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安全生產標準化在機械制造企業安全管理工作中的作用

2017-06-06 11:01:33任偉
關鍵詞:機械制造企業安全生產標準化安全管理

任偉

【摘 要】隨著時代的發展,國民經濟水平的提高,作為經濟發展支柱產業之一的機械制造企業功不可沒。在我國的眾多產業中,雖說機械制造業的規模并不一定是最大的,數量也不是最多的,但是作為以盈利為目的的從事生產經營活動的企業還是有其存在的必要性。因此,加強對其的整頓力度,提高其安全管理水平是尤為重要的。從目前來看,我國眾多的機械制造企業中,安全管理水平參差不齊,因管理不到位而導致的安全生產事故也屢見不鮮。論文對機械制造企業安全管理工作中安全生產標準化的作用進行了簡要分析。

【Abstract】With the development of the times and the improvement of the national economic level, the machinery manufacturing enterprises, as one of the pillar industries of the economic development, have achieved great success. In many industries of China, although the mechanical manufacturing industry scale is not necessarily the largest number, not the most, but as a profit for the purpose of engaging in production and business activities of the enterprise or the necessity of its existence. Therefore, it is very important to strengthen its reorganization and improve its safety management level. From the current point of view, many of the machinery manufacturing enterprises in China, the level of safety management is uneven, and because of the management is not in place, resulting in safety accidents are also common. The paper gives a brief analysis of the function of safety production standardization in the safety management of machinery manufacturing enterprises.

【關鍵詞】機械制造企業;安全管理;安全生產標準化

【Keywords】mechanical manufacturing enterprise; safety management; safety production standardization

【中圖分類號】X941 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)05-0021-02

1 機械制造企業的生產特點

機械制造企業有著自身的生產特點,在其進行生產過程中,所有的產品都有著相應的工藝流程,每一個產品的加工過程,都會按照嚴格的順序進行加工,而且每一種產品在制成成品之前,都需要經歷不同的車間,并在這些不同的車間進行加工生產,當每個工藝流程最終完成的時候,只需要對不同車間生產出來的成品,進行最后的綜合性裝配,才能夠得到最終產品。

通常情況下,我國的大多數機械制造企業都是使用離散型的生產方式來對產品進行加工生產的,生產的時候,都會先從小部件、小零件進行加工作業,這也是機械制造企業的生產特點;同時機械制造企業一般都會使用種類繁多、大型或者超大型的機械設備,這些類型的設備設施進行使用過程相當復雜,所需要用到的工藝技術也具有特殊專業性,因此必須要分車間進行生產,最后再進行組裝成最終產品。

由此可見,機械制造企業的生產擁有復雜性和分層次性的特點,為了促進機械制造企業更快更好的發展,使其經濟和社會效益最大化,安全生產管理必須有效的貫穿其整個生產過程。

2 安全生產標準化的內容

2.1 基礎管理評價

基礎管理評價包含許多方面,主要包括明確安全生產責任制和安全生產年度計劃目標和指標以及企業職工的教育培訓和事故的管理、特種設備設施檢驗的管理、班組的安全培訓、危險源的辨識、現場監督檢查和事故應急預案的制定和落實管理、特殊工種及企業職工的職業健康安全檔案等等。企業要以基礎管理評價來作為安全生產管理的評價依據。

2.2 設備設施安全評價

設備設施的安全評價是企業的安全生產管理中相對重要的地位,比如說在機械制造企業生產過程中涉及到的危險化學藥品和易燃易爆氣體和油類的儲存裝置、制作木料的場地以及機械制造操作場地和運輸機械等等,這些區域的設備設施都是安全評價中必須檢查的項點,尤其是設備設施上的安全裝置更是檢查的重點,因為這些裝置都是這些高危區域安全的保障,因此機械制造企業對設備設施安全評價作為安全生產管理的評價依據[1]。

2.3 作業環境和職業健康評價

作業環境評價主要檢查整體的廠區環境和工作的區域環境以及使用危險化學藥品場地等等,職業健康評價主要檢查職業病危害作業點的達標指數和職業危害作業點工作人員的健康檔案。

