土木工程施工管理中存在的問題分析

楊喜聞+陶玉紅

摘 要：在城市化進程的推動下，建筑行業飛速發展，土木工程發揮了其作為建筑基礎的作用，其質量與建筑整體功能息息相關。在當前的土木工程施工管理中，存在一些不足和問題，對建筑工程的發展造成嚴重影響。本文全面分析了土木工程的主要項目內容，對施工管理中的問題進行了系統而詳細的介紹，指出了具有針對性的解決對策。

關鍵詞：土木工程； 施工管理； 問題； 對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.107

0 前言

建筑行業的進步對于城市化進程具有積極的推動作用，加快起發展步伐，實現經濟的飛速發展。土木工程在建筑工程中占據舉足輕重的地位，其質量高低與建筑工程的發展息息相關。因此，要正視土木工程施工管理中存在的問題，強化管理工作的有效性，形成有力措施，給予科學性的指導，強化管理工作的力度，在根本上推動建筑行業的可持續發展。

1 全面分析土木工程施工的項目內容和特征

在建筑行業的飛速發展下，土木工程作為其重要組成部分，也呈現不斷擴張的趨勢。鑒于整個社會對建筑行業標準和要求的提升，土木工程面臨更大的難度。首先，土木工程施工涉及較為復雜的環節和流程，范圍較寬，需要面對較多類型的施工，難度不斷增大。另外，土木工程施工的環境處于不斷變化中，不同的工程項目需要應對差異性的施工環境，因此，對整個工程產生不同的影響。與此同時，建筑工程的周期較長，施工規模較大，面積較廣，很多都處于露天的環境中，需要應對不同的自然環境和因素，一旦遭遇不良天氣，施工工期很難保障，延遲不可避免，施工成本出現增加。

2 詳細分析土木工程施工管理中存在的問題

2.1 施工人員缺乏較強的安全觀念

面對激烈的行業競爭，使得很多小型建筑企業參與其中，對利益采取盲目追求的方式，施工安全思想較為薄弱，因此，在施工中，缺乏對安全的高度重視，施工人員安全觀念不強，很難在根本上保障土木工程的質量，給安全施工埋下隱患。土木工程施工中，施工的隨意性比較突出，尤其是盲目信從經驗，不嚴格按照施工規范和設計，忽視施工流程的控制，尤其是在施工中對安全認識不深刻，一旦發生事故，很難在根本上維護施工的安全性。同時，給建筑企業帶來經濟損失。為此，將安全施工作為施工管理的重點項目來抓，在根本上維護施工的順利進行，為企業帶來切實的經濟效益。

2.2 施工質量存在不足

對于土木工程的質量，其影響因素主要包含兩個方面，即工程的前期準備和施工物料的品質。在完成工程競標、承接項目之后，需要全面開展建筑工程的前期準備工作。但是，鑒于施工的緊迫性，使得前期準備工作缺乏足夠的時間，存在倉促性，缺乏充分性。同時，建筑企業的技術人員專業水平和技術不高，在工程建設中，存在管理工作不到位的情況，水平不高，直接影響工程的質量。除此之外，在進行材料采購的時候，為了實現成本的降低，忽視材料質量，忽視供應商的資質以及材料的自身質量，購買的材料與設計標準相違背，不滿足技術要求，在根本上影響建筑工程的質量。

2.3 施工管理體制建設不健全

對于土木工程施工管理中存在的問題，從本質上分析，主要是缺乏完善的管理機制。很多企業為了節省開支，忽視項目工程組織建設，縮減人員構成，甚至出現一人多職的情況，需要承擔工程進程安排的同時，還要進行相關人員調撥，甚至還要涉獵材料檢測，還要對整個工程規劃負責，后果是出現人員管理力不從心的情況，使得諸多環節都存在漏洞，無法將工作落到實處。為此，缺乏科學性的管理制度下，很難滿足工程不出問題，工程質量就更加無法保障。

3 如何提升土木工程施工管理的水平

3.1 強化對施工工作的全面質量管理

對于土木工程而言，其隸屬于建筑工程的基礎部分，質量高低事關整個工程的品質。為此，要強化對土木工程施工質量的管理。鑒于建筑工程較大規模，同時，周期較長，涉及諸多領域的人員，要重視對各個環節的控制，為工程質量提供保障。因此，要注重管理知識的豐富，提升專業能力，對相關人員進行安全培訓和教育，嚴控施工程序，避免出現任意變更的情況，以此實現對工程質量的保障。另外，注重工程前期準備工作，要保障工作有條不紊低開展，做好前期準備工作，為后期施工奠定堅實的基礎，保障施工順利進行。

3.2 重視建筑施工安全管理思想的提升

在建筑工程施工中，安全至關重要，是維護順利施工的重要條件。一旦出現安全事故，會延誤工期，安全隱患叢生，甚至造成巨大的經濟損失。為此，要將安全管理重視起來，形成高效的安全防護措施，推動施工有序進行。首先，強化對施工人員的安全思想教育，深入開展安全培訓與指導，保障施工工序的正確性，強化人員安全教育。另外，要將安全觀念體現在整個工程的各個方面，設置安全標識，召開安全教育大會，實現對施工人員安全觀念的有效增強。

3.3 對施工管理機制進行不斷完善

為了在根本上提升土木工程管理水平，需要針對問題，形成具有針對性的管理機制，強化完善行，對管理行為進行規范。目前，我國土木工程管理機制存在自身的不成熟，在管理方式、方法、以及思想觀念上都彰顯不足，需要積極解決國外同行先進的管理經驗，與施工實際相結合，形成更加合理與科學的管理制度。強化管理隊伍建設，形成更加有針對性的規章制度，與人員績效相結合，加大管理制度的執行與落實。

4 結束語

綜上，對于土木工程施工而言，施工管理的水平和效果至關重要，必須給予高度重視，要正視施工中的問題，全面分析影響因素，采取有效的應對措施，切實提升工程施工效率和品質，維護施工的順利開展，在根本上推動建筑行業的長遠發展。

參考文獻：

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