試論公司企業如何抓好生產調度及核算工作

鐘福榮

摘要：公司企業應如何抓好公司管理的調度工作，如何全面做好公司財務核算管理，使企業走上的良序發展的道路。這是擺在公司企業面前必須處理好的課題。當前，公司企業專業技能急需提高，責、權、利如何落實到位，設備如何保證質量，這都是急需解決的問題，本文從公司企業如何抓好生產調度工作，如何做好企業核算工作入手，試論公司企業如何抓好生產調度及核算工作的。

關鍵詞：公司企業；生產調度；核算管理

中圖分類號：F273 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

引言

公司企業為了抓好生產調度管理，應當認真做好核算工作，公司企業對管理人員要明確責任目標，充分發揮部門的管理職能作用，實施財務管控系統的融合，包括采購合同、費用結算、付款等業務的統一。管理系統要根據立品數量、產品質量及合同考核條款自動結算單價、總價、折標單價等，對各批次產品質量和價格信息進行整合，自動生成產品結算單據，每月生成月結算單，經審批后推送至財務管控系統，自動生成憑證，進行結算，避免了在立品結算過程中的人工干預，也大大簡化了產品成本結算的流程，實現了從業務端到財務端的無縫協接，提高了工作效率。

一、公司企業要做好調度管理、實現公司企業降損增效

1.近年來，由于國內外市場發展的變化，公司企業要推行周調度計劃，讓企業生產與市場營銷緊密聯合，調度崗位員工要知道如何在企業設計產能極限的狀況下，合理的調動人員安排，保質保量的滿足市場按時供應；公司生產系統出謀劃策，合理安排調動人員安排，保質保量的滿足了當前市場按時供應。

2.公司企業生產項目建設體量大、結構好、數量多、措施實，保證了重點項目良好的建設勢頭。但是，部分項目目前還存在前期工作不實、手續辦理相對滯后、完成投資未達標等問題。

3.公司企業要高度重視調度管理工作，切實落實責任，加快各類項目手續辦理，確保重點項目按進度要求順利推進。要按照確定的目標和時限，增強責任感和緊迫感，確保重點項目全面進入實際行動開工階段。

4.公司企業要集中精力抓好新開發的重點項目，做好各項重點項目的督促檢查及調度工作，按時推進項目建設，真抓實干，推動重點項目重點工作落到實處、實現重大突破，確保圓滿完成各項目標任務。

二、實現“6S”管理對公司企業的重要性

1.公司企業從加強內部管理入手，禁止跑冒滴漏現象，發現一次，考核一次，讓員工提高節約意識，“6S”工作推出后，企業管理通道暢通，物品擺放有序，員工作業規范，區域性標識完成，促進公司整個發展。

2.分解年度安全指標，做好年初調度計劃落實，完善安全工作規章制度，狠抓隱患排查治理，落實“誰主管、誰負責”的原則，形成清晰的調度流程。

3.公司企業在安全體系建設上，公司保質保量地完成全年決算工作，組織員工開展會計基礎自查自糾，檢查經濟業務，就填報質量，落實核算、強化收入等關鍵指標，保證核算誤差不超過3‰；

4.嚴格執行公司下達計劃指標，充分反映收入和成本費用，開展資產清查，夯實資產質量，體現財務管理成效；清理涉稅事項，做好優惠政策落實與稅收籌劃。

三、實現企業成本核算，是強化企業發展的重要環節

1.隨著市場競爭的日益激烈，為了強化企業核算管理工作，公司在人員培養方面下功夫，做到核算人員以強帶弱，以老帶新，揚長避短，合理調配，結合實踐，在提高核算人員綜合能力，增強核算經營意識。

2.對公司企業成本核算進行梳理，要按照產生產品為核算對象。商品以銷售量為基礎，銷售量和生產量之間自然存在差異。

3.公司企業核算要全面實現“管理精細化、制度規范化、保障集約化、手段信息化、考評系統化”總體目標，破解財經管理難題，促進企業建設由外延擴張向內涵發展轉變。

4.實施成本核算管理，突出組織機構建立關系順暢、合理規范的運行機構；規范成本范圍界限，確保成本核算的準確性、真實性；健全完善管理制度，實現核算管理工作制度化、規范化。

5.推行全資產核算管理，重點落實核算采購制度；加強信息化管理，構建以網絡、數據庫和一體化工作平臺為重點的信息化基礎建設。使企業成本核算實現有章可循，產生了良好的經濟效益和社會效益。

四、實現醫藥成本核算內在化

1.將環境成本納入企業成本核算，對公司企業成本核算進行梳理，企業要明晰產品成本構成。

2.公司企業初步制定出行業成本核算制度，調研的產品成本核算。

3.企業還要有效調動核算會計人員的工作積極性和主觀能動性，形成了責任和利益有機結合的正向激勵機制，會計核算過程得到層層監督控制。提高了金融服務效率，減少了風險環節，把各種風險消除在萌芽狀態。

4公司要按照規定設置賬簿、強化財務核算，對于出現不規范核算的情況，要根據相關法規，核定其應納企業所得稅稅額，并要根據行業財務會計制度的規定和會計核算的要求，正確登記成本費用總賬及相應的明細賬、日記賬。

五、為進一步規范企業核 預防核算業務風險

1.公司企業要不斷提高會計核算水平，要按照核算有關業務規定和要求，落實規章制度，以查找漏洞、規范操作、防范風險為突破口，通過對照檢查、查漏補缺、落實責任、整改糾正、評比競賽等方法，在全轄范圍內進一步深入推行核算業務規范化管理工作。

2.核算業務實行規范化管理，就要實現核算業務規范化有序推進進行，明確其工作職責，通過組織學習、自查自糾、檢查監督、競賽評比、集中整改階段開展工作。

3.為確保核算業務規范化管理工作的有效開展，公司企業要加強領導，明確任務，要設立相應組織機構，一把手親自安排，親自檢點，親自督查，做到任務明確，責任到人。并要求學習全面，自查深入，整改到位。

4.監督檢查徹底，整改督辦到位。不搞形式，不走過場。建立工作長效機制，落實工作責任制。為使工作機制得以有效運轉，以目標責任制的形式進行了確定。

六、結語

綜上所述，隨著我國公司企業的快速發展，核算業務已成為目前公司企業管理工作的重要組成部分。因此，如何規范合理地管理核算工作，如何準確、及時地核算公司業務，對準確反映醫藥公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況，提高經濟效益，具有非常重要的作用。公司企業要在自主營業務的范圍內，劃分好調度與核算工作的分水嶺，讓主營與非主營業務收入和成本提供依據，增加公司業務核算特點的相關會計科目，解決了代墊、暫收款項納入公司營業額一并征收稅等問題。