陳耀祥：一個西部企業家的“沙漠家國夢”

陳耀祥：一個西部企業家的“沙漠家國夢”

陳耀祥治沙絕不是腦子一熱，他四處召集他的企業家朋友捐錢。一段時間，打開他的朋友圈，幾乎每天都要重復一條信息：發起民勤公益治沙眾籌。這個西部企業家鄭重承諾，每天捐1000元，連捐100天，并且缺多少，補多少，負責兜底。

“我之所以這么做，就是要喚醒更多人對沙漠的關注。我一次性全捐了遠遠達不到這個效果。要讓沙漠活起來，將蒼涼徹底交付歷史，光一個陳耀祥是不夠的，需要千千萬萬個陳耀祥。”陳耀祥說。

事實上，這不是陳耀祥第一次向沙漠撒錢了。陳耀祥再次發起民勤公益眾籌的初衷，代表著一個企業家努力承擔社會責任的嘗試。作為一個和沙漠打了10多年交道的企業家，陳耀祥深知向沙漠進軍，光靠喊口號和一腔熱血是不夠的，必須要動員全社會的力量，必須要用科學的精神、市場的力量向沙漠進軍。作為一個企業家要做的，便是要充當治沙的“急先鋒”。

從一幅生態治沙圖開始

甘肅省的民勤縣，大名鼎鼎，我國沙塵暴四大策源地之一。民勤被騰格里和巴丹吉林沙漠三面包圍，荒漠面積占全縣土地面積的90%以上。民勤不僅風沙大，還很缺水，平均年降水量100毫米左右，蒸發量卻高達2000毫米以上。

陳耀祥卻并不是沙鄉民勤人。他的家鄉在干旱的隴中通渭。對沙漠的認識并不是從一開始就清晰的。

時間要拉回到2004年。帶著對農村深深的眷戀，陳耀祥開始把目光投向了廣袤的農村。投資2000多萬元，陳耀祥創辦了自己的公司甘肅隴原中天生物工程有限公司，開始了他后來波瀾壯闊的三農實踐。

就在此時，武威全圣集團董事長張全年發現了陳耀祥這個難得的人才，力邀他出任集團副董事長兼總經理。打動陳耀祥的不是高額的年薪，而是一個特殊的舞臺。他準備接受沙漠化治理的挑戰。也是從這個時候開始，陳耀祥真正開始與沙漠打交道，直至結下不解之緣。

原來，全圣集團下屬武威紙業公司身處騰格里沙漠的邊緣，每天經過生化處理排放出的1.8萬噸廢水，可治理沙漠5萬畝。在改善生態的同時，年減少沙化土地3000畝，其中耕地500畝。

看著長勢喜人的芨芨草，陳耀祥描摹了一幅生態治沙圖：“長10公里、直徑600毫米的暗管，將經過處理達標的廢水排向沙漠，形成沙漠濕地，滋潤芨芨草的成長。反過來，芨芨草成為造紙最好的原料?！?/p>

彼時的陳耀祥，信心滿滿。他向來對商機有種異于常人的靈敏的嗅覺。這個企業家喜歡逆向思維，常常反其道而行之。熟悉陳耀祥的人都知道，他善于從國家的大政方針中尋找自己和企業的定位。

“對別人來講，到這里來是沙漠邊緣，也是生命盡頭，但對我來講，這里孕育著巨大的財富。對于沙漠化治理，我愿放棄所自己有利益，盡自己最大的努力，接受挑戰，在尖峰上創造自己的價值，成為民間力量治沙又一典范?！苯邮苊襟w采訪時，陳耀祥說了這番豪言壯語。

對陳耀祥來說，簡單的財富數字累積不是他想要的人生。他有自己獨特的人生邏輯和“沙漠家國夢”：“既發展了產業，實現了財富夢想，又治理了沙漠，改善了生態，守住了老百姓的家園，為國家和民族做出了一點貢獻。何樂而不為呢？”

