套適合中國建筑行業發展的規章制度。這些經驗和制度的取得及廣泛推廣，創造了令世界刮目相看的“中國速度”。

當前，隨著世界局勢的不斷變化，世界經濟和中國社會都在發生著巨大的變化，已經不同于改革開放30多年來的大體平穩的趨勢。自2008年以來，世界金融危機逐漸演變，逐漸擴散，給當前我國的房地產行業也帶來了諸多不確定的因素。從時代現狀來看，一方面我國市場經濟體制逐步完善給建筑行業帶來了許多新挑戰，另一方面中國城鄉一體化導致對房屋的剛性需求仍在增長。這些機遇與挑戰，都要求我國的建筑業必須不斷創新，不斷適應新的時代需要，下大力氣致力于適應當前，著眼長遠的新的中國特色建筑工程技術管理模式的形成，為科學施工，高效管理，在日益加劇的市場競爭中立于不敗之地做好充分準備。

1 建筑工程技術管理的概述

1.1 建筑工程技術管理的內容

建筑工程技術管理是建立在科學方法和管理職能的基礎之上，其主要職責任務就是在施工過程中，貫徹執行國家的各項技術政策和技術法規，科學地組織各項技術工作和技術活動，保證建筑工程的施工任務順利完成。建筑工程技術管理工作涵蓋眾多方面，其具體包括技術管理體系的構建、人員的責任分配、及時的技術監督與指導、施工材料與設備的購買和租賃、生產記錄等。對于建筑工程中的任何一個施工環節，技術管理必須融入其中，保證建筑工程施工項目得到順利開展。

1.2 建筑工程技術管理的意義

建筑工程技術管理需要貫穿于整個項目的實施過程當中，是建筑工程中的核心工作。它對于一個建筑項目乃至一個公司來說具有重大的意義。首先，建筑工程的技術管理工作能夠將施工人員和施工物資得到合理的配置，有效地提高施工效率，縮短了施工進度，同時降低了施工成本，給建筑公司帶來了更大的經濟效益。其次，建筑工程技術管理可以結合工程特點和實際施工條件，選用先進適用的施工技術，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量。再次，建筑工程的技術管理水平往往是衡量一個建筑公司綜合實力的一項重要因素，做好技術管理工作，能夠在一定程度上樹立良好的公司信譽和口碑，更能夠大幅度地提高建筑公司的競爭實力，保證建筑公司獲得持續穩定的經濟效益。

2 建筑工程技術管理存在的問題

2.1 技術管理體系不健全

我國的建筑工程技術管理工作雖然已經逐漸得到了重視，但是在目前的實際工作中仍然存在著一些問題。大多數的建筑公司技術管理體系都不健全，嚴重影響了建筑項目的開發和建設。建筑公司往往很少關注建筑工程的模式化和制度化，沒有建立較為完善的管理制度，也沒有成立專門的監督和考核機構，同時還缺少建筑施工情況的分析和整理。長此以往，就會造成建筑施工過程的工作混亂，各環節脫節，各部門在資源調配上存在沖突，極大地降低了工程的施工效率，不僅拖延了工程的工期，同時建筑工程的質量也得不到保障。

2.2 施工現場監督工作不到位

對于一個建筑工程來說，施工過程是建筑工程項目中最為主要的部分。在這一過程中，往往會受到環境和實際情況的限制而導致施工項目無法繼續進行，這嚴重影響了工程的進度。雖然現場監督能夠有效地緩解這一情況的出現，但是在實際的工作當中，施工現場的監督工作一般都不到位。施工現場監督工作不到位表現為沒有按照相應的規定對工程情況進行及時的記錄，缺少有效、安全的管理措施和安全工作培訓，現有的施工技術管理資料存在許多錯漏。這些問題都在很大程度上對建筑工程的項目實施帶來了一定的阻礙。

2.3 施工人員專業素質水平較低

施工人員是施工過程中的主體，一切環節都由施工人員來進行控制和實施。但是現階段，我國建筑公司的施工人員專業素質水平普遍較低，顯然不能滿足當前建筑工程的發展需要，而且還在一定程度上制約建筑工程的發展。大部分施工人員往往缺乏施工經驗和較高的施工技術水平，再加上建筑企業對員工的素質問題沒有引起重視，沒有對他們進行定期的技術培訓和指導，致使建筑工程的施工技術水平較低，直接導致建筑工程的質量不佳。

