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冶金項目風險管理的技術手段探討

2017-05-30 11:34:25陳艷波
科技尚品 2017年4期

陳艷波

摘 要:對于我國當前的冶金項目來說,目前正處于建設的高峰期,而在進行工程項目的建設過程中,其投資風險是不可避免的,這使得冶金項目的風險管理手段對企業的運行具有非常重要的意義。在當前,為了能夠更好的保證項目風險評估,需要采用有效的改善方式來對冶金項目進行風險管理,從而將冶金項目運行過程中可能產生的損失降到最小化。

關鍵詞:冶金項目;風險處理;技術手段

隨著我國的經濟發展,我國每年在冶金工程項目中的投入的資金也在逐漸增加,冶金行業的競爭力也在逐漸增加,盡管我國的冶金工程項目管理力度有所增加,但同世界發達國家相比,我國還存在著較大的差距。加上我國項目管理中存在著較多得到問題,這使得我國的冶金工程項目建設風險較大,降低冶金項目管理的風險具有非常重要的意義。

1 我國冶金行業現狀研究

1.1 我國冶金行業現狀研究

對于我國當前的冶金行業來說,其從新中國成立至今經歷了非常迅速的發展,特別是在前蘇聯的幫助下,我國的冶金行業開展速度較快,想首鋼和武鋼等,這些冶金企業的建立使得我國的冶金行業迎來了一個高速發展時期,為后期得到冶金工程建設準備了足夠的條件。但隨著我國經濟逐漸想著市場經濟模式發展,冶金行業的發展也在逐漸想著市場化模式發展,行業之間的競爭逐漸加劇,以前的很多重工業也在逐漸想著輕工業等方向發展。冶金行業在走向市場化的過程,其核心競爭力不斷提高,但其承擔的市場風險也在逐漸增加,這使得冶金行業的發展存在著一定的風險性,為了保證我國冶金行業的良性發展,我國在2003年對冶金企業的門檻進行了提高,從而將企業企業運行中的風險進行了降低,但這也使得行業內的競爭加劇,冶金企業的運行風險大大增加。

1.2 我國冶金企業風險管理現狀研究

對于我國的冶金行業,其開展風險管理的時間較晚,且在風險管理的初期就將項目管理添加到其中,在我國以前的經濟發展中,由于材料的價格主要是由國家進行控制,企業在運行過程中的風險主要是由國家進行承擔,這使得企業的運行過程中完全沒有風險,而隨著市場經濟體制的不斷推廣,企業在運行中的風險承擔逐漸增加,特別是對于大型項目的建設,其承擔的風險也在逐漸增加,為此,如何提高冶金企業的項目風險管理對我國的經濟發展具有非常重要的意義。對于我國當前的冶金企業,其在風險管理中主要存在著以下幾點問題:首先是缺乏規范的風險管理信息系統,對于我國當前的大多數冶金企業來說,其對風險管理并沒有建立對應的信息系統,這使得很多冶金項目在前期的可行性分析不足,加上潛在對象的估計不足,使得項目存在著較大的風險。而在進行投標的過程中,由企業對自身的技術水平等評估不足,使得其施工過程中的利潤較低。然后是風險管理機制不健全,對于很多國內的冶金企業來說,其對于冶金項目的風險管理沒有一個明確的認定,而對應的管理部門更是很少建立,這使得企業內部對項目的風險管理不足,一旦遭遇風險,往往會使得整個企業收到較大的影響等。

2 技術手段的風險和防范措施

對于技術手段風險,冶金企業可以通過加強技術咨詢和對 的風險進行評估對比風預測其可能遭遇的風險。然后通過技術創新和項目組合等方式來降低技術風險的影響,并通過建立對應的風險預警系統來對技術開發中存在的安全隱患進行消除。

2.1 技術手段中存在的風險

對于技術手段中存在的風險,其主要是技術創新本身存在的風險,這是由市場環境以及技術本身的成熟度產生影響的,對于技術上的不確定性,其主要有以下幾個方面組成,首先是技術本身不成熟,對于一些新型的創新技術,其可能理論方面可行,但在進行實際運行時,由于市場等環境的影響,使得其無法運行。然后是其輔助性技術不足,很多創意和設計本身的運行沒有問題,但同其對應的輔助性技術開發不足,使得項目無法正常開展等。

2.2 技術手段的風險防范措施

對于企業技術風險,其可以通過技術創新等來對項目風險進行回避和轉移等,在進行項目運行的過程中,其可以通過風險預警和管理來降低風險出現的幾率等。對于企業的技術創新風險回避,其指的是在進行技術創新的過程中通過對風險進行分析,選擇風險較低的方案來進行實施。為此,其風險回避主要有3種層次,首先是方向性,這一回避指的是回避具有較高風險的創新領域,然后是項目性,也就是將具有較高風險的創新性項目進行回避,最后之方案性,也就是將具有較高風險的創新方案進行回避等,對于企業的風險回避,其并不能完全回避風險,而是最大程度上避免風險對企業的影響。

然后是創新風險的轉移,對于當前的技術創新風險轉移,其主要是將自身的風險轉移到企業企業或者組織中,當前比較常用的風險轉移要是財務轉移和客體轉移兩種,對于不同的風險,其采用的轉移風險方式不同,主要是根據企業的技術風險類型選擇對應的風險轉移方法。

最后是技術創新的風險控制,其主要是通過對技術創新風險進行預測,將其可能發生的幾率降到最低。對于當前的企業技術創新風險,其主要分為可控和不可控兩種風險因素,對于可控的風險因素,其能夠通過各種措施對其進行預防和控制,而對于不可控的風險因素,其則需要通過風險回避和轉移等對這些風險進行防范。

3 總結

綜合上述所說,對于我國當前的冶金項目風險管理來說,其采用技術手段能夠將冶金項目運行中可能出現的風險降到最低,提高冶金企業的競爭力,保證其正常發展。隨著這一技術的逐漸成熟,騎在冶金項目風險管理中的運用也將逐漸增加。

參考文獻

[1]尹志國.冶金工業項目綠色建造技術與成本風險管理研究[D].西安建筑科技大學,2014.

[2]曹怡然.首鋼冶金廢渣工程項目風險管理研究[D].華僑大學,2013.

[3]宮己占.冶金項目風險管理的技術手段研究[D].天津大學,2008.

(作者單位:中冶京誠工程技術有限公司)

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