向沙漠進軍

陳耀祥的努力沒有白費。2006年，陳耀祥被團中央授予2005年度“中國青年豐田環境保護獎”?！爸袊嗄曦S田環境保護獎”是由日本豐田汽車公司出資，共青團中央、全國青聯具體運作實施的大型環保公益活動，其設立旨在深化中外青年的環保交流與合作，扶持中國青年的環保創意與實踐，培養廣大青年致力于節能建設與環境保護的責任感和主體意識，推進節約型社會的構建。

陳耀祥之所以入選這個榜單，入選理由是這樣寫的：“作為一名年輕企業家，積極探索將企業治污與改善周邊生態環境相結合的路徑，摸索出了利用造紙廢水在沙漠地區種植芨芨草，近而提高植被覆蓋率的模式。節水及造林效果顯著，受益群眾達30多萬人，既傳播了變廢為寶的環保理念，又體現了企業家參與循環經濟構建的社會責任感，為西部地區的生態保護提供了有益的借鑒與啟示?！?/p>

陳耀祥是一個榮譽等身的企業家。他集齊了“中國青年五四獎章標兵”、“全國五一勞動獎章”、全國“十大杰出青年”這些常人難以企及的榮譽。但在他的內心深處，對這個環境獎卻極其珍視，因為這事關他的“沙漠家國夢”。這是他自從踏入商業的征途開始，從未間斷，從未停止的一項事業。某種意義上說，改善沙漠生態、發展沙漠產業、消除沙區貧困、應對氣候變化是人類面臨的共同課題。沒有什么比能作為一支重要的社會力量，參與到向沙漠進軍的實踐中，更令這位西部企業家感到高興和具有挑戰的事了。2006年、2007年，連續兩年陳耀祥兩度獲“中國年度綠色人物提名獎”。

擔任甘肅省青聯副主席期間，陳耀祥還號召全省的青聯委員關注民勤治沙，出錢出力。利用自己在共青團多年積累的資源和人脈，陳耀祥成功將日本小淵基金項目落地沙鄉民勤。該基金是1999年在時任日本首相小淵惠三的倡議下，日本政府撥?？?00億日元設立了日中綠化交流基金，用于資助日本民間團體與中國社會各界開展植樹造林活動。

中日青年甘肅省民勤縣西大河生態綠化項目于2011年批準實施，在民勤縣實施三年，由民勤團縣委和民勤中天羊業公司組織實施，主要建設內容是西大河完成壓沙造林3000畝。除了項目資金，中天還自籌資金百萬元。該項目的實施對于民勤西大河風沙口局部區域生態環境改善，維護民勤綠洲的生存與發展意義重大。

如今，這3000畝梭梭林，長勢喜人，能有一人多高，很是壯觀。兔子、狐貍、老鼠、黃鷹回來了，原本單一的生態模式變得豐富起來。

中天羊業副總經理趙世民回憶說，自從董事長決心治沙以來，每天冬春兩季，有一件事是民勤中天員工必做的——到沙漠集體義務治沙。趙世民說：“民勤常年刮西風，每次到沙漠治沙，寒冬料峭的西風都給大伙留下深刻的記憶?？敢惶扈F鍬，種一天梭梭，汗出了又干。每去治一次沙，就會對沙漠由衷地感到敬畏”。

對于治沙這件事，陳耀祥樂此不疲。2015年底，他再次以個人名義發起公益治沙捐助項目。這一次治沙的戰場選在了民勤縣大壩鄉城西村大化尖，距民勤縣城18公里。

2016年春天，這個項目順利啟動實施。從寧夏中衛運來的麥草到了，一些流動沙丘也被壓上了麥草網格沙障，綠色的希望開始在這里升起。

作為民勤中天治沙的伙伴，甘肅隴騰生態治理有限公司總經理李庭虎表示，“治沙的效應是多重的。除了生態意義，還為當地提供了大量就業機會。在民勤當地，一條治沙的產業鏈已經完備起來。”

