構(gòu)建“366”基層黨組織負責人階梯培養(yǎng)體系

中共西城區(qū)委

選優(yōu)配強基層黨組織負責人，是基層黨建的基礎工程。為解決當前各系統(tǒng)、各領域基層黨組織，特別是社區(qū)黨組織負責人后繼乏人、能力不足的問題，西城區(qū)在廣泛調(diào)研的基礎上，構(gòu)建實施了“366”基層黨組織負責人階梯培養(yǎng)體系建設工作，分層次、全方位培養(yǎng)培訓基層黨組織負責人隊伍，儲存堅實的后備力量，不斷提升崗位履職能力。

搭平臺，構(gòu)建工作體系。搭建后備人才庫、書記工作站和名書記工作室“3個平臺”，制定“任務分解表”和“樹狀圖”，嚴格按照“準備、試點和深化”三個階段推進項目實施。建立“6項措施”，包括針對后備人才庫的準入制和定期培養(yǎng)評估制，針對書記工作站的日常指導制和集中培訓制，針對名書記工作室的導師制和巡回輔導制。覆蓋“6大系統(tǒng)”，在教育、街道社區(qū)等系統(tǒng)進行先行先試，而后通過總結(jié)提煉逐步推廣到機關、衛(wèi)計、國資及“兩新”等領域。

建制度，規(guī)范工作流程。區(qū)委組織部分層制發(fā)“3個平臺”的管理辦法，不僅明確“學員”“導師”的準入條件和選拔方式，也規(guī)范了工作站和工作室的職責任務和運行機制，為項目科學運行奠定制度保證。相關黨（工）委結(jié)合實際，細化方案、運行辦法和工作流程。衛(wèi)計工委在選拔上引入筆試、面試、考察、測評等環(huán)節(jié)。建立年度經(jīng)費保障機制，按照每年每名書記工作站5萬元，后備人才庫和名書記工作室各1萬元的標準撥付工作經(jīng)費，保障“3個平臺”的基礎性建設和日常運轉(zhuǎn)。

抓推進，提升能力素質(zhì)。截至目前，全區(qū)共建立20個后備人才庫，入庫黨組織書記后備人才共計770名；遴選了26位骨干書記進入5個書記工作站；掛牌成立了23個名書記工作室，幫帶42名優(yōu)秀年輕書記。各黨工委結(jié)合實際，拓展功能，創(chuàng)新載體。教育工委借鑒“名校長工作室”，明確幫帶輔導、把脈問診等職責，還將課題研究引入工作范疇，提高針對性和實效性。

后備人才全面培養(yǎng)模式基本確立。各黨（工）委立足系統(tǒng)特點，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌藰藴剩颜紊峡康米　⒐ぷ魃嫌斜臼隆⒆黠L上過得硬、黨員群眾認可、熱愛黨務工作的優(yōu)秀干部遴選入庫。建立了日常培訓制度，年內(nèi)完成培訓400余人次。利用信息化手段，實現(xiàn)后備人才數(shù)據(jù)庫的動態(tài)調(diào)整。

基層黨組織負責人普遍培訓成效初顯。“書記工作站”通過普遍輪訓、菜單制選學、案例法教學等多種形式，加強對基層黨組織負責人全面培訓。積極編制培訓規(guī)劃，研究制定年度計劃，全年完成了18批2000人次的培訓任務，將書記工作站打造成為黨建工作交流平臺、業(yè)務培訓基地和黨建展示窗口。

基層優(yōu)秀骨干書記重點培育機制得到完善。總結(jié)提煉名書記黨務工作經(jīng)驗和黨建工作理念，充分發(fā)揮他們示范、引導和輻射作用。其中，成秉亮書記根據(jù)非公及社會組織的特點，聘請了4位有豐富經(jīng)驗的老書記作為工作室成員。通過重點幫帶、個案診斷和現(xiàn)場指導，努力培育出一批基層黨組織骨干書記，打造出一批黨建精品。

（本欄責任編輯：丁兆丹）