關于管理會計在商品流通企業中的應用研究

■李 麗

關于管理會計在商品流通企業中的應用研究

■李 麗

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和國內外企業競爭日益加劇，商品流通企業內部管理面臨更大的挑戰。管理會計作為企業管理和決策制定的有效手段，在商品流通企業實踐管理中的作用和意義越發的重要。管理會計是集企業戰略、企業業務、企業財務三位一體的有效管理工具，規范、完善管理會計在商品流通企業中的應用有助于為企業內部控制管理提供及時、準確、可靠的信息，提高企業內部經營管理水平。本文分析了管理會計的特性以及對商品流通企業管理的重要意義，結合現階段商品流通企業管理會計在實踐中的應用的問題進行分析，針對存在的問題，提出相關的完善建議和對策，使管理會計在商品流通企業實踐中的應用更加科學化，提高企業的效益。

商品流通企業；管理會計；應用研究

一、引言

隨著科學技術的快速發展，市場經濟機制的不斷完善，商品流通企業要想在市場競爭中可持續發展，必須使用多種管理手段和方法促進管理日益規范。管理會計作為促進商品流通企業健康發展的重要管理手段之一，對企業正常運營有著巨大的幫助，在商品流通企業中的應用會越來越廣泛。管理會計通過對企業數據與信息進行加工與處理，將一些復雜的流程轉化為簡便的文字報告與數據模型，指導參與企業管理，為企業管理決策提供準確的信息支持。管理會計的應用有助于企業管理者加強對內部控制提升，規劃和控制企業日常的經營活動。然而現階段由于缺乏對管理會計的科學認識和完善的管理會計理論體系，導致管理會計在企業中的應用未得到足夠的重視，管理會計作用未得到充分發揮。隨著市場需求的不斷變化和市場競爭環境的日益激烈，如何更好地發揮管理會計在商品流通企業實踐中的作用，使其為商品流通企業的健康發展做貢獻，逐漸成為商品流通企業管理層面臨的新的問題和挑戰。

二、商品流通企業管理會計特點

1.側重于企業內部經營管理，具有決策性。

管理會計不僅要為商品流通企業提供會計信息，更要側重于為商品流通企業內部經營管理提供服務，為企業提供內部管理會計需要的數據和資料，參與企業經濟決策，協助管理部門改善企業生產經營，提供準確有用的財務與管理信息，為經營決策的制定提供基礎。

2.管理會計重點是以未來事件作為控制和決策的對象。

管理會計通過分析過去、控制現在、規劃未來，通過充分考慮各方面因素，對今后變化情況作出預測，將對事情的管理由事后核算轉變為事前分析控制。管理會計借助管理和會計信息，對商品流通企業未來的經營活動進行有效的規劃與控制，保證企業經營目標的實現。

3.管理會計核算管理具有靈活多樣性。

與傳統的財務會計相比，管理會計形式上多式多樣，不受相關的會計法規與會計程式的制約，可以靈活運用多種多樣的方式來收集、加工經營中的信息和數據。在計算分析方法、程序方面不受限制，可以運用不同管理會計軟件，對企業管理進行科學的預測和決策，不受約束，且不承擔對外提供財務信息的責任。

三、商品流通企業應用管理會計的必要性

1.管理會計為企業提供全面管理信息。

管理會計通過及時、準確的匯集商品流通企業管理信息和會計信息，以商品流通企業的日常需求為依據，采用正確的方法和技術，對企業的會計信息進行加工、整理、分析，為企業進行預測、決策、控制與規劃提供可靠管理信息。

2.管理會計主動參與經管決策，作為決策支持系統的組成部分。

管理會計是現代化管理與會計結合體，是建立健全現代化管理制度的客觀需要，通過信息數據，及時提供可靠、正確、最新的信息，對企業的經營規劃決策提供依據，主動地參與到商品流通企業經營決策中。

3.輔助績效考核，優化企業管理。

績效考核是管理會計的重要構成內容，在對商品流通企業經營過程和結果進行控制、考評方面，管理會計通過對預期數據與實際數據的對比分析，全面監控企業的生產經營，建立完備的控制系統，確定嚴格的考核措施，隨時掌握企業目標與實際業績的差距，客觀公正考評企業內部有關部門和人員的工作業績。

四、商品流通企業管理會計應用存在的問題

1.決策者對管理會計重視不足。

現階段，我國很多商品流通企業對管理會計在企業中的應用缺少一定的重視和應用，對財務理論知識的認識不夠，管理會計工作的開展滯后。部分企業管理者尚未認識到管理會計對企業的意義，對管理會計的認識依舊停留在事后反映和監督核算職能上，未了解管理會計的預測、決策管理職能，嚴重阻礙了管理會計的應用。