3 機械制造企業安全標準化工作開展的優化策略

3.1 加大機械制造企業安全標準化管理工作投入

加大投入是安全標準化管理工作開展的最有效的方法之一,機械制造企業要加大安全方面的人財物投入,設定投入比例。比如對安全管理部門的工作人員進行專業水平的提升和強化企業員工樹立安全意識以及聘請專業人員對安全管理工作的重點進行講解,同時還要引入同行業先進的安全管理模式和安全理念,還可以使用安全系數高的設施設備和安全設備等等。

3.2 積極推進機械制造企業安全教育培訓工作

第一,領導層培訓。先對領導干部進行安全意識的培養,只要領導的安全意識做到位就會督促下屬做好安全防范。只要在領導大力重視下,基層員工自然不會放松警惕。

第二,管理層與專業技術培訓。安全意識培訓后還要分別對專業技術進行培訓,比如說要解決在安全生產標準化建設時管理部門和專業技術人員應承擔的責任,如何操作,如何在安全管理中體現“分級管理分線負責”等問題。

第三,全員教育。安全生產不但需要領導層以及各部門負責人的重視,同時也需要企業全體員工都承擔應該有的安全生產責任。對于直接負責生產的工作人員,他們的生產作業對事故風險起著決定意義,企業要加大一線工作員工安全意識培養的投入。在做好宣傳工作的同時,還要根據員工在生產過程是否符合安全技術操作規程的要求來進行獎懲[2]。

3.3 協調企業安全標準化體系與環境職業健康安全管理體系建設

第一,要想降低安全生產事故發生的概率首先要制定比較完善的安全管理制度再抓好現場安全管理,這一點作為管理層來說是必不可少的要求。但并不是每一個人都具備專業安全管理的素質和技能的,管理人員必須對管理常識精通,并且對生產的各個環節以及生產技術要點熟悉,還要具備一定的工作經驗,防患于未然將安全事故隱患扼殺在搖籃里。將部分安全管理人員投到安全生產標準化建設工作中去,使企業安全管理網絡化。另一部分抓好現場安全管理使網絡化的管理落在實地。

第二,機械制造企業要做好安全標準化和環境職業健康兩個體系的協調與融合,安全生產標準化和環境職業健康兩個體系相輔相成,缺一不可,尤其是在離散型制造企業表現得更加明顯,在一線工作的操作人員一定要按安全生產規范來操作,把生命安全放在第一位,這樣才能降低事故發生的風險,企業管理人員要把現場安全生產的辦法落實到每一個正在工作的人員那里。比如說生產現場的安全防護設施是否保存完好,這些小細節一定要引起所有員工的高度重視[3]。

3.4 優化安全生產標準化的評分方式

安全生產一直都被大家所關注,在日常生產作業時光靠監督是遠遠不夠的,還必須要對工作成果進行檢查和驗收,所以需要制定切實可行的評分標準,對生產過程和最終達到的結果進行驗收,通過多次檢查評分的過程不斷修正評分標準,使其越來越貼近實際生產需要,對安全生產管理更具有實際指導意義。

4 結語

綜上所述,企業安全生產管理體系要以新版《基本規范》作為依據,推動企業在安全生產標準化方面的落實,對企業在自主安全管理方面進行有效地指導與規范,對企業安全生產標準化建設起到一定的成效,把企業推向科學發展和安全發展的方向,轉變意識,在安全投入方面并不是浪費而是一種長遠的受益,使企業實現在生產效率和效益以及安全這三方面有效的結合,同時達到社會效益和經濟效益最大化。

【參考文獻】

【1】李洋.機械制造行業安全生產標準化的研究[D].沈陽:東北大學,2014.

【2】楊帆,吳劍偉,曾國毅,等.機械制造業安全生產標準化與HSE管理體系的整合初探[J].機電產品開發與創新,2015(01):6-9.

【3】夏毓龍.關于機械行業安全生產標準化的探究[J].橡塑技術與裝備,2016(06):32-33.

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