海南省文化產業市場的調查分析

皮永華

摘 要：近年來，為配合生態立省發展戰略，海南省出臺了一系列推進文化產業發展的政策。但由于歷史及各種客觀原因，海南文化市場一直呈現“小、散、弱”的狀況，文化產業的發展還處于初級階段。為了更好地促進海南文化產業的發展，培育文化市場，本文對海南省演出市場現狀進行了調查分析，希望能為相關部門和研究人員提供參考。

關鍵詞：文化產業 演出市場 演出團體 演出場館 增加值

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）04（b）-135-03

海南確立了生態立省的發展戰略，因此在產業選擇上海南只選擇那些污染少、附加值高、帶動力強的產業，而文化產業正好符合這一特征。為此，海南出臺了一系列推進文化市場繁榮的政策。2011年海南省發布《關于支持文化產業加快發展的若干政策》，支持符合國際旅游島建設規劃、對地方經濟社會發展和文化發展繁榮具有較大帶動作用的文化產業重點項目，包括規模化、集聚化、專業化程度較高的省級以上文化產業園區、示范基地和文化主題公園，或戰略性、先導性、帶動性較強的新興文化產業。2013年11月，海南省出臺《海南省文化產業示范園區、基地評選命名管理辦法》，為海南省文化產業示范園區和示范基地的有序發展提供了政策依據。為更好地了解海南省文化產業發展情況，為海南未來文化產業規劃提供對策建議。本文通過收集相關數據，對海南文化產業中的演出市場現狀進行調查分析，年份是2012年～2014年，數據由海南省政府相關部門提供。

本文對增加值的計算采用的是收入法，即對勞動者報酬、生產稅凈額、固定資產折舊和營業盈余四個部分進行加總。對演出市場的評估主要包括評估演出團體和演出場館兩個維度。本文不考慮演出經紀公司和演出票務公司的相關業務行為，尤其未能考慮旅游市場對演出市場的分賬能力。

1 演出市場總體狀況

全省演出團體2012年實現增加值110157千元，2013年實現增加值149847千元，2014年實現增加值64282千元，年均增長-23.61%；其中，事業團體2012年增加值為49147千元，2013年增加值為50629千元，2014年增加值為15874千元，年均增長-43.17%；企業團體2012年增加值為61010千元，2013年增加值為99218千元，2014年增加值為48408千元，年均增長-10.93%。

全省演出場館2012年實現增加值68386千元，2013年實現增加值11635千元，2014年實現增加值7784千元，年均增長-66.26%；其中，事業團體2012年增加值為4053千元，2013年增加值為7567千元，2014年增加值為7349千元，年均增長34.66%；企業團體2012年增加值為64333千元，2013年增加值為4068千元，2014年增加值為435千元，年均增長-91.78%。

據訪談了解，2012年歸口于企業性質的部分演出團體和演出場館，2013年更改為歸口事業性質。在此前提下，由于演出場館的收入是剛性的，無論事業團體和企業團體，只要在該場館演出，演出場館即產生收入。因此事業性質的演出場館2013年增加值實現了較大幅度的增長（86.70%）。但同時期事業性質的演出團體在數量增加的情況下，實現的增加值增長則僅為3.02%，而企業性質的演出團體在數量減少的情況下，增加值仍實現了62.63%的同比增長。可見企業性質的演出團體仍為演出市場最有活力的組成部分。2013年以來業務迅速崛起的“三亞千古情”就是其中的矯矯者。

海南演出市場和其他文化市場一樣，體制改革尚不徹底。相當部分過去國有的演出團體和演出場館仍享有財政撥款，主要領導仍由上級任命，創業與創新沖動不足。

2012年，海南演出團體和演出場館實現增加值總計178543千元，2013年總計161482千元，2014年總計72066千元，年均增長-36.47%。

2 演出團體狀況

全省演出團體劇團數2012年為61個，2013年為67個，2014年為40個，年均增長-19.02%；從業人員2012年為2342人，其中專業技術人才912人，包括正高級職稱人才44人、副高級職稱人才41人、中級職稱人才288人。2013年，全省演出團體從業人員總數為2801人，其中專業技術人才1223人，包括正高級職稱人才9人，副高級職稱人才37人，中級職稱人才160人。到了2014年，全省演出團體從業人員總數為1162人，其中專業技術人才510人，包括正高級職稱人才0人，副高級職稱人才9人，中級職稱人才25人。從2012年到2014年這三年間，海南省演出團體從業人員和專業技術人才總數年均增長率分別是-29.56%和-25.22%。

