電力工業(yè)工程管理初探

摘 要：電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)，電力工程管理作為電力工業(yè)的重要組成部分，其更是電力工業(yè)管理中的重中之重，為了進一步提升電力企業(yè)經(jīng)營管理能力，電力工業(yè)工程管理也要進一步規(guī)范化、標準化、科學化，并且不斷提高抵御風險的能力，通過對電力工程管理中存在的問題進行分析，并制定切實可行的措施，希望可以促進電力工業(yè)工程管理工作的全面提高。

關鍵詞：電力；工業(yè)工程；管理

當前，我國的電力設施建設得到了顯著提高，隨著當前市場經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，對電力資源的要求也在逐年提升，這就對電力工程的要求提出了更高要求，電力工業(yè)不但要滿足經(jīng)濟與社會發(fā)展的要求，還要保證人們的用電安全，確保電力管理與市場經(jīng)濟以及社會發(fā)展相適應。但當前電力工業(yè)工程管理上還存在著安全管理較薄弱、進度管理相對混亂以及成本管理觀念落后等問題，需要我們對電力工程管理不斷探索與研究，促進電力工程管理的標準化、規(guī)范化。

一、電力工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的新形勢

（一）電力工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國電力工業(yè)得到了快速發(fā)展，電力工程不再是單一的生產(chǎn)、輸送與分配電能的簡單工程，電能已經(jīng)成為能源與動力被廣泛運用于社會的各個方面，電力工程已經(jīng)成為一個完整的綜合系統(tǒng)，除了火力發(fā)電傳統(tǒng)的發(fā)電方式，核電與水電發(fā)電也得到了蓬勃發(fā)展，新能源與可再生能源也被推廣，這促使電力工業(yè)與我國市場經(jīng)濟發(fā)展以及社會生產(chǎn)生活體戚相關，同時，在新形勢下，也為電力工業(yè)的發(fā)展提出了更高要求[1]。

（二）電力工業(yè)面臨的新形勢

當前我國正處在經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的關鍵時期，這就對電力工業(yè)的健康發(fā)展提出了更高要求，電力企業(yè)要樹立現(xiàn)代的管理觀念，加強電力工業(yè)工程管理，有效提升市場競爭力，而電力工業(yè)作為我國的基礎工業(yè)，發(fā)揮電力工業(yè)自身存在的優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的綜合管理能力與管理模式的創(chuàng)新，努力探索電力工業(yè)發(fā)展的新方法、新途徑，加強電力工業(yè)自身建設，提高防控風險的能力，確保電力工業(yè)健康發(fā)展。

二、電力工業(yè)工程管理存在的問題

（一）電力工業(yè)工程管理在安全管理較薄弱

隨著我國電力工業(yè)得到快速發(fā)展，電力工業(yè)工程項目規(guī)模越來越龐大，在電力工程建設中，有很多擁有挑戰(zhàn)性的建設任務，可稍有懈怠和疏忽，就會造成意外事故的發(fā)生，電力工業(yè)工程所需要的物資也需要專業(yè)技術人員進行拆裝，所要求的電力工程材料普遍相對笨重，也要求專業(yè)技術人員才可以進行操作，在整個建設過程中極易發(fā)生人身安全事故。

（二）電力工業(yè)工程的進度管理相對混亂

工程進度管理是電力工業(yè)工程管理中的基礎管理，其要求依照電力工程的各個環(huán)節(jié)的具體細節(jié)，并根據(jù)實際情況考量電力工程的建設能力、物資運輸水平、天氣情況以及政府有關的統(tǒng)籌規(guī)劃等等各方面因素，來制定科學、合理的工程進度推進計劃，由于造成進度管理問題的因素較多，因此無法對進度實行有效管理。

（三）電力工程技術比較單一

如今信息化技術快速發(fā)展，現(xiàn)許多的電力工程管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應管理的需要。工程管理涉及企業(yè)的各個部門，每個部門對于加強工程管理都有各自的信息系統(tǒng)，很多信息不能實現(xiàn)共享，不能真正實現(xiàn)工程項目的全壽命管理，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，或出于種種原因，對出現(xiàn)的問題置之不理，任由問題存在和發(fā)展，致使不能準確反映工程成本，造成事故隱患，為決策制造障礙。

在我國很多企業(yè)決策者對工程項目的真風險和假風險缺少識別能力，對潛伏的風險缺少前瞻性推測、判斷，工程項目風險處理的手段單一、落后。由于風險管理基礎弱，科學的定量分析難度大，大部分僅是通過定性的分析。

（四）電力工業(yè)工程的成本管理觀念落后

電力工程普遍具有建設規(guī)模龐大、資金投入大、建設周期長等特點，而電力工程的成本控制對電力工業(yè)工程管理中的重中之中，成本控制的好壞關系到項目質(zhì)量、安全、收益等各個方面，因此電力工程的成本管理在電力工業(yè)工程管理中有著重要影響，但當前我國電力工程不但在建設管理上存在一定問題，在成本管理上也有一定的不足，電力工程的成本管理觀念相對落后，有關職能管理部門缺乏先進的成本控制理念，沒有在源頭上探索成本控制的新方法、新途徑，在成本管理上仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，缺少事前管理預測措施，只著重于事后的處理，對電力工程成本控制產(chǎn)生了不利影響。

