采取“三抓”措施做好干部人才工作

韓文華

近年來(lái)，循化縣緊扣打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部人才隊(duì)伍目標(biāo)，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)管黨治吏要求，始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和黨管人才原則，采取“三抓”措施，強(qiáng)化干部教育、管理、監(jiān)督和引才育才工作，干部人才建設(shè)取得新進(jìn)展。

抓實(shí)干部教育培訓(xùn)。全面推行“1+ X”培訓(xùn)模式，舉辦干部基本能力專題培訓(xùn)2期85人，接受省、市調(diào)訓(xùn)25期96人，其中縣處級(jí)干部6期9人，科級(jí)干部13期45人，一般干部6期42人。組織62名黨務(wù)干部赴延安和海北原子城接受黨性教育，590名黨政干部完成“萬(wàn)人在線”學(xué)習(xí)。選派130名機(jī)關(guān)年輕干部到71個(gè)貧困村擔(dān)任“第一書(shū)記”和扶貧（駐村）干部，蹲點(diǎn)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)；有計(jì)劃地安排機(jī)關(guān)年輕干部到“一路四橋”等項(xiàng)目一線參與征地拆遷、矛盾調(diào)處等實(shí)踐鍛煉；組織40名基層新錄用干部到“兩辦”、組織部、政法委等部門跟班輪訓(xùn)。

抓嚴(yán)干部管理監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三審二核二報(bào)”、“四個(gè)凡提必”、防止“帶病提拔”等制度，強(qiáng)化綜合研判和任職管理。積極改進(jìn)干部考察方式，全面實(shí)行干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、任前公示、政治審查、社區(qū)評(píng)價(jià)等程序，對(duì)年內(nèi)提拔的69名干部，在從嚴(yán)完成常規(guī)考察的基礎(chǔ)上，實(shí)行八小時(shí)以外的“德”察，并對(duì)29名主要領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)崗位干部進(jìn)行離任審計(jì)。有序推進(jìn)干部能上能下，因年齡、健康等原因調(diào)整6名科級(jí)干部。持續(xù)加強(qiáng)干部檔案審核管理，重點(diǎn)核查“三齡兩歷一身份”，全面完成縣委組織部管理的675份干部檔案專項(xiàng)審核。

抓常人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹《青海省深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)揮縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，對(duì)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并建立經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)等7類人才庫(kù)。實(shí)施“百名專業(yè)技術(shù)人才”服務(wù)行動(dòng)，組織141名骨干人才，深入站所、企業(yè)、專業(yè)合作社等一線開(kāi)展人才幫扶、智力援助。累計(jì)舉辦農(nóng)牧、林業(yè)、衛(wèi)生等領(lǐng)域人才培訓(xùn)24期，服務(wù)活動(dòng)74次，受訓(xùn)面達(dá)4300人次。創(chuàng)新引才方式，聘請(qǐng)北京大學(xué)老教授協(xié)會(huì)專家，對(duì)縣高級(jí)中學(xué)進(jìn)行托管。注重激勵(lì)關(guān)愛(ài)，申報(bào)2名優(yōu)秀專業(yè)人才進(jìn)行外出療養(yǎng)項(xiàng)目。

（作者單位：循化縣委組織部）