淺談軍工產品生產質量控制

中國電子科技集團公司第三十八研究所，安徽合肥，230031

摘 要：軍工類型企業要想獲得生存機遇，需要在生產的過程中具有良好的生產質量，而且軍工企業產品質量直接影響國家利益。如何才能夠有效控制軍工產品質量，實現質量的穩定性，則關乎國防安全。本研究之中，具體闡述了軍工產品質量控制能力，而且對軍工產品的發展起到重要作用加以分析。最后，還對實現質量控制提出具體對策。期待通過本研究能夠對未來軍工產品技術發展起到一定借鑒作用。

關鍵詞：軍工產品；質量控制；工藝

1軍工產品概述

軍工產品也即是軍品，其屬于資金、技術以及人才綜合方面的高風險產業，軍品生產則需要建立在金額資金基礎上實施，且需要一定的時間與科研發展為前提。企業的產品質量直接關系企業能夠在市場環境中獲得生存機會。產品質量的重要在市場經濟環境中不斷凸顯。有效改善產品質量成為了軍工企業發展的必然趨勢。當前階段，質量管理方面表現出較多問題，第一，產品質量情況直接關系國家軍事戰略，因此屬于事關國家安危的重要問題。第二，軍工產品具有較高水平的風險性，技術密集性等特點。如何才能夠更好的提升軍品質量則是當前問題研究的關鍵。

2完善軍品質量的對策

優質產品生產需要不斷提升工藝水平，開展質量檢查是制造優質產品的基礎。為此，應當在生產過程中不斷提高質量水平，并提升生產一致性。只有這樣才能夠在規定時間充分達到客戶需要，生產符合要求的產品。

2.1提高工藝的穩定性

在進行產品設計與研發的過程中應當堅持兩步走，第一，實現從無到有。通過實踐方式篩選可以滿足要求的產品，這個環節并不需要過分看重成本以及穩定性。僅對產品質量作出考慮即可。第二，實現穩定。工藝試驗之中，需要確定符合要求的最佳條件，隨后，經過中試以及小批量測試就能夠將產品質量進行固化設計，確保產品能夠滿足一致性。

建立從無到有的產品研發則能夠促使產品質量具有穩定性。軍品生產過程中應當更加看重穩定性，提高軍品生產環節之中各項資源投入比重，并最終可以掌握軍品生產流程的全過程。與此同時，也應當不斷加強對全部生產工藝的建設，最終確定主要設計方向。在生產過程中還應當對數據經驗進行積累，確定工藝建設之中的主要規律，并能夠對后面相關產品的生產起到重要作用。軍品企業應當組件專門的人才隊伍，從而更加穩定的從事相關產品的生產。

2.2建立標準作業方式

通過構建標準作業方式才能夠更好的分析當前作業方法的有效性。通過科學技術以及相關制度建設作為主要依據，并為質量生產提供目標。通過對作業流程等進行完善，則可以形成優化操作流程，進一步促使作業效果更加完善。

軍品生產環節需要采取標準化建設方法，通過找到最優方式并加以推廣。促使生產者能夠結合統一標準完成相關操作。對標準流程的執行可以極大程度上改善員工工作效率。多段崗前培訓消耗的時間，更加能避免出現工藝壟斷的情況。通過編制作業指導書，能夠為實現工程技術升級形成一定的幫助，現場操作之中，相關人員需要主動參與其中，更加應當充分考慮這部分人群的建議。

2.3自動化及信息化建設

軍品生產過程中存在大量的小批量產品形式，部分企業則擁有一定的手工操作工序，而在建立標準化生產模式之后，就需要確保能夠形成生產一致性。由于生產環節時間更長，生產成本較高，且人也不是機械，將會受到情緒與精神狀態等因素的影響。一旦對技術工藝進行改進，利用機械進行生產，則生產效率以及穩定性將會獲得提升。但是，因為軍品往往具有高水平的技術性，單純通過人工費時費力，無法完成生產，則信息化自動化生產可以改善生產效率。

2.4零缺陷生產

軍品生產應當堅持“零缺陷”理念。菲利普曾經在上個世紀的六十年代就提出了“零缺陷”理念，并在美國開始推行。在軍事制造領域之中為了不斷提升產品質量就應當堅持這個理念，才能夠將產品質量在世界市場中形成競爭優勢。并可以進入到其他行業領域。軍工企業一般都屬于歷史悠久的國企或者央企，因此，相關管理者的思想之中存在傳統觀念，且根深蒂固。軍工企業之中需要進一步加強對管理者方面的“零缺陷”意識培養，促使企業之中的管理者能夠充分借鑒先進的企業生產管理經驗，促使產品質量獲得提升。加強過程管理，真正實現產品質量的可持續提升。

3結語

綜上所述，經過長期發展，軍品質量情況相對比較穩定，國防科技能力在發展的過程中更加顯現出其優勢。相反，發展勢必受到負面影響。軍品質量水平的顯著提升則需要加強從過程生產中開始，利用對過程的精準控制，才能夠持續不斷的維持良好生產。最終也才能夠實現軍品生產的質量穩定。

參考文獻：

[1]朱馮喆，劉天白.軍工行業質量管理現況及監管對策思考[J].電子質量，2015（05）：45-47.

[2]張向龍.如何控制好軍工產品的批生產質量[J].科技資訊，2014（17）：212+214.

作者簡介：

陳文東/男/1988年生/研究方向為項目生產管理