三、加強電力工業(yè)工程管理措施

（一）加強電力工業(yè)工程安全的管理與控制

在電力工程管理中安全管理應該永遠擺在最重要的地位上，為了進一步確定電力工程建設安全有序開展，要嚴格工程建設施工秩序，杜絕所有的工程建設隱患，不斷強化工程建設安全管理力度，在工程建設中盡最大努力做到科學性與合理性，除此之外，工程建設安全管理不但要嚴格自身的管理能力，還要對工程建設人員的施工操作、安全意識、事故中的自救等各項安全有關內(nèi)容進行施工建設前的培訓工作，使得工人在工程建設中文明專業(yè)施工，保證工程建設全過程的絕對安全，在工程建設技術方面，施工有關部門與單位要嚴格依據(jù)技術流程進行規(guī)范施工，杜絕由于施工方法不當導致的安全問題的發(fā)生，通過加強電力工業(yè)工程的安全管理與控制，從而使電力工程管理工作進一步得到提高[2]。

（二）加強電力工業(yè)工程進度的管理與控制

電力工業(yè)工程進度管理與控制是電力工程管理中的重要內(nèi)容之一，科學、精細地掌握電力工程進度，合理配置資源的供應，有效節(jié)約工程成本，嚴格部署工程施工進度，按時完成施工任務是電力工程中相對比較重要的環(huán)節(jié)，要堅持工程開始前，依照工程施工計劃以及工程合同的具體要求，科學、合理的組織工程施工，積極調(diào)配人力、物力以及資金，科學制定、適當修正工程進度規(guī)劃，要實時的根據(jù)電力工程建設過程中現(xiàn)場的動態(tài)變化 ，對工程進度實行動態(tài)跟蹤管理，不斷修正工程建設計劃，并且及時優(yōu)化工程進度，有力的解決電力工程實際進度與計劃進度不符合的問題，為了實現(xiàn)電力工程建設取得最大的經(jīng)濟與社會效益，應運用先進的網(wǎng)絡計劃技術，實現(xiàn)更加快捷的電力工程進度實時動態(tài)控制，及時對工程建設所需要的資源進行合理科學的配置，在確保工程質(zhì)量的同時，有效提升工效、縮短工期，提高電力工程的進度管理[3]。

（三）加強電力工業(yè)工程成本的管理與控制

為了進一步加強電力工業(yè)工程的成本管理與控制，要進一步優(yōu)化工程招標，電力工程招標必須堅持公開、公正、公平的基本原則進行，實行電力工程招標是擇優(yōu)選擇工程建設單位，提高工程質(zhì)量以及有效保證工程進度的重要渠道，也是進一步減少工程成本的有效方法，通過工程招標可以真正的在控制工程成本的基礎上，為提高工程質(zhì)量奠定堅實基礎。同時，加強電力工程的合同管理，通過合理選擇適應形式的工程合同，科學、準確地評估工程建設的各項費用的價格趨勢，從而有效提高經(jīng)濟評估水平，有效防范電力工程造價風險問題[4]。在此基礎上，加強工程結算水平，注重工程財務結算管理，在電力工程完工后，對工程成本進行全面細致的價值結算審核與評估，進一步提升工程量的計提水平，確保標底質(zhì)量，并且，提高電力工結算能力也能夠真實體現(xiàn)施工單位在工程建設過程中的工程價值與工程投資成效。

四、結語

電力工業(yè)是我國市場經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要保障，其安全穩(wěn)定運營直接關系千家萬戶的工作與生活，在當前市場競爭激烈的環(huán)境下，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，不斷創(chuàng)新管理體制，健全管理規(guī)章制度，不斷加強電力工業(yè)工程進度、安全、工程成本的管理與控制，促進我國電力工業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，為我國市場經(jīng)濟發(fā)展提供堅實保障。

參考文獻：

[1]王宏祥.電力企業(yè)工業(yè)工程項目安全管理研究[J].山東工業(yè)技術，2015，10（12）：186.

[2]盧兵.中國水利水電工程總公司關于電力工業(yè)重點科技項目管理辦法[J].水利水電施工，1998，12（S1）：34.

[3]鹿紅，段春生，郝立民，范麗華.應用系統(tǒng)工程理論加強電力工業(yè)企業(yè)檔案目標管理工作[J].黑龍江電力技術，1999，10（05）：3.

[4]梁晉.加強電力工程造價的管理與控制[J].中國招標，2015，（32）：38-40.

作者簡介：丁天（1990-），男，遼寧凌海人，專業(yè)或研究方向：工業(yè)工程。