航天企業科研項目管理模式創新研究

唐小榮

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201714006

摘要：隨著科技的快速發展，我國航天科研發展也得到了較多的實踐機會。在此背景下，我國在航天科研領域也取得了較好的成績。在此現狀下，我國航天科研事業整體的發展態勢較為迅猛。但由于當前航天科研項目研究進行中存在的多項目并行現象，也使得航天科研項目管理在發展中出現了較多的問題。針對此類現狀，筆者針對當前航天企業科研項目管理模式創新，進行簡要的分析研究。

關鍵詞：航天科研；項目管理；模式創新；研究

1 國內航天企業科研項目管理模式發展現狀

隨著近幾年我國航天科研項目的快速發展，關于航天企業科研項目管理模式的發展現狀，也引起了較多人群的關注。在此背景下，本文針對當前航天科研項目管理的發展現狀，以及發展背景進行簡要的分析介紹。其中具體的涉及的發展現狀為：航天科研項目管理模式較為復雜。具體的發展背景為：國外技術封鎖對國內科研項目的發展，產生了極大的阻礙。

1.1 航天科研項目管理模式較為復雜

我國由于歷史等方面的原因，各類科技方面的發展較之西方國家還存在較大的差距。近年來隨著我國經濟的穩定發展，以及國際地位的穩定。我國在航天科研的發展上，取得了較大的成果，但在此背景下，關于我國航天科研項目管理的發展，還出現了一些問題。例如：航天科研項目管理模式較為復雜。例如：實際發展的過程中，涉及了科研項目實驗進度管控、資源調配、人員管理、設備管理、技術管理、實驗管理等內容。因此整體分析，航天科研項目管理在發展的過程中，涉及的管理體量較大也較為復雜。此類現狀下，由于航天科研項目管理模式，涉及了較多的管理內容，以及較多的管理人員。因此在實際運營發展的過程中，航天科研項目管理模式較為復雜。因此，對于航天企業科研項目管理模式進行創新研究，涉及的創新內容也較多，整體的創新難度也較大。

1.2 國外技術封鎖對國內科研項目的發展產生較大壓力

現階段雖然我國科研項目的整體發展較快，但較之西方國家還有較大的發展空間。一定程度上分析，我國當前的科研發展項目，西方國家已經有了較好的成果。此類現狀下，由于西方國家對于我國實行的技術封鎖現狀。我國必須加強自身的科研實力，以此在國家社會上穩固國家地位。但也因此類現狀，當前我國科研項目管理在發展的過程中，也面臨了較大的壓力。具體發展的過程中，例如我國租用或采購國外科研設備，首先存在兩大問題。其一：國外尖端航天科研設備不進行市場交易；其二：我國采購此類設備安全性無法保障。此外，國外技術封鎖使得我國航天科研項目在發展的過程中，無準確直接的參照物。因此在實踐的過程中，一定程度上分析屬于“摸著石頭過河”。因此在資源消耗、實驗測試、以及資金支出方面，都造成了極大的壓力。因此后期航天科研項目的整體發展，還需要政策等方面的大力支持。

2 當前我國航天企業科研項目管理模式發展中存在問題

目前國內航天企業在科研項目管理模式發展的過程中，整體的發展現狀較為良好。為我國經濟的發展，以及科研實力的提升，奠定了良好的基礎。在此背景下，在具體的項目落實中，也凸顯了較多的不足之處。在此背景下，筆者簡要分析我國航天企業科研項目管理模式的現狀。并將其中凸顯的問題總結如下：資源應用之間的沖突、職能部門之間的協調問題、職能部門與項目管理部門之間的協調問題、項目管理中資金管理制度不完善、項目管理控制手段不完善。針對此類存在的問題，筆者進行簡要的分析介紹。

2.1 資源應用之間的沖突

航天科研項目管理模式在發展的過程中，其核心內容為航天科研項目發展。當前在實際發展中存在的問題為：資源應用之間的沖突。此類現狀下，造成航天科研項目在開展試驗的過程中，對于各類資源的應用出現了較多的沖突現象。因此也造成了較多的消極影響，最終阻礙了國內航天企業的良性發展，并且嚴重阻礙了科研項目的研究進度。實際發展的過程中，資源應用沖突也造成科研項目在研究的過程中，實踐效果較差嚴重影響了航天企業的正常發展。

2.2 職能部門之間的協調問題

航天企業科研項目管理莫斯當前在發展的過程中，除去資源應用問題之外。關于人員管理方面，還存在較多的問題。例如：職能部門之間的協調問題。一定程度上分析，資源應用之間的沖突，也為職能部門之間的協調問題造成。由于職能部門之間，存在較多的不良協調問題。造成區域之間航天企業科研項目管理發展不順暢，并且造成科研項目發展的均衡性出現問題。嚴重阻礙了科研項目的同步化發展，使得企業的發展也出現了角度的問題。