2.缺乏統一、完善的管理會計理論體系。

目前管理會計尚不具備傳統財務會計的優勢，可以遵守具體的財務準則和規章制度，有固定的格式和流程對外報送報表。管理會計沒有相應的具體規則可以參照，實踐中缺乏具體詳細的規則指引和完整的管理會計理論體系。由于缺少具體可操作的規章制度作為依據，導致實際的管理會計工作不夠規范，不能保證管理會計信息的真實性和完整性。

3.缺乏現代化的管理會計手段和方法。

現階段我國企業管理會計基本上是依靠人工方法進行的，管理會計的現代化手段和方法，在計算機上具體運用不夠。管理會計計算分析方法復雜，運用人工運算容易出現人為誤差，準確性較差。分析計算使用人工計算的工作量巨大，無法適應現代化市場發展，削弱管理會計功能，企業推廣應用緩慢，阻礙管理會計的發展。

4.缺乏高素質、專業的管理會計人才。

由于管理會計不像財務會計有會計準則可以遵循，管理會計的實踐活動中有很多需要會計人員進行評價、運用職業判斷進行會計處理，沒有固定的模式和參考，對會計人員提出了更高的要求。部分商品流通企業缺乏綜合性、高素質管理會計專業人才，以及管理隊伍的不穩定導致管理會計不能有效應用到企業中。

五、加強管理會計在商品流通企業中的應用建議

1.增強管理會計重視程度。

強化管理意識是商品流通企業管理會計有效運用于企業經營管理的關鍵，企業管理層必須改變對管理會計的認識，清楚管理會計對加強內部控制和提高經營效益的重要性。管理者要對管理會計的相關觀念給予支持，設置和配置專門的管理會計部門和人員，規范管理會計工作,實現企業內部的管理水準的提升。管理會計人員利用管理會計信息，科學決策，充分發揮管理會計預測、決策、控制與規劃作用，有效提高了領導層決策的正確性和科學性。

2.培養高素質、專業的高級會計人員。

提高企業管理會計人才素質和能力，優化人才結構，是加強管理會計在商品流通企業中的應用關鍵因素。商品流通企業要落實好企業財務會計、管理會計的教育培訓工作，從思想層面，實際操作方面來提高管理會計的業務技能，定期對企業管理會計人員的培訓、學習，鼓勵其掌握新的管理會計知識和方法。創新人才引進工作，通過引進綜合型會計管理人才，提高管理會計人員的專業素養，規范企業內部財務管理工作，提高企業財務工作質量。

3.建立規范完善的管理會計理論體系。

管理會計體系是通過對財務信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、控制職能的一個會計分支。商品流通企業要鼓勵管理會計人員對管理會計理論和實踐的研究，在技術方法上相互交流。結合商品流通企業自身的發展要求及特點，從管理會計職能發揮的角度來制定相關的規章制度，讓制度規范引導企業管理會計工作的開展與落實。在管理會計應用到企業的過程中，還應該積極按照相關的制度要求出發，嚴格執行規章制度，確保管理會計制度和規范的有效貫徹執行。

4.實現管理會計與運用現代化手段方法有效結合。

商品流通企業主要是對商品進行采購、存儲和銷售，以組織商品流通活動為主，將商品從生產領域向消費領域轉移，以獲取商品進銷差價為主要目的，會計管理中涉及的數據量大，是一項復雜而細致的工作，工作的完善性與系統性強，采用手工計算的方式，容易產生錯誤，并且計算的時間較長。商品流通企業要善于運用現代化管理技術和方法，應用電算化，由計算機完成復雜計算分析工作，提高分析結果的準確程度。應用會計軟件系統，提高管理會計信息集、整理、傳遞、反饋的靈敏和準確程度，提煉有效的信息數據。

六、結束語

新形勢下管理會計作為企業的內部會計，具有使企業戰略、業務、財務有效一體化的會計職能，對企業的管理和決策制定具有有效的輔助作用，是綜合提高企業經濟效益的重要工具。商品流通企業要及時轉變傳統觀念，提升對管理會計的認識，運用現代化的技術和方法，對信息數據進行處理，提高決策能力，提升管理會計控制系統效果。管理會計人員也要加強配合，充分發揮管理會計控制系統的作用，使管理會計更好地應用到商品流通企業中，推動企業健康發展。

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（作者單位：西安諾德實業有限公司）