加強會計成本管理 提高企業經濟效益

摘要：會計成本對于一個企業來說是非常重要的組成成分，會計往往掌握著企業資金第一手的資料。如果一個企業的會計成本的管理出現了問題，企業的運行情況將會變成什么樣子。會計成本管理一旦出現問題就會影響整個企業的發展，甚至會使整個企業陷入困境；相反，如果一個企業的會計成本管理進行的順利，不僅僅可以給企業帶來巨大的經濟利益，還可以增強企業的抗打擊能力。所以，企業加強對會計成本管理的重視是十分必要的。

關鍵詞：會計成本管理；企業；發展；經濟效益

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

一、企業成本會計管理的含義

所謂的會計成本并不是指企業在會計上投入的資金，而是指一個企業在經營過程中所包含的一切成本，也包括工資。合理控制企業的會計成本不僅可以減少企業資金消耗，還可以使企業的經濟效益大幅增加，從而提高企業在本行業內的影響力。就我國企業的經營現狀來看，企業在早期成本方面的資金投入比較大，導致會計成本較高，使企業在行業內的競爭力低下。這與企業會計成本管理不當有著密不可分的關系，而且還阻礙了企業在未來道路上的發展。因此，擁有一套完整、合理的經濟管理體系不僅會提高企業的經濟效益，還能給企業的發展注入新的動力。成本會計是決策會計、執行會計和戰略會計三種類型的基礎，決策會計的任務是靈活運用各種各樣合法的方法來確定企業的發展目標，為執行會計提供行動的方向。成本會計就是這幾個的總和，負責統籌安排企業的資金流動和資金投入比例。

二、企業會計成本管理問題

改革開放以來，中國經濟迅速蘇醒，中國進入了新的時代。但是企業的會計成本核算體制卻沒能跟上社會發展的腳步，舊的核算體制已經不能滿足現在企業發展的要求。市場經濟體系也隨著社會的變化發生了巨大的變化，企業競爭的方向也逐漸發生變化。這時企業如果不改革會計成本的核算方式，就很難在現在經濟社會中立足。

企業不進行成本會計的改革，就沒有辦法保證企業可以平穩的可持續發展。企業的會計成本體系不成一個系統便沒有辦法實現企業成本最低化的要求，導致企業在競爭力和發展力方面遠遠不足。企業萬不可以在沒有認清自身發展力的情況下，盲目的進行會計成本的改革，相比較不改革而言，這樣的改革對企業發展的傷害更大，甚至會讓企業的核算報廢，這樣不僅浪費了企業的人力物力，還在一定程度上增大了成本。近幾年，我國的經濟水平不斷提高，也促進了我國企業的發展，很多企業就此出現。這對我國的經濟有著很大的影響。但是我國企業大多是中小型企業，企業的各種制度不是十分符合企業發展的要求。如果在成本核算的過程中只采用單一的均攤的方式，就會使企業的核算結果存在較大誤差。這種誤差會導致企業在進行實際操作的過程中會計成本的增加，不利于企業的長期發展。

會計成本核算過程中必須要對企業資金進行嚴格的把控，在資金的核算方面必須做到仔細，不能馬馬虎虎露過任何一個重點。但是很多企業都把預算當做是一種形式，所以導致資金扭轉方面產生問題。要根據國家對會計成本相關的規定進行核算，不能隨心所欲的進行修改，否則這種不符合經濟的會計成本核算必定會帶來巨大的問題。并且這種核算方式在執行的過程中就會不斷的出現問題，導致企業在這一方面浪費過多的時間和資金。

三、會計成本管理改革措施

企業在進行會計成本管理改革的時候，要牢記國家的相關規定，避免做無用功。只有對企業的運行情況了如指掌，才能制定出符合企業發展的會計成本核算體制。將企業用到的各種資源進行合理的分類，從而提高企業對資源消耗的重視，從而可以順利地將企業無形的資本消耗列入會計成本的計算中來。相關的部門以及人員都需要不斷地進行企業會計成本系統的改革，不斷地學習相關的政策和規定，從而保證能夠正確的認識到企業成本的核算。

四、改善會計成本體系的循環管理

一個企業想要立足于現在的市場經濟，必須要改革會計成本的管理方式。企業是否盈利更是關乎一個企業興亡最重要的部分。所以企業只有制定一整套合理科學的會計成本管理體系，將會計成本的作用發揮到極致，才能實現企業在運行過程中資金和資源可以有效的進行利用。因此企業要想發展，單單在成本方面進行控制是遠遠不夠的，企業運行的各個方面其實都可以進行資金上的控制。企業可以建立相應的獎罰規定，對能夠在保證工作質量的前提下進行資金合理運用的員工進行獎勵。對安排不合理的員工進行懲罰。從而激勵員工養成低耗的習慣。企業相關人員應該加強對社會經濟動向的把控，掌握社會經濟發展的最新動態，從而可以及時調整企業在會計成本管理方面的不足。使企業可以跟上時代發展的潮流，實現企業持續發展的目標。

會計成本對于一個企業來說是非常重要的組成成分，會計往往掌握著企業資金第一手的資料。試想一個企業的會計成本的管理出現了問題，企業的運行情況將會變成什么樣子。會計成本管理一旦出現問題就會影響整個企業的發展，甚至會使整個企業陷入困境。

綜上所述，企業應該樹立正確的管理理念，制定合理的會計成本管理制度不光是財務部門的事，因為在一個企業中資源是分不開的，因此合理的會計成本管理制度是企業所有員工的共同任務。只有企業各個部門合作起來，才能實現企業資源合理安排的目標。在企業運行中合理減少在行政管理中的資金投入，能更好的促進企業的發展。

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作者簡介：諶麗芬（1973-），女，貴州人，本科，中級會計師，主要從事成本管理研究。