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探究新時期建筑工程施工的技術管理方案

2017-06-09 01:10:25張建華
進出口經理人 2017年3期
關鍵詞:施工技術建筑工程

張建華

摘 要:當前科學技術進入到了大發展階段,經濟開始向全球化方向發展,因此建筑工程企業之間的競爭加劇,核心競爭就是施工技術的競爭,因此必須提高施工技術,加強對施工技術的管理,結合當前技術實踐中存在的問題,對傳統技術不斷創新和突破,提高建筑企業的自身優勢,為以后的發展奠定基礎。下面就對這些方面進行分析,希望給有關人士一些借鑒。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理方案

一、新時期建筑工程施工技術管理的重要作用

通過對建筑工程技術加強管理,保證使用技術的合理性,提高施工技術水平,保證施工進度和施工質量。結合建筑工程實際施工的管理要求,開始進行工程建設前,有必要完善施工質量保證體系,在以后進行施工管理時,管理工作有據可循,避免出現盲目管理問題[1]。通過加強施工技術管理,提高技術水平,避免在施工中出現偷工減料等問題,讓工序的各項指標都標達到技術規范的要求。通過技術管理,可以將企業先進的施工技術,與實際的工程特點,以及施工條件結合到一起,綜合分析施工方案,有效組織施工,科學解決建筑工程施工的質量問題,保證工程質量。由于市場競爭加劇,提高管理水平是企業發展的主要工作。在企業管理中技術管理是最為關鍵的,其可以直接體現出企業的綜合管理能力,如果企業不能全面、科學的對建筑工程進行管理,尤其是在技術管理方面,工作不到位,那么就不利于企業的組織生存和發展。

二、當前在進行技術管理時存在的問題

(一)現場施工組織工作不到位

建筑工程施工中進行現場組織管理十分有必要,通過嚴格的管理,將不同專業施工團隊協調好,合理安排其施工時間,避免在現場出現沖突、矛盾和混亂,保證整體的施工質量。但是當前現場施工出現很大的問題,施工管理不到位,各個工種協調不好,在交接、銜接位置處理不到位,直接影響工程的質量。很多技術人員的施工水平有限,綜合能力不足,在單一技術上有優勢,但是沒有整體施工意識,例如施工中都只關注本職操作,和上一道工序以及接下來的工序都沒有很好的銜接[2]。

(二)沒有提前進行施工準備

沒有系統而全面的分析準備內容,導致準備工作存在很多漏洞,準備工作不充分,沒有有效對施工圖紙進行審核,制定的施工計劃不科學合理,除此之外,在施工前準備材料非常重要,但是材料在采購和進駐現場時,必須進行嚴格的質量檢查,當保證使用材料質量后,工程質量才能合格,否則工程質量不會達到標準,降低工程整體質量,

三、新時期建筑工程施工的技術管理方案

(一)嚴格對各個施工環境進行監督管理

如果在施工準備階段進行技術管理,要求相關人員在開工之前,施工單位和施工企業,以及相關的監理單位一同對設計圖紙進行審查,對配套的項目也進行審查,檢查勘察資料,設計圖紙,施工技術選擇等是否存在問題,然后對施工人員作出要求,其必須熟悉設計圖紙,掌握圖紙中所標注的各項參數,理解圖紙的內涵,并能把設計圖紙的內容準確運用在施工現場,同時還要掌握一些主要環節的專業技術。要求技術人員和施工人員做好技術交底工作。在施工管理中進行管理時,由于其有很強的不可預見性,在實踐施工時,會遇到一些意外情況,直接影響工程的質量,延遲施工的進度,為了避免這些問題的發生,在施工前就要制定預防措施,一旦發生有處理方法,也就是要對施工進行全面的籌劃,施工方案必須切實可行,科學性、合理性,避免出現施工質量問題[3]。

(二)加強施工技術的建設

進行施工技術建設過程中,堅持以科學發展觀為指導,發展中將企業作為主體,將生產和學習結合到一起,平衡二者的發展,針對建筑工程施工領域存在的難題,不斷研發具有知識產權的技術,或者成套技術,有效提高企業科技自主創新能力,形成具有企業特點的施工技術體系。對于企業技術中心而言,主要工作目標就是提高技術創新能力,根據國家制定的發展規范,研究技術難點,突破技術難關,提高技術水平。除此之外,技術中心要具有先進的材料、技術、設備開發應用實驗手段,對現有技術方法不斷優化,提高企業的核心競爭力。

(三)強化驗收環節的質量管理

完成工程的建設之后,為了保證工程質量,提高用戶的滿意度,對工程進行整體驗收和測量十分有必要。在建筑發展中,應該不斷引入相關的先進技術,在提高驗收結果的同時,降低驗收成本。具體進行驗收時,施工單位,建設單位,監理單位,設計單位都會協同到現場,結合有關合同和驗收數據進行對比,完成檢查后要將報告提交給監理單位。監理人員結合相關材料進行檢查和驗收,如果發現其中有質量問題,監理人員提交部門意見,然后令施工方及時整改。驗收在工程建設中是最后一道環節,必須加強管理,否則后果非常嚴重。

四、結語

通過以上對建筑工程施工技術管理方案分析,發現技術管理和企業發展有密不可分的作用,因此企業要重視技術管理,掌握當前技術瓶頸和技術難點,然后強化施工技術中心建設,引入一系列的先進技術設備,對技術、材料進行試驗,優化施工技術流程,提高施工效率,降低施工成本,保證施工質量,為企業發展提供充足的動力。

參考文獻:

[1]李龍乾,楊貴良,張凱.淺論新時期的建筑工程施工技術及項目管理[J].城市建設理論研究:電子版,2013(11).00014-00014.

[2]秦榮根.淺論新時期的建筑工程施工技術及項目管理[J].中華民居旬刊,2013(15):33-33.

[3]史玉新.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].商品與質量,2015(28).00211-00211.

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