2013年中高級職稱演出人才的減少，包括了退休等自然減員和人才流失等原因。

全省演出團體2012年共演出837場，2013年演出952場，2014年演出585場，年均增長-16.40%。2012年演出觀眾413048人次，2013年為972293人次，2014年為533587人次，年均增長13.66%。2012年全省演出團體財政撥款和演出收入分別為81411千元和108629千元，2013年這兩個數字分別增長到105073千元和154805千元，2014年這兩個數字分別為21098千元和30581千元，年均增長率分別為-49.09%和-46.94%。2012年全省演出團體資產總計220735千元，2013年資產總計645881千元，2014年資產總計248201千元，年均增長6.04%。

3 演出場館狀況

全省演出場館機構數2012年為13個，2013年為7個，2014年為4個，年均增長-44.53%。原因是部分效益低下的演出場館退出了演出市場。從業人員2012年為838人，其中專業技術人才244人，包括正高級5人、副高級4人和中級28人。2013年全省演出場館從業人數為251人，其中專業技術人才65人，包括正高級3人，副高級2人和中級9人。2014年從業人數為137人，其中專業技術人才27人，包括正高級0人，副高級0人和中級4人。2012年～2014年三年間，海南省演出場館從業人數和專業技術人才總數的年均增長率分別為-59.57%和-66.74%。減員原因主要為部分演出場館關閉導致的人員散失和正常的人員退休、人才流失。

全省演出場館坐席數2012年為12200個，2013年為7122個，2014年為4466個，年均增長-39.50%。原因仍為部分場館退出演出市場。2012年演出367場，其中藝術演出88場，2013年演出73場，其中藝術演出26場，2014年演出22場，其中藝術演出12場，2012年～2014年演出場次和藝術演出場次年均增長率分別為-75.52%和-63.07%。觀眾人次2012年為69261人次，其中藝術演出觀眾人次為28890人次，2013年觀眾人次為51082人次，其中藝術演出觀眾人次26300人次，2014年觀眾人次為9720人次，其中藝術演出觀眾人次4870人次，這兩項的三年年均增長率分別為-62.54%和-58.94%。

“藝術演出”和“藝術演出觀眾”這兩個指標的統計意義是相當可疑的。指標設計的初衷當然是為了鼓勵嚴肅高雅文化的繁榮，但嚴肅高雅文化很難有一個普適標準。是否只有京劇、瓊劇、歌劇、紅劇和各類器樂演奏才算嚴肅高雅文化？充滿動感的現代大眾化商業演出必然是演出市場的主流，政府為天生就是小眾化的“藝術演出”大費周章既無必要，實際上也不可持續，效果不佳。

2012年全省演出場館財政撥款為96千元，2013年財政撥款為3246千元，2014年財政撥款為3246千元，年均增長481.49%。增減的原因主要仍為統計口徑的變化。由企業性質改變為事業性質，則2012年計算為“演出收入”的主體部分，2013年后就變成了“財政撥款”。

2012年場館藝術演出收入31533千元，2013年場館藝術演出收入977千元，2014年場館藝術演出收入850千元，年均增長-83.58%。2012年全省演出場館演（映）出業務用房面積17342m2，2013年面積為1482m2，2014年面積為557m2，年均增長率為-82.08%。

雖然海南省政府加快了對全省文化產業的扶持，但是，由于海南省建省晚，教育基礎弱，人口文化水平不高，有實力的文化企業不多，因此，海南文化市場“小、散、弱”的基本狀況并沒有從根本上改變。海南省演出市場增加值及其他相關數據相比大陸其他文化產業較為發達的省份來說絕對值還非常低，這一點從本文所獲得的數據上就可以看出來。

在2012年～2014年這三年年均增速上，海南省演出市場各項數據基本呈現的是負值，這一點似乎與海南省鼓勵文化產業發展的政策導向不一致。但是，如果我們仔細分析這三年的數據可以看出，在2012年和2013年，海南省演出市場增加值及其他各項數據是呈現增長勢頭的，只是到了2014年，這些數據突然呈現了大幅下滑，這種情況從邏輯上講是不符合常理的，原因可能與當時國內演出市場整體環境及統計口徑變化有關。同時，在對海南省演出市場內部結構進行分析可以發現，2012年～2014年海南省演出團體和演出場館的發展情況也是不一樣的。總的來看，演出團體在2013年是呈現增長勢頭，2014年呈現下滑勢頭，而演出場館在2013年和2014年均呈現下滑勢頭，這應該與海南省演出市場自身發展情況及統計口徑變化有關。

值得指出的是，由于各種客觀原因，本文所獲得的海南省演出市場原始數據在全面性、一致性、連續性、真實性諸方面還有欠缺。因此，本文所做的分析僅給出討論性質的謹慎評估，除非必要，一般不作全稱性判斷，目的主要是給相關部門和研究人員提供參考。