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麥基恩,用蔬菜做成爆款“面食”

2017-05-31 19:19:54尹潔
環球人物 2017年9期
關鍵詞:消費者產品

尹潔

他創立的“饑餓之源”主營不含面粉的食物,引導人們改變不良的飲食習慣

1986年出生,畢業于美國喬治城大學,經濟學學士。曾任美國團購網站高朋副總裁兼總經理。2015年創建“饑餓之源”食品公司,現任CEO。

當你在公司埋頭苦干了一整天,覺得很累不想做飯,于是直奔肯德基買個炸雞桶,帶回家大吃大嚼時,是不是覺得那是一個非常幸福的時刻?然而,美國一家新型互聯網餐飲公司“饑餓之源”正在極力引導人們拋棄這種飲食習慣。不久前,這家創立才兩年的公司獲得了770 萬美元(1美元約合6.88元人民幣)融資,投資方全部是美國知名風投機構,加上之前的啟動資金,“饑餓之源”已經拿到了1340萬美元資金,成為美國互聯網食品界的一顆新星。

“我們的創業目標就是讓人們的飲食習慣更加健康。”公司創始人兼CEO本·麥基恩說。他是一個思維活躍的年輕人,學經濟學出身,創立“饑餓之源”前是美國最大的團購網站高朋(Groupon)的副總裁兼總經理。作為全球團購網站的鼻祖,高朋善于調動消費者熱情,把“人越多折扣越多”的理念普及給大眾,其商業模式催生了一大批同類公司。麥基恩在高朋負責食品和飲料部,設計推出過很多吸引消費者的營銷活動,對大眾心理非常了解。

“人們喜歡美味的食物,但很多傳統美食都或多或少存在一些問題,比如含糖量過高、營養結構單一等,如果人們不改變飲食習慣,長期食用的結果就是影響身體健康。但消費者往往舍不得美食,常常處于矛盾之中。如果我們能提供兩全其美的食物,一定會大受歡迎。”麥基恩說。另外,他深知都市的快節奏生活容易讓人養成放縱的飲食習慣,與口味清淡的蔬菜相比,人們更偏愛肉類、油炸食品。數據顯示,只有6%的美國人蔬菜攝入量是符合健康標準的。

“我想讓消費者習慣吃蔬菜,而且要讓蔬菜食品既好吃,又有營養,還方便快捷。”2014年8月,麥基恩從高朋辭職,開始為創業做準備。他首先找到一位頂級廚師富蘭克林·貝克,邀請對方成為自己的創業搭檔。貝克一聽就來了興趣:“我27歲就患上了糖尿病,一直拒絕糖、脂肪和碳水化合物,但又不想犧牲掉任何一頓美味佳肴。如果能創造出新型食物,那真是太幸福了。”

之后幾個月中,兩人嘗試拋棄面粉和大米,使用純蔬菜制作主食,比如用土豆、胡蘿卜做成“面條”,用鷹嘴豆代替雞蛋和黃油,用西藍花做成“米飯”。同時,這些食品還要結合快餐的特點,不僅能快速制作出來,還要方便地配送出去。經過反復嘗試,兩人終于成功做出一種新型“意大利面”,主料是土豆、水蘿卜、甜菜、南瓜,配上其他種類的蔬菜,再加上貝克調配的一種秘制醬汁。這種“面”不含小麥面粉、雞蛋、黃油,蔬菜成分占到70%—80%,另外還有20%左右的蛋白質配料,但消費者在購買時可以選擇是否添加。

在包裝上,麥基恩采用了方便面和快餐盒式樣,每份套餐都是包裝好的整體。至于銷售渠道,所有產品只在公司網站出售,同時提供送貨上門服務。麥基恩利用自己之前積累的資源,與一些快遞公司和送餐公司建立了合作。營銷方面則大力宣傳“純天然不含麥麩,熱量低于500卡路里”。

2015 年初,公司正式上線,第一個月訂單就突破了1萬份。當年5月,“饑餓之源”獲得了200萬美元的種子資金,次年3月又拿到了一筆370萬美元的融資,麥基恩不斷招兵買馬,開發新產品,比如紅薯奶酪、胡蘿卜做的泰式炒面、杏仁鷹嘴豆曲奇餅干等。

在經營模式上,麥基恩拋棄了傳統做法。過去,食品公司的新產品都是通過超市、雜貨店等線下零售企業分銷,至于消費者是否接受,只能被動等待反饋。“饑餓之源”卻利用大數據技術主動出擊,每推出一種新產品,就在網絡上追蹤其點擊率、重復購買率,并收集消費者評價,團隊根據數據優化產品。比如,公司推出了一種新拉面,本以為會大受歡迎,但數據卻正相反,很多顧客買了一次之后就不再買了。經過分析,麥基恩發現對大多數人來說,這種面太辣了。之后他們調整了配料,銷量也跟著飆升。

目前,“饑餓之源”已經開發了30多種產品,業務量成級數增長。為了贏得更多顧客,麥基恩決定從單純的線上銷售變成線上線下齊頭并進,讓產品進入實體零售店。這就意味著,他要和那些“老字號”的食品巨頭正面競爭。對此,麥基恩毫不諱言自己的“野心”——打敗并取代傳統老牌食品企業。

“很多食品公司都是百年老店,但他們的創新速度卻十分緩慢。我們是基于互聯網技術的新型公司,能積極、快速地推動創新。而且和他們相比,我們要承擔的風險并不高。”

現實也支持了麥基恩的觀點。由于互聯網的發展,過去5年中,美國前25名的傳統食品公司損失了180億美元的市場份額。目前,投資機構對新興食品行業的興趣也空前高漲。2015年,該行業獲得的投資總額為6.03億美元,同比增長60%。

現在,“饑餓之源”每年銷售 100 多萬份產品,但仍供不應求。因此,麥基恩的當務之急是提高生產能力。在拿到新一筆融資后,他計劃擴大生產,招募更多員工,加大市場營銷和產品促銷力度。據他透露,應消費者要求,未來幾個月內他們將推出一款煲湯類新產品。看來,“吃貨”的胃口才真的是“饑餓之源”。

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