對(duì)農(nóng)村橋梁工程管理探討

張亦強(qiáng)

（黑龍江省寶清縣水務(wù)局 155600）

【摘 要】本文主要介紹了當(dāng)前時(shí)期我國(guó)農(nóng)村交通建設(shè)中對(duì)于農(nóng)村橋梁工程的管理，分析了其中存在的一些問(wèn)題，并根據(jù)此提出了相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；橋梁工程；管理

[Abstract] This paper introduced the system for rural bridges in the construction of rural transportation， and analyzed some of the problems existing.

[Key words] rural； bridge construction； management

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化等各方面有了很大的提升，我國(guó)的交通建設(shè)整體上有了一個(gè)很大的提升。隨著我國(guó)各個(gè)交通網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展，城市和農(nóng)村交通狀況分化成為了其中的一個(gè)問(wèn)題。

1 我國(guó)農(nóng)村橋梁工程中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)交通的整體管理有了很大的提升，但是相較于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定差距，尤其是在農(nóng)村橋梁工程管理中存在一定的問(wèn)題。農(nóng)村橋梁施工這一方面，涉及到非常多的項(xiàng)目，其中掌握著整個(gè)橋梁工程施工質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制是其中的關(guān)鍵所在。但在實(shí)際情況中，農(nóng)村的實(shí)際橋梁工程施工中，管理松懈，不到位的現(xiàn)象卻屢屢發(fā)生。施工人員在施工過(guò)程中，不能深化到每一個(gè)具體的細(xì)部環(huán)節(jié)，所以經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題。在此情況下每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量參差不齊，帶來(lái)諸多的安全隱患。如果在工程驗(yàn)收期間不符合相關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，不僅影響了交通的運(yùn)行，還造成了大量的財(cái)產(chǎn)損失。

農(nóng)村橋梁工程在管理方面也存在不足，一個(gè)方面，對(duì)施工人員管理不到位。在橋梁施工過(guò)程中，施工工人主要以農(nóng)民工為主，他們中大多數(shù)文化素質(zhì)不高。在對(duì)于一些項(xiàng)目的安裝建設(shè)中，很可能出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致二次施工，造成人力、物力的浪費(fèi)。另一方面是一些做內(nèi)業(yè)的造價(jià)員們，他們對(duì)農(nóng)村的施工環(huán)境沒(méi)有實(shí)地考量，可能會(huì)錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)地質(zhì)，造成工程的造價(jià)估計(jì)不足或者過(guò)高，這對(duì)工程的成本控制也是一個(gè)大負(fù)擔(dān)。另外在橋梁施工過(guò)程中，施工單位對(duì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有仔細(xì)了解就投入施工也是造成損失的重要原因。

農(nóng)村橋梁施工過(guò)程中，施工單位的施工人員對(duì)材料、器具、設(shè)備沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格擺放到位。因此，造成施工材料經(jīng)常丟失，或者存放不當(dāng)廢棄等情況。給整個(gè)工程造成不必要的損傷和浪費(fèi)，也沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程中的材料、機(jī)具、設(shè)備的采買，消耗進(jìn)行登記造冊(cè)；重復(fù)購(gòu)買，也造成了材料的浪費(fèi)，增加了成本。

2 農(nóng)村橋梁工程管理的措施

為了加強(qiáng)農(nóng)村橋梁工程的管理，我們可以采取以下措施。首先必須建立一套嚴(yán)格的制度進(jìn)行管理。從項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告開(kāi)始做到嚴(yán)格的審核，使各項(xiàng)工作落實(shí)到施工單位的每一位工作人員中，履行合同制，按照文件組織施工，建立健全的施工監(jiān)管制度。例如自檢，抽檢，監(jiān)察站督查等，尤其做到確保重點(diǎn)工程的施工工序和施工完整。

農(nóng)村的橋梁建設(shè)項(xiàng)目必須全面落實(shí)責(zé)任制，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹公路橋梁工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和施工規(guī)范。保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。例如：施工單位對(duì)原材料取樣保存，在一級(jí)檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)原材料合格率，確保在設(shè)計(jì)年限內(nèi)施工項(xiàng)目不出現(xiàn)問(wèn)題，一旦后期出現(xiàn)問(wèn)題，可以用抽檢樣品進(jìn)行比對(duì)查驗(yàn)。

在工程施工以后，不得隨意對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，如需變更，必須按照嚴(yán)格的變更程序變更。農(nóng)村橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目的變更基本程序一般為：施工單位對(duì)項(xiàng)目變更提出，設(shè)計(jì)單位提交變更申請(qǐng)單，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行審核后，再由相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更，變更后的變更設(shè)計(jì)原件以及未變更之前的設(shè)計(jì)必須交由相關(guān)部門進(jìn)行備案，全部保留。建立健全獎(jiǎng)懲制度，業(yè)主不定期的對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于一些重要的分部工程而言，還要對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行不定時(shí)不定期的嚴(yán)格驗(yàn)收，評(píng)比，對(duì)質(zhì)量不合格、拖延工期嚴(yán)重的標(biāo)段，采取懲罰措施。對(duì)于施工質(zhì)量合格，進(jìn)度符合要求的相關(guān)施工單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。采取例會(huì)制度，為切實(shí)地搞好農(nóng)村橋梁建設(shè)，抓住有利的施工季節(jié)，確保工程符合質(zhì)量，建立例會(huì)制度。施工單位需要匯報(bào)出有關(guān)的施工人數(shù)，施工器械，材料進(jìn)場(chǎng)，存放情況，對(duì)本期工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)下一期工程的進(jìn)度計(jì)劃，提出標(biāo)段亟待解決的問(wèn)題，再由農(nóng)村橋梁建設(shè)項(xiàng)目單位對(duì)各施工單位提出的建議和問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，發(fā)布相關(guān)通知。

最后，農(nóng)村橋梁施工建設(shè)項(xiàng)目的每期的技術(shù)資料，進(jìn)行編制、收集、整理、歸檔，裝訂成冊(cè)，歸檔。對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的一些分項(xiàng)工程，則不予質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。最后由業(yè)主，統(tǒng)一主持驗(yàn)收，再由業(yè)主向市交通局的有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。做好工程監(jiān)督管理的每一關(guān)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)交通管理發(fā)展的不斷深化，人們對(duì)農(nóng)村交通管理的重視會(huì)逐漸提升，尤其注意農(nóng)村橋梁工程的管理。通過(guò)健全的管理制度，細(xì)化的工作流程監(jiān)管，以及多方面的檢查管理來(lái)提高我國(guó)農(nóng)村橋梁的工程管理水平，從整體上提升農(nóng)村的交通水平。

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