2.4 技術管理經驗欠缺

我國的現代化建筑企業的發展晚于、落后于西方發達資本主義國家，在建筑管理技術方面上經驗欠缺，大多數企業在技術管理上比較盲目，一味地追求短期的利益和最大的速度，舍棄了一些可以保障質量但是成本較高的建筑資料，不對建筑負責，只對錢負責的建筑企業屢見不鮮，缺乏成熟的、可持續發展的管理技術經驗。建筑企業在技術、生產資料的管理上也明顯存在欠缺，在建筑工程施工過程中，技術資料不能與建筑細節一一對應，往往滯后于建筑實踐；在建筑完工后，對于每個項目沒有明確的記錄，也沒有記錄所運用的技術、生產資料，既不能處理售后的維修問題，也不能為之后的項目提供參考。現階段，我國的建筑工程發展迅猛，但是在技術管理方面還不夠成熟，建筑企業對技術管理不夠重視，許多企業在技術管理上與國家的相關規定不符，隨意篡改施工流程來壓縮工期，在技術管理經驗上存在嚴重欠缺。

3 加強建筑工程技術管理的對策

3.1 轉變技術管理理念

在我國市場經濟不斷建設與完善的過程中，管理與技術處于領先的位置，建筑企業才能在競爭激烈的市場中立于不凡之地。加強工程技術管理，提高技術管理的水平，可以有效地增強建筑企業的競爭力。眾所周知，建筑工程質量管理的核心內容是工程的技術管理。通過加強工程的技術管理，可以提高建筑企業的經濟效益。因此，在建筑企業對工程技術管理的過程中，要轉變技術管理的理念，將現代管理理念應用于其中。同時，還應當對建筑工程進行科學的管理和規劃。工程技術管理是一項較為復雜的工作。要想達到令人滿意的效果，就應當在工程建設的過程中統籌管理，做好管理的重點工作，注重工程建設中的細節問題，提高工程技術管理的水平。

3.2 加強建筑工程進度的管理

在工程建設中，要想保證工程建設的質量就應當對工程建設的進度進行合理的規劃。對建筑工程進行規劃時，應當結合工程建設的實際情況。技術管理人員在對工程建設進行規劃時應當具備預見性和前瞻性，考慮工程建設中可能遇到的各種情況和影響工程進度的各種原因，將影響工程施工的可能因素降到最低。當然，在工程建設的過程中，工程建設的各個環節與接洽人員應做好相應的配合工作。在對工程建設進行規劃時，工程的負責人與相關的技術人員應積極參與其中，合理配置工程的材料、人數與機械設備，保證工程建設中的人力、物力滿足施工的需要。

3.3 實現信息化管理

在現代科學技術不斷發展的過程中，建筑工程管理不僅具備現代化、專業化的施工工藝和技術，還應當具備現代化的管理方法和手段來提高管理工作的效率和質量。因此，在實際建筑工程管理工作中，應當運用計算機技術、電子信息管理網絡進行管理。通過信息化的管理，可以及時獲取、輸送和傳達各種信息、數據、指令。在施工中能夠及時地做出相應的調整，提高建筑工程管理的效率。將各種財會處理軟件、監控軟件應用于建筑工程管理工作中，不僅保障了財會信息的質量，還能夠對建筑工程實時的監控管理，從而促進工程管理水平的提高。

3.4 提高技術管理人員的綜合素質和管理能力

技術管理人員必須具備高素質，符合專業標準。施工企業必須嚴格執行上崗制度。在保證管理業務能力的前提下，滿足工程的進度控制、成本管理、質量監控、安全管理及各項工作需要。施工單位針對技術管理人員應當定期地開展素質教育和業務培訓。企業在條件允許的情況下，可以針對技術管理人員設置專門的培訓部門。在提高技術管理人員綜合素質和專業能力的同時，為管理人員的有效管理提供保障。強化施工中各個人員的安全施工意識。管理人員要加強監管施工人員，使得其施工行為更規范、安全。

3.5 注重施工階段的技術管理工作

在建筑工程施工階段進行技術管理，其目的就是對工程進行科學的檢測和評定。通過對工程進行檢測和評定，對工程建設的質量做出正確的評判。對建筑工程施工階段進行技術管理主要包括了度量、比較、處理及判斷等方面。做好上述幾個方面的工作，可以在保證技術管理的同時，保障建筑工程的質量。

4 結語

建筑工程質量和人們的生命財產安全有著直接的關系，對業主的生活質量也會造成影響。建筑工程技術管理是建筑行業發展的關鍵，目前我國建筑工程技術管理已經得到了一定的發展，但是問題還是普遍存在的，需要我們在建筑工程技術管理實際中不斷總結經驗，處理好影響建筑工程技術質量的各種因素，提高建筑工程的整體質量，最終實現我國建筑行業更好、更快地發展。

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