淺談建筑工程施工質量管理

吳福廣

山東港通工程管理咨詢有限公司

【摘 要】隨著城鎮化進程和城市建設步伐的加快，建筑工程施工質量越來越受到重視，他是建筑工程的生命，也是社會關注的焦點，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。

【關鍵詞】施工質量；質量管理、措施

引言

為保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的施工質量管理，這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工質量管理都將起到重要作業。

一、施工質量的控制原則、內容與方法

工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上，工程項目施工是形成工程實體質量的決定性環節。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才能搞好項目的施工質量控制呢？

1.施工質量控制的原則。

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持以“預防為主”原則。預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的檢查。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工管理人員在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是。

2.施工質量控制的內容。

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，從人的技術水平、生理缺陷、心理行動等方面來控制對人的組織安排。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制，要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“人機固定”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應結合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，保持材料、工件堆放有序，施工程序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3.施工質量控制的方法。

（1）審核有關技術文件、報告或報表

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案、技術措施技術交底，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查

①檢查內容：工序交接、工程隱蔽、停工后復工、節假日后上班、分部分項工程完工后驗收、成品保護措施檢查等。

②檢查方法：檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

二、監理單位如何在施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，三控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。落實進場材料報驗制度、見證取樣送檢制度、樣品檢驗制度等，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。

2.加強質量意識，實行“三檢”制度。

在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制度，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員未簽字，監理人員拒絕驗收。

3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時要求施工單位整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員驗收并簽字，將填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收，現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。

4.旁站制度和驗收臺賬制度。

針對工程關鍵部位施工，提前到達旁站部位，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、真實地記錄好旁站記錄。落實驗收臺賬制度，每次驗收后詳細記錄，針對不合格項落實復驗。

三、結語

建筑工程施工質量管理是一個系統工程，只有實行全面質量管理，把每一個過程和工藝都完善的同時，在積極配合先進的技術，才能真正提高質量的管理水平，實現工程質量的不斷提升。

參考文獻：

[1] 建設工程項目管理規范：中國建筑工業出版社.2006.

[2] 全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會，建設工程項目管理.北京：中國建筑工業出版社，2016.