煤礦企業(yè)外委工程輔助費(fèi)測(cè)算實(shí)例分析

周建功

摘要：當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)依然復(fù)雜，煤炭行業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，企業(yè)壓力極其沉重。面對(duì)重重大山的壓迫，如果我們還一直沉溺于煤炭黃金十年的輝煌，缺乏憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，就會(huì)被習(xí)慣思維所控制，喪失發(fā)展的信心和拼搏的勇氣，嚴(yán)重阻礙保生存穩(wěn)運(yùn)行工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：煤炭；輔助系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TU72 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）009-0-01

一、立項(xiàng)背景

這是一場(chǎng)席卷全國(guó)的能源企業(yè)危機(jī)，危機(jī)面前，所有的煤炭企業(yè)都在經(jīng)歷著生死“大考”，是在“重新洗牌”中被淘汰出局，還是在“浴火涅槃”中獲得新生，關(guān)鍵是我們能否把握積極因素，堅(jiān)定必勝信念。因此，企業(yè)既要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，又要看到解困發(fā)展的積極因素，堅(jiān)定信心、迎難而上，變壓力為動(dòng)力，為企業(yè)管理升級(jí)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要技術(shù)內(nèi)容

（一）輔助系統(tǒng)費(fèi)用比例計(jì)算公式

煤礦企業(yè)對(duì)外委的工程進(jìn)行輔助系統(tǒng)管理范圍劃定，根據(jù)劃定的范圍，計(jì)算外包隊(duì)承擔(dān)的輔助系統(tǒng)費(fèi)用比例。具體計(jì)算方法如下：

1.外委巷道工程輔助系統(tǒng)測(cè)算

（1）提升系統(tǒng)：由礦井承擔(dān)，外包隊(duì)不再計(jì)取。

（2）運(yùn)輸系統(tǒng)：運(yùn)輸系統(tǒng)比例a1=外包隊(duì)承擔(dān)的運(yùn)料、出矸距離/該巷道運(yùn)料、出矸的總距離

（3）通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)系統(tǒng)比例a2=外包隊(duì)承擔(dān)的通風(fēng)距離/該巷道至井底的距離

（4）給排水系統(tǒng)：給排水系統(tǒng)比例a3=外包隊(duì)承擔(dān)的給排水距離/該巷道至井底的距離

（5）供電照明系統(tǒng)：供電照明系統(tǒng)比例a4=外包隊(duì)承擔(dān)的供電照明距離/該巷道配電點(diǎn)至井底變電所的距離

（6）其他系統(tǒng)（為巷道工程服務(wù)不屬于上述各輔助系統(tǒng)的輔助工作發(fā)生的費(fèi)用，包括井上下調(diào)度通訊、火藥發(fā)放、安全質(zhì)量檢查、施工地質(zhì)測(cè)量、井下衛(wèi)生等）：主要由礦井承擔(dān)，外包隊(duì)不再計(jì)取。

2.單個(gè)外委巷道工程的輔助費(fèi)用比例：

b= a1×b1+a2×b2+a3×b3+a4×b4

式中：b——單個(gè)巷道工程輔助系統(tǒng)費(fèi)用比例，%；

b1——定額中規(guī)定的運(yùn)輸系統(tǒng)費(fèi)用比例，%；

b2——定額中規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)用比例，%；

b3——定額中規(guī)定的給排水系統(tǒng)費(fèi)用比例，%；

b4——定額中規(guī)定的供電照明系統(tǒng)費(fèi)用比例，%。

（二）實(shí)例測(cè)算分析

以下實(shí)例選取趙固一礦井下東翼盤區(qū)11251上順槽、北翼盤區(qū)16011上順槽及北翼軌道運(yùn)輸大巷三個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)行分析。

1.首先對(duì)11251上順槽外委巷道工程輔助系統(tǒng)測(cè)算分析如下表1：

2.對(duì)16011上順槽外委巷道工程輔助系統(tǒng)測(cè)算分析如下表2：

3.對(duì)北軌道外委巷道工程輔助系統(tǒng)測(cè)算分析如下表3：

4.結(jié)合礦井各施工地點(diǎn)距離遠(yuǎn)近及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)三個(gè)典型地區(qū)的輔助費(fèi)用率進(jìn)行測(cè)算，并對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)況分析，煤礦企業(yè)與外委工程隊(duì)進(jìn)行多次磋商，最終達(dá)成一致意見，輔助費(fèi)率按15%執(zhí)行。

三、應(yīng)用情況及效益評(píng)價(jià)

（一）從管理上來講，經(jīng)過實(shí)例分析后的輔助費(fèi)更加科學(xué)、合理。原有取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)在礦井實(shí)際已經(jīng)不相對(duì)應(yīng)，作為現(xiàn)代化生產(chǎn)礦井，一切標(biāo)準(zhǔn)只有經(jīng)過實(shí)例分析取證，才能更加完善、科學(xué)。

（二）從成本上來講，經(jīng)過實(shí)例分析后的輔助費(fèi)后有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。通過對(duì)礦井外委工程輔助費(fèi)進(jìn)行測(cè)算，費(fèi)率由原來的比例由48%下調(diào)到15%，有效地減少企業(yè)外委工程費(fèi)用的支出，進(jìn)一步降低礦井生產(chǎn)成本。