張紅晉
摘要:伴隨著BIM技術在我國的迅速發展,把B1M技術運用到成本管理上,使成本管理層次和傳統的管理模式對比有著很大的提高。在成本控制管理中BIM技術的運用,使項目施工的工作效率大大的提高,施工成本降低,加強項目工期的控制能力,讓工期延誤風險獲得有效控制,在建筑施工中獲得了普遍的推廣與應用。
關鍵詞:BIM;建筑工程;成本控制;管理
1.BIM技術特征概述
1.1模擬性和執行性。目前,我國的BIM技術在建筑施工應用中,在設計階段,能針對設計需要,進行部分模擬實驗,例如緊急疏散模擬、熱能傳導模擬等等;在完成設計后的招標階段與施工階段,則能實施4D模擬,即對工程項目實施工程時間加3D模型的模擬,施工方案與施工指導通過4D模擬確定等,BIM技術的應用,使三維模型和施工進度安排完成可視化,方便有關方面的交流溝通,工程項目的項目經理也能夠通過視覺對比施工進度和預測進度,防止進度疏漏,能對工程實施全方位的把握與了解,確保項目合同工期。
1.2項目可視化。近年來,BIM技術的發展為應用者提供了可視化的思路,實現了線條式構建向三維立體實物圖的轉變。讓人們一清二楚,而且這種可視化,是具有反饋性與互動性的全過程可視化,對報表的生成與效果圖的展示有利,更能夠推動施工工程的設計、建造和后續運營中的溝通決策,讓整個過程都具有可視化狀態。
2.BIM建設成本控制的優勢
2.1自動化算量。陳舊方法算量,要在二維圖中清楚確定項目屬性,匹配與操作過程費時易錯,而BIM模型可視化強,并且已融入軟件的計算規則,依據立體現實模型計算,結果客觀、準確。
2.2成本數據準確。成本數據動態維護,提高準確性,經過總量統計的辦法,把累積的誤差消除,成本數據隨進度進展正確度越來越高。此外通過現實成本BIM模型,特別容易檢驗出哪些工程還沒有完成成本數據,監督各成本實時盤點,提供實際數據。
2.3優化方案,質量提高。在工程前期,經過BIM技術實施整合各專業圖紙,在統一平臺通過碰撞檢驗,能發現設計中存在的問題,進而對設計方案進行優化,使施工階段由設計導致的返工減少,同時對管線排布進行優化、優化凈空。并且通過BIM可視化與模擬性,對施工工序、場地布置等實施動態模擬,進行施工方案優化及經濟比選。
2.4虛擬施工,有效協同。基于BIM三維模型引入時間因素,即BIM四維技術,能實施虛擬施工,進而能夠隨時、直觀地實施實際進展和施工計劃的比較,讓各參建方全面掌握工程進展情況,完成有效協同工作,使效率提高,成本降低。
2.5快速結算。運用BIM技術,提升設計方案質量,使設計變更減少,并且數據清晰,能使施工過程結算數據的爭議減少,加快過程中工程款結算與竣工結算。
3.BIM技術在建造階段的成本管理與應用
3.1設計優化和變更成本管理、造價信息實時追蹤。建筑信息模型憑借強大的項目信息數據庫,完成了二維施工圖和材料、造價等各模塊的有效整合和關聯改變,讓設計變更與材料價格變動能夠在BIM模型中實施實時更新。縮短變更各程序之間的時間,提高效率,更加及時準確地把數據提交給項目各參建方,便于各方做出有效的應對與調整。現在已經發展到了5D維度的BIM的建造模擬職能。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本和造價等三個部分融于一體,可以完成對成本費用的實時模擬與核算,并為后續建設階段的管理工作所運用,處理了階段割裂與專業割裂的問題。
3.2招投標階段的應用。招標采購階段,算量需要精確并套取項目清單,基于工程編碼、工程名稱、工程特點、計量單位與計算工程量規則“五統一”的原則產生了一個業主的采購“清單”。陳舊的管理模式下,需要造價人員人工計算工程量的清單,隨著現代建筑造型越來越復雜、藝術化,人工算量的難度愈來愈大,快速、準確地形成工程量清單變成傳統工作模式的難點問題。
3.3過程成本控制。現階段工程成本過程控制關鍵表現在兩個方面,一是內部結算:關鍵控制外包勞務費、機械使用費不超過預算量,超出預警,及時糾偏。二是限額領料:工程對于材料管理使用依據施工預算對勞務隊實施限額領料,但由于勞務隊很多,施工時間節點的穿插,材料員、施工員不了解預算,限額領料方法常常很難執行。BIM技術依據時間節點正確的預測施工時間節點,并供應海量的數據分析。BIM的形成能夠使有關管理工作人員迅速正確地得到項目基礎數據,為施工企業擬定精確資金計劃提供有效支撐,為材料員和施工員完成限額領料、消耗控制提供技術和數據支撐。
3.4竣工階段的技術應用。在項目的竣工階段,BIM技術之前的模型就可以依據施工完成以后,建筑的詳細需要實施對有關的參數和詳細的施工狀態實施一定的必要維護與修復,最后推動科學的竣工,從而為后期的建筑工程的管理奠定必然的基礎。在這個階段中,BIM技術能夠針對有關的對建筑工程構造、設備和管道實施準確、有效、科學的維護。BIM技術實際上就是依據記錄的數據和對建筑的三維定位的關鍵方法實施對整個建筑項目的運營和有關的科學維護,完成整個建筑項目的運營和管理,規避在投入應用后發生的不必要的問題與風險,使建筑的應用壽命最大程度上的延長。經過BIM信息規范建設和作業程序的詳細進行,推動整個項目工程可以在它整體的應用與運營的過程中可以真正完成高效、可控的特點。
4.結語
總體而言,面對越來越激烈的國際競爭,BIM技術在成本控制管理中的運用,讓中國建筑施工工程成本得到有效控制,施工人員綜合素質能力獲得有效提升,保證整個施工項目的順利完成。現階段市場競爭漸漸激烈,有效運用BIM技術對于提高建筑工程建筑水平和管理水平具有關鍵作用。