萬達：“民間中紀委”鐵腕反腐

王晶

首富輪流做，這次輪到馬云。

阿里巴巴董事會主席馬云近日取代萬達董事長王健林，成為中國內地首富。過去幾年，中國內地的首富之位基本由馬云和王健林占據，2016年11月，王健林更是榮獲福布斯終身成就獎，也是歷年來惟一獲得該獎的中國大陸企業家。

這個獎項于2006年便已成立，得主都是由福布斯慎重甄選的來自各行業的優秀企業家，包括沃爾瑪董事長羅伯遜·沃爾頓、李嘉誠等。這一次，福布斯把獎項頒給王健林的原因，是因為他果斷堅定、體現了中國企業走向全球的雄心，且擁有真正的創業精神。

當兵出生的王健林信奉軍事化管理，他以為嚴格的紀律能確保他商業帝國的穩固，然而，事實卻并不完全按照王健林預料的那樣發展，嚴厲的紀律并不能杜絕“蛀蟲”侵蝕萬達帝國。在許多場合，王健林都表達了“無法容忍腐敗”的態度。2015年6月的一次公開演講中，王健林給民營企業開出的良方就是“反腐”。“反腐把國有企業的無邊界擴張遏制了，通過反腐把很多官商勾結從市場上掃走了，大幅度降低了市場上的不公平現象。”王健林說。

整個產業鏈

可以滋生腐敗的環節超過95%

王健林眼里容不得沙子，這在萬達幾乎人盡皆知。

一個業內流傳的故事是這樣的：有一年，某個城市萬達廣場開業，由于工期很趕，在開業前夜，項目負責人決定用一塊地毯遮住一塊未完工的細節，結果被巡場的王健林發現，立即去職。作為創業近30年的民營企業，這種嚴苛或是源于對長遠基業的期許。

早在2001年，萬達就成立了審計部，成員由財務、工程、預算、土水電各項專業人才組成。審計部門主要審計有權力的人，以及存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。每年一兩百次的審計，涉及公司上千家，業務領域全覆蓋，其目的就是要把隱藏在深處的貪腐分子都抓出來。

這支由王健林直管的隊伍由高茜領導。1996年1月進入萬達集團的高茜是萬達商業上市招股書中惟一的女性高管。高茜領導的審計部門在萬達內部被稱為“民間中紀委”，其雷厲風行的作風深得王健林真傳。

萬達審計監督微信號曾推送過一篇名為《揭秘“民間中紀委”！27年來，萬達帝國的防腐敗秘器》的文章，其中對萬達審計部門的工作機制進行了介紹：“審計到各地，都會舉行一個全員的審前會議，包括打掃的阿姨、司機都得參加。此外，為了培養這支隊伍，除了請內部的人來講課，每年還會專門請國家各部委專家前來培訓。審計前，審計人員會拿著王健林的審計指令，然后把這張紙往總經理的桌上一放，上面寫著審計指令四個大字，哪個公司委派什么人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款：王健林?！?/p>

2006年開始，萬達集團的工作報告中均會公示萬達集團當年具體的處分數量，這被視為王健林“鐵腕治軍”、“不惜情面”的標志。2006年7人遭處分、2008年開除3人降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規員工43人、2012年處分員工64人……

2013年，對于年收入上千億元的萬達來說，200萬元是一個不值一提的數字，然而，萬達福建漳州一項目總經理及營銷副總、營銷經理3人，正是因為貪污200余萬元，被萬達內部審計部清查并移交公安機關。在《萬達2013年上半年工作會議》內部講話中，王健林曾指出上半年萬達審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其他處罰156人。

王健林對審計的重視程度從一個細節可見一斑：2015年年初，百余份審計指令需要王健林簽署，審計部總經理對王健林說“您就別一個一個簽字了，授權他人代簽吧”，但王健林最后還是一張張親自簽字。

作為腐敗重災區的房地產行業，企業內部反腐尤為重要?！半S著地產行業面臨轉型，利潤率越來越低的形勢下，如果企業再不重視內部管理，降本增效，對企業的副作用會非常大，整個產業鏈可以滋生腐敗的環節超過95%?！碧m德咨詢總裁宋延慶說。

“內部紀律”是在萬達

能聽到最高頻率的詞匯

對于反腐，王健林有一套自己的方法論。在《萬達哲學》這本由王健林親自編撰的書中，他說到：萬達有一支很強的審計隊伍，而“我個人在集團不分管具體業務，惟一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委”，“審計通報最厲害，一發就意味著有人被開除或者受到更重處罰”。在書中，王健林對這支隊伍給出的描述是：業務能力強，有很強的威懾力。

王健林獨特的管理之道與他19年的從軍經歷密切相關。已過耳順之年的他15歲參軍，28歲成為正團級軍官。1988年，34歲的王健林正式下海，之后依靠其“鐵腕治軍”的管理方式帶領萬達成為國內商業地產的龍頭企業。

靠業績說話，是王健林給萬達高管下達的指標，而他對自己也有著極其嚴苛的要求：他每天7點多到公司，早來晚走，很少休息；從不干涉招標，公司里也沒有自己的親戚，并且不允許親屬與公司做生意。

2015年7月，萬達一份兩千五百多字的審計通報顯示，萬達集團這次內部反腐共處理了18人，17人為內部員工，1人為萬達總包單位的工作人員。為了永久警示，萬達還在官網公布了貪腐人員相關信息，總經理級別共計4人，這4人中有兩人頭銜中出現“商管”二字。

商管的職權在于對購物中心進行招商，并管理場內品牌。據相關人士透露，在一些三四線城市新開的萬達廣場，品牌商會謹慎選擇是否進駐，但對于一線城市核心地段的商城，很多品牌趨之若鶩，這為“商管“們提供了一定的尋租空間。而王健林本人對萬達商管系的清理早就有過“暗示”。在2015年1月召開的萬達2014年工作報告中，他特別提出過，“強化對商管的監督審計”。

這17名萬達內部員工的名字都出現在了萬達集團官網上的“解除勞動關系人員名單”中，這份名單記錄了萬達集團2010年之后因廉潔問題解除勞動合同關系的全部人員信息。

“內部紀律”這是你在萬達能聽到最高頻率的詞匯。作為中國最成功的企業之一，萬達擁有業內最嚴苛的內部管理制度，這些紀律條文不僅包括女員工裙子的長度，也包括對集團內部出現的腐敗分子絕不姑息。