淺談軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質量控制

中國電子科技集團公司第三十八研究所，安徽合肥，230031

摘 要：軍工類型企業(yè)要想獲得生存機遇，需要在生產(chǎn)的過程中具有良好的生產(chǎn)質量，而且軍工企業(yè)產(chǎn)品質量直接影響國家利益。如何才能夠有效控制軍工產(chǎn)品質量，實現(xiàn)質量的穩(wěn)定性，則關乎國防安全。本研究之中，具體闡述了軍工產(chǎn)品質量控制能力，而且對軍工產(chǎn)品的發(fā)展起到重要作用加以分析。最后，還對實現(xiàn)質量控制提出具體對策。期待通過本研究能夠對未來軍工產(chǎn)品技術發(fā)展起到一定借鑒作用。

關鍵詞：軍工產(chǎn)品；質量控制；工藝

1軍工產(chǎn)品概述

軍工產(chǎn)品也即是軍品，其屬于資金、技術以及人才綜合方面的高風險產(chǎn)業(yè)，軍品生產(chǎn)則需要建立在金額資金基礎上實施，且需要一定的時間與科研發(fā)展為前提。企業(yè)的產(chǎn)品質量直接關系企業(yè)能夠在市場環(huán)境中獲得生存機會。產(chǎn)品質量的重要在市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷凸顯。有效改善產(chǎn)品質量成為了軍工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當前階段，質量管理方面表現(xiàn)出較多問題，第一，產(chǎn)品質量情況直接關系國家軍事戰(zhàn)略，因此屬于事關國家安危的重要問題。第二，軍工產(chǎn)品具有較高水平的風險性，技術密集性等特點。如何才能夠更好的提升軍品質量則是當前問題研究的關鍵。

2完善軍品質量的對策

優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)需要不斷提升工藝水平，開展質量檢查是制造優(yōu)質產(chǎn)品的基礎。為此，應當在生產(chǎn)過程中不斷提高質量水平，并提升生產(chǎn)一致性。只有這樣才能夠在規(guī)定時間充分達到客戶需要，生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品。

2.1提高工藝的穩(wěn)定性

在進行產(chǎn)品設計與研發(fā)的過程中應當堅持兩步走，第一，實現(xiàn)從無到有。通過實踐方式篩選可以滿足要求的產(chǎn)品，這個環(huán)節(jié)并不需要過分看重成本以及穩(wěn)定性。僅對產(chǎn)品質量作出考慮即可。第二，實現(xiàn)穩(wěn)定。工藝試驗之中，需要確定符合要求的最佳條件，隨后，經(jīng)過中試以及小批量測試就能夠將產(chǎn)品質量進行固化設計，確保產(chǎn)品能夠滿足一致性。

建立從無到有的產(chǎn)品研發(fā)則能夠促使產(chǎn)品質量具有穩(wěn)定性。軍品生產(chǎn)過程中應當更加看重穩(wěn)定性，提高軍品生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中各項資源投入比重，并最終可以掌握軍品生產(chǎn)流程的全過程。與此同時，也應當不斷加強對全部生產(chǎn)工藝的建設，最終確定主要設計方向。在生產(chǎn)過程中還應當對數(shù)據(jù)經(jīng)驗進行積累，確定工藝建設之中的主要規(guī)律，并能夠對后面相關產(chǎn)品的生產(chǎn)起到重要作用。軍品企業(yè)應當組件專門的人才隊伍，從而更加穩(wěn)定的從事相關產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2.2建立標準作業(yè)方式

通過構建標準作業(yè)方式才能夠更好的分析當前作業(yè)方法的有效性。通過科學技術以及相關制度建設作為主要依據(jù)，并為質量生產(chǎn)提供目標。通過對作業(yè)流程等進行完善，則可以形成優(yōu)化操作流程，進一步促使作業(yè)效果更加完善。

軍品生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要采取標準化建設方法，通過找到最優(yōu)方式并加以推廣。促使生產(chǎn)者能夠結合統(tǒng)一標準完成相關操作。對標準流程的執(zhí)行可以極大程度上改善員工工作效率。多段崗前培訓消耗的時間，更加能避免出現(xiàn)工藝壟斷的情況。通過編制作業(yè)指導書，能夠為實現(xiàn)工程技術升級形成一定的幫助，現(xiàn)場操作之中，相關人員需要主動參與其中，更加應當充分考慮這部分人群的建議。

2.3自動化及信息化建設

軍品生產(chǎn)過程中存在大量的小批量產(chǎn)品形式，部分企業(yè)則擁有一定的手工操作工序，而在建立標準化生產(chǎn)模式之后，就需要確保能夠形成生產(chǎn)一致性。由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)時間更長，生產(chǎn)成本較高，且人也不是機械，將會受到情緒與精神狀態(tài)等因素的影響。一旦對技術工藝進行改進，利用機械進行生產(chǎn)，則生產(chǎn)效率以及穩(wěn)定性將會獲得提升。但是，因為軍品往往具有高水平的技術性，單純通過人工費時費力，無法完成生產(chǎn)，則信息化自動化生產(chǎn)可以改善生產(chǎn)效率。

2.4零缺陷生產(chǎn)

軍品生產(chǎn)應當堅持“零缺陷”理念。菲利普曾經(jīng)在上個世紀的六十年代就提出了“零缺陷”理念，并在美國開始推行。在軍事制造領域之中為了不斷提升產(chǎn)品質量就應當堅持這個理念，才能夠將產(chǎn)品質量在世界市場中形成競爭優(yōu)勢。并可以進入到其他行業(yè)領域。軍工企業(yè)一般都屬于歷史悠久的國企或者央企，因此，相關管理者的思想之中存在傳統(tǒng)觀念，且根深蒂固。軍工企業(yè)之中需要進一步加強對管理者方面的“零缺陷”意識培養(yǎng)，促使企業(yè)之中的管理者能夠充分借鑒先進的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，促使產(chǎn)品質量獲得提升。加強過程管理，真正實現(xiàn)產(chǎn)品質量的可持續(xù)提升。

3結語

綜上所述，經(jīng)過長期發(fā)展，軍品質量情況相對比較穩(wěn)定，國防科技能力在發(fā)展的過程中更加顯現(xiàn)出其優(yōu)勢。相反，發(fā)展勢必受到負面影響。軍品質量水平的顯著提升則需要加強從過程生產(chǎn)中開始，利用對過程的精準控制，才能夠持續(xù)不斷的維持良好生產(chǎn)。最終也才能夠實現(xiàn)軍品生產(chǎn)的質量穩(wěn)定。

參考文獻：

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[2]張向龍.如何控制好軍工產(chǎn)品的批生產(chǎn)質量[J].科技資訊，2014（17）：212+214.

作者簡介：

陳文東/男/1988年生/研究方向為項目生產(chǎn)管理