職能部門與項目管理部門之間的協調問題。職能部門與職能部門之間的協調問題為上級管理問題，下級管理問題則為職能部門與項目管理部門之間的協調問題。此類現狀下，具體體現為：科研項目管理在發展的過程中，政府政策在落實過程中，出現了一定的差異化現象。此類現狀的出現，造成航天企業在科研進度發展的過程中，造成了較大的影響。不利于市場化企業的正常發展，并且在實際落實的過程中，對于政府的公信力也有一定的影響。

2.3 項目管理中資金管理制度不完善

航天企業科研項目管理在發展的過程中，由于科研項目的發展存在一定的不確定性。因此在實際發展的過程中，還存在較多的較多的不足之處。并且隨著此類現狀的持續，對于航天科研企業項目管理的科學化發展，也造成了較多的影響。最終具體體現為：航天科研項目管理在發展的過程中關于資金的應用量，以及應用制度存在了較大的問題。此類現狀下，造成資金在應用的過程中，存在較多的漏洞現象。并且易造成科研機構的貪腐現象，近年來關于科研企業出現的貪腐現象也引起了較多的人群的關注。

2.4 項目管理控制手段不完善

航天企業科研項目管理在發展的過程中，宏觀分析其項目管理態勢發展較為穩定。但在機構組織制度方面，還有較大的提升空間。其中主要存在的問題之一即為：項目管理控制手段不完善。此類現狀下，造成航天企業在進行科研項目研究的過程中，行政管理機構與科研管理機構的配置方面還存在較多的問題。此類現狀下，使得行政機構與科研機構之間，存在了較多的矛盾沖突，最終影響了航天企業科研項目管理的發展。

3 針對當前航天企業科研項目管理模式的創新對策

隨著當前科技的快速發展，我國在航天科研領域的發展也獲得了長足的進展。在此背景下，關于發展科研項目中的管理模式，也獲得了較多的實踐經驗。但在具體分析的過程中，也突出了較多的問題。在此現狀下，筆者針對當前我國航天企業科研項目發展現狀，進行綜合分析，并提出了以下的改善策略。

3.1 建立信息資源共享平臺

首先針對當前航天企業科研管理項目發展的過程中，存在的資源應用沖突問題。為了有效的改善此類現狀，并且提升航天科研項目的良性發展。航天企業在進行科研項目之前，可聯合其他航天科研企業，聯同監理信息資源共享平臺。日常運行的過程中，針對資源應用類型進行通報。以此減少企業之間應用資源的沖突，改善航天企業的穩定發展。

3.2 明確行政人員與科研人員的職責劃分

航天企業科研項目管理模式在發展的過程中，當前由于行政人員與科研人員的協調問題，也造成了較多的影響現狀。針對此類問題，為了有效的改善航天企業科研項目管理模式的發展。航天企業應朝著人員職能劃分的方式進行改善創新，以此明確各機構職員的職能，改善航天企業的科研項目的運行現狀。

3.3 改進項目發展中的內外部環境

航天企業科研項目管理在發展的過程中，當前由于職能部門協調中存在問題，以及項目管理部門之間的協調問題，對于航天科研項目的發展，也造成了一定的影響。因此，航天企業在發展的過程中，因積極的改善內部的運行環境。此外針對外部的影響因素，政府部門也應進行積極的改善和處理，以此提升創新航天科研企業的發展模式。

3.4 研究落實復合型矩陣式管理模式

航天企業科研項目管理模式在實際實踐的過程中，由于行政管理體系與科研管理體系之間存在的問題。使得整體的科研項目管理模式在部分發展過程中，出現了較多的問題。針對此類現狀，航天企業科研管理項目可通過研究復合型矩陣式的管理模式進行改善。實際發展的過程中，積極的發揮人力資源管理效果。形成職能管理垂直性，實際運行交叉性的管理矩陣，積極的創新項目管理模式。

3.5 落實科研項目研究周期

科研項目在發展的過程中，為了有效提升科研項目的合理化發展。并且確保項目管理的順利實施，當前在航天企業科研項目管理發展的過程中。航天企業應從實際出發，針對科研項目的研究周期進行預控研究。以此研究科研項目管理開展的可行性，提升航天企業科研項目管理模式的科學化發展。并且注重科研項目管理模式中的資金管理制度，良好的落實資金的應用效果，并且預防資金應用中出現的貪腐現象。

4 結語

當前我國在航天企業科研項目管理模式在發展的過程中，整體的發展現狀較為穩定。為我國航天科研技術的發展，奠定了良好的基礎。在此背景下，其在細節管理方面，還存在較多問題。針對此類問題，我國航天企業科研項目管理的發展，還應朝著建立信息資源共享平臺、明確行政人員與科研人員的職責劃分、改進項目發展中的內外部環境、研究落實矩陣式管理模式、落實科研項目研究周期的方向進行發展。

參考文獻：

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