要治沙，先治貧

治沙的根本出路在哪里？陳耀祥一直在摸索。在實踐中，他逐漸意識到，要改善民勤“人退沙進”的局面，必須要重新思考人、沙漠、土地三者的關系。治沙不是簡單的治沙，必須要有產業的支撐。只有當地老百姓富起來了，治沙才能有實力支撐。

“因為周圍的貧困比想象的更令人心痛，每日如此堅持，不愿放棄，因為沙漠中奮斗的背影比想象的更令我感傷?！标愐檎f。

新千年以降，越來越嚴峻的生態危機迫使民勤地方政府采取“最嚴厲的節水措施”，實施“關井、壓田、調結構”的生態治理方略。如何在減少耕地的同時，還可增加農民收入？發展暖棚養殖成為民勤縣的現實選擇，被地方政府視為一項節水增收的接續替代產業大力扶持。

民勤中天羊業的籌辦，正是陳耀祥瞅準后下的一步好棋。他決心用全產業鏈的思路加速粗放的放牧模式在民勤的終結。

對認準的事情，陳耀祥的中天集團絕少猶豫。又是在朋友們的一片質疑聲中，2010年，陳耀祥再次“豪擲”3000多萬元，建成了占地2000畝的民勤勤鋒灘養羊工程技術中心。這里距最近的沙漠邊緣僅12公里。

只要參觀過這個技術中心的人，無不對這個沙漠印象深刻。羊舍統統南北走向，坐西朝東，這樣有利通風；羊槽之所以設計不高，是因為這樣羊吃草時，只需頭一低就可夠著，“讓羊心情舒適地去長膘”。而在基地的四周，沒有磚瓦砌成的圍墻，代之以毛條、沙棗、紅柳。這樣做，既防風固沙，又美觀實用。連一位前來考察的農業部專家都無不感慨：“這樣的基地，甘肅省一流，全國都少有”。

通過短短幾年的發展，民勤中天羊業依托中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所、中國農業大學、蘭州大學、甘肅農業大學等科研單位、院校的技術支撐，建立了甘肅省肉羊繁育生物技術工程實驗室、省級企業技術中心和多家大專院校博士后培養基地，并籌建了院士工作站。在肉羊新品種培育、胚胎移植和肉制品加工生產等方面形成一系列擁有自主知識產權的核心技術，被甘肅省工業和信息化委員會評為“專精特新”企業。

這套“前期優質供種＋全程技術服務＋后期回收加工”的模式成功在民勤乃至整個河西地區得以復制，帶動近萬余戶農戶發展畜牧養殖業。這套模式也被命名為甘肅省發展肉羊產業重點推廣的“中天模式”?！爸刑炷Ｊ健边€被評為中國畜牧行業“優秀模式”。

2014年，作為甘肅省農業領軍企業——中天羊業在全國中小企業股份轉讓系統（俗稱“新三板”）成功掛牌交易。經過10多年的努力，這家企業站在現代畜牧業的上游和高端，用戰略的眼光審視產業的發展，通過實踐創新，中天羊業形成并輸出了一個成功的模式——“民勤生態財富創造模式”，即“農民增收、企業增效、政府增稅、精準扶貧、穩定致富”的路子，走出了一條立足甘肅實際、造福世界的沙漠綜合治理道路。

不過，在陳耀祥看來，這條道路遠還沒有結束，才剛剛開始。這不，由他個人發起的民勤公益治沙二期項目又開始了。“人活著是一種精神，是一種責任，一種姿態，多做一些有益的事情肯定沒有錯。我沒想別的，只想為我們的生存環境添一分綠色，踐行我的沙漠家國夢?！标愐檎f。（甘肅中天羊業股份有限公司 供稿）

（編輯：劉詩吟）