企業知識產權管理體系的構建淺析

摘 要：隨著我國社會體系的不斷發展進步，人們逐漸增強了對企業知識產權管理的重視度，知識產權在整個企業當中占據著非常重要的地位。企業是知識產權創造、管理和應用的主要承載體，要想真正推動企業知識產權的發展進步，就一定要加強對企業知識產權管理的重視，從而建立一套良好、有效并且適合企業實際發展需要的知識產權管理體系。主要立足于企業知識產權管理體系的構建展開了深入的研究與分析，以期為今后我國各個企業在對自身知識產權管理體系的構建上提供參考性的建議。

關鍵詞：企業；知識產權；管理體系；產權意識

中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.08.086

目前，隨著我國整體經濟結構的不斷改革變化，從國際形勢的角度上講，我國的知識產權領域也逐漸朝向于全新的領域邁進。這在很大程度上為我國的知識產權帶來了重要的發展機遇，但與此同時，也在不同程度上帶來了挑戰。隨著人們已逐漸加強對知識產權的重視，國家與國家之間知識產權的合作也日漸增強，由多個發達國家來有效推進整個知識產權相關制度的建立，促使知識產權逐漸朝向于國際化的趨勢發展。但是，近些年來，我國企業在海外遭受知識產權侵權指控的事件不斷增多，而知識產權也逐漸成為我國很多企業通過國際市場這個平臺來參與國際競爭的先決條件。

1 轉變觀點，加強對知識產權管理的重視

企業在整個市場經濟當中占據著非常重要的地位，是整個市場經濟的重要支撐體，也是自主創新的重要主體，還是我國知識產權創造、管理和應用的重要主體。所以，相關部門一定要加強對企業知識產權管理工作的重視。企業知識產權的整個發展主要分為3大部分，即企業知識產權的保護、企業知識產權的運營和企業知識產權的戰略。

在對企業知識產權的保護上，企業知識產權管理工作的主要目標就是最大限度地規避自身知識產權可能遇到的多種侵權風險，從而有效保護企業自身的知識產權。這主要是因為企業知識產權管理工作最主要的目標就是在專利、商標注冊等方面作出防范以及應對訴訟。

在企業知識產權的運營上，由于企業知識產權管理工作能夠在很大程度上為企業帶來更好的經濟效益，所以，企業在開展知識產權管理工作時，更要加強對專利抵押、轉讓等市場化運營的重視。而在企業知識產權的戰略層面上，企業的知識產權能力得到了顯著提高，并且也慢慢地形成了企業自身的知識產權戰略，以待進一步組織實施。知識產權戰略在企業整個經營發展的戰略當中占據著非常重要的地位。

2 構建現代化企業知識產權管理體系

2.1 企業知識產權管理的內涵概述

在我國現代的各個企業當中，其知識產權工作主要涉及知識產權的創造、應用和保護等多個層面，需要各個企業采取合理的方式來對其進行管理。美國的一位經濟學家曾經明確地指出“管理就是計劃、組織、控制等相關活動的全部過程”，所以從實質上來講，“管理”就是相關管理者對管理對象施以計劃、組織、控制，從而在最大程度上使其發展能夠滿足組織確立的需要，滿足所提出的各種活動要求。同時，企業知識產權管理在企業的整個規范活動當中占據著重要的地位，作為企業規范自身知識產權工作的核心目標，只有真正地建立有效的企業知識產權制度，才能在企業未來的發展中發揮巨大作用，并合理應用其相關功能，從合理的角度對企業的知識產權進行重新開發、運營、保護等，以此最大限度地推動企業的發展和進步。

2.2 企業知識產權管理的目標概述

2.2.1 加強對企業知識產權意識的重視

在實際的知識產權管理過程中，企業可以很好地利用一些相關培訓、宣傳等方式，在最大程度上培養企業相關管理人員的知識產權思維和意識，并使其樹立良好、深刻的知識產權意識，從而促進企業知識產權相關工作的順利開展。

2.2.2 有效防止企業一些無形資產的流失

我國各個企業可以通過建立一套科學、合理、完善的知識產權管理體系，有效規范企業內部相關人員自身的理念和行為，以此在最大程度上避免企業出現一些無形資產流失的狀況。

2.2.3 提升企業自身知識產權的收益

知識產權在企業的整個活動中是非常重要的，是一個企業重要的無形資產。但與此同時，只有通過實際使用，企業的知識產權才能夠最大限度地為企業帶來經濟效益。為此，我國各個企業就需要加強對知識產權運用的重視。例如，在企業知識產權的運用上，可以有效地進行一些融資、投資、轉讓等，為企業帶來更好的經濟收益。

3 結論

綜上所述，實施知識產權強企行動計劃，推動企業貫徹知識產權管理規范，加快實現高新技術企業、規模以上工業企業、上市企業“貫標”全覆蓋，讓企業真正加強對自身知識產權管理體系構建的重視，這樣才能在最大程度上為企業帶來更好的經濟效益，推動企業的大發展、大進步。

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作者簡介：程敏（1975—），女，湖北人，本科，畢業于中央黨校，現職稱為助理經濟師，研究方向為知識產權管理體系認證。

〔編輯：劉曉芳〕

文章編號：2095-6835（2017）08-0087-02