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關于工程界面的管理研究

2017-05-31 22:10:35謝朝國
建筑建材裝飾 2017年4期
關鍵詞:優化措施問題

謝朝國

摘要:隨著國內經濟發展速度的增快,各地區土建工程數量也在不斷增多,在實際施工過程中土建工程整體施工工序可能與內部水暖安裝工程存在矛盾,二者本身工序較多,在交叉作業時相互影響,導致工程質量下降,而這也與工程界面管理不合理有著直接的關聯。本文即是研究工程界面的管理,首先介紹了土建工程和水暖安裝之間存在的界面管理問題,并闡述了優化措施,以期能為相關工作提供參考。

關鍵詞:土建工程;水暖安裝工程;工程界面管理;問題;優化措施

引言

土建工程是土木建設工程的簡稱,其可以被分解為多個獨立的子工程,例如建筑主體施工、裝飾安裝、電氣安裝、水暖安裝等。每個子工程之間相對獨立,但又具有一定的聯系,我國通常采用分包的方式將各子工程分派給不同的施工單位,其均需要按照工程整體和子工程設計圖紙進行施工,但由于各施工單位的情況不同,也就導致了子工程與總工程施工管理時的矛盾,水暖工程就是其中之一,而這也與工程界面管理不科學有著密切的關聯。

1.當前國內土建工程和水暖安裝工程界面管理的問題

水暖安裝工程是土建工程的重要組成部分,其承載了整個建筑項目內所有的供水和供暖設備安裝,與建筑的使用功能和效率息息相關。但是實際施工過程中,由于水暖安裝工程有著自己的設計圖紙,同時水暖施工與工程主體施工不一定是同一單位開展,就導致了各種問題的發生。

1.1圖紙問題。在設計水暖安裝工程圖紙時,設計人員過于片面的追求水暖工程的使用質量,從而使得管道密度設計過大,與主體混凝土施工環節不匹配,導致部分施工單元內混凝土墻面或樓體開裂。同時,在設計水暖管道時未考慮其穿越承重混凝土構件時的合理性,導致承重構件自身結構發生改變,降低了承重力,從而威脅整體建筑的穩定性。管道圖紙中標注的管道直徑、長度、安裝位置標高等數據與主體混凝土結構之間的關系并未明確指出,導致施工時難以使兩個工程達到平衡。另外,由于對水暖工程設計圖紙的管理工作科學性較差,導致圖紙完整性降低,很多水暖工程設計圖紙中均未明確標出預留孔洞的具體設計數據,實際施工時就難免會產生打孔位置偏移的情況。

1.2界面交叉問題。水暖安裝工程在與其它工程界面發生交叉時也會出現各類問題,最常見的是在安裝水管套管時其水平位置未達到設計圖紙要求,此時就涉及了返工或修改施工的情況,而當該套管需要穿越混凝土墻面時也就需要二次對混凝土進行破壞,常會引發墻體滲漏、開裂等問題。同時,如預留孔洞出現了偏移,采用重鑿則必然會導致混凝土施工單元自身的承重結構發生改變,既延誤工期,又影響工程質量。另外在對樓板內鑲嵌性水管進行鋪設時,如鋪設過長,則會導致樓板表面平整度降低。

1.3構件問題。水暖工程施工人員在安裝時,其必然需要進入其它工作界面開展工作,此時就會出現踐踏鋼筋、混凝土面等行為。如施工人員未重視其它施工界面的質量,就會導致鋼筋、混凝土形變。同時,水暖工人在施工完成后需要將預留孔洞重新填塞,此時其它施工界面人員并不了解該情況,將預留孔洞重新打開作為電線埋設通路、排氣孔等,就造成了水暖施工構件的破壞,嚴重時可能需要重新更換墻內構件,影響工程整體進度。

2.優化土建和水暖安裝工程界面管理的措施

2.1組織措施優化。想要對工程界面管理進行優化,首先需要建立更加科學的工程組織結構,仍在平行分包模式基礎上進行改進。以工程的投資方為中心建立網格化組織結構,設計院、施工方(包括各工程界面施工單位)均直接與投資方對接,所有信息和數據均需要反饋給投資方,而設計院和施工方更需要開展及時的溝通。水暖工程原材料供應商受水暖施工方管理,其將原料數據直接發往施工方,再由施工方提供給投資方,并由第三方監督部門對中間環節進行有效監管,保證各工程界面之間的數據交流。

2.2技術措施優化。首先,在工程圖紙設計時就必須考慮到各工程界面之間的矛盾點,從而在設計階段就將其排除。其次,在施工環節時應從施工人員、材料、設備、施工周期等多個角度綜合考慮,選擇水暖安裝和其它工程界面交叉較少的施工方案。如存在工程界面交叉,并且兩施工界面之間驗收標準不一,例如在水管預埋施工時,對于埋設的水管隱蔽性施工時水暖安裝界面、混凝土施工界面均可完成,但二者之間驗收的標準不一致,此時需要以混凝土界面驗收標準為主,因為其涉及了混凝土表面平整度和結構承重力問題。又例如開展墻體外水管穿越施工時,則需要嚴格按照水暖工程界面標準開展。第三,需要在發生工程界面交叉的施工環節中設計相應的事故應急預案,降低水暖施工導致其它工程界面的事故發生率。

2.3經濟措施優化。當水暖安裝工程界面與其它土建工程界面發生交叉后,很容易產生施工風險問題,這類風險會導致施工成本的增加,給投資方帶來較大的經濟損失。因此,在優化工程界面管理時,還應該建立有效的風險評估和預警機制,從側面對水暖施工界面進行管理。同時建立鼓勵基金,在水暖安裝時如未發生風險問題,則可以將該基金獎勵施工人員;如發生則由基金代替增加成本,并由施工方負責部分比例的基金賠償,以此有效地刺激水暖施工人員的高質量施工。

3.結語

水暖安裝工程是土建工程中的重要組成部分,其與其它工程界面存在交叉施工問題。此時就需要利用合理的優化管理措施,了解工程界面管理中存在問題的詳情,并從組織、技術以及經濟三個方面進行管理,避免工程返工、錯誤等問題,有效控制工程成本,保證工程各方的切身利益。

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