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基于現場管理的企業安全管理方法分析

2017-06-09 01:16:48趙鵬
進出口經理人 2017年3期
關鍵詞:方法

趙鵬

摘 要:在社會不斷發展中,各行各業都取得了明顯的進步。在企業中現場安全管理是一項十分重要的內容,也是容易發生危險事故的主要場所。所以說,只有在強化現場安全管理的工作才能夠更好的促進企業生產產品的質量,保證工作人員的人身安全。一般情況下,現場的安全管理工作主要包括選用定置管理方法、目視化管理方法以及防錯法的管理方法。在對危險事故的判斷中,繪制流程圖,在實際中獲得運用,就能夠盡量的預防危險事故的出現。基于此,本文就現場管理的企業安全管理方法進行合理有效的分析與探究。

關鍵詞:現場管理;企業安全管理;方法;分析與探究

隨著我國的快速發展,企業的現場安全管理始終是人們關注的熱點話題。在企業的生產過程中,若是有問題出現,不僅會對工作人員的人身安全造成威脅,而且對生產的產品質量也會造成影響。所以說,企業在發展的同時,更要對現場安全管理工作加大投入,對這項工作提高重視,才能夠促進企業的經濟效益。

一、現場安全管理的方法分析

(一)定置安全管理方法

這種方法中的定置可能會被理解成為固定不動的方法,而實際當然不是這樣。這種方法的含義指的是生產者在進行生產中要將實際的需要考慮確切,其中主要包括:生產活動的效率、空間的占用率等,對條件以及物品等進行區分,并將其防止在固定的場所,保證物品放置的狀態能夠滿足實際的需求。定置管理實際上就是對物的特定管理方式,也是其它生產管理此案場的運用和補充說明,主要是將人、物、場所三者之間的關系協調處理。定置安全管理是通過對物品的定置和整理,將生產期間容易發生的安全問題的物品及時的處理妥當,為生產提供一個健康、安全的場所空間,從而收獲更多的經濟效益。通過定置管理,能夠將人與物進行充分的融合,使得在生產過程中利用的設備等使用便利,實現生產的科學化和規范化。

(二)目視安全管理方法

目視管理的作用是通過形象直觀的視覺效果將現場生產活動情況了解具體的一種方法,從而對勞動生產水平得到快速提升的一種管理方式。在目視安全管理方法中,是以視覺為主要手段,以安全信息作為主要的原則,在生產過程中保證安全生產的規范化、管理人員的安全標準和方式、生產人員的安全責任等都能夠讓大家觀察出來,從而實現自主管理的生產管理目的。生產人員也可以憑借目視化安全管理方法將自己的建議和想法在實際中充分的展現出來,實現現場安全生產。

(三)安全防錯方法

防錯法又能夠成為防呆法,最早是由日本的管理學專家提出來的。這種方法的作用是,在操作者發生錯誤的情況之前,能夠及時對其進行抑制,是一種在生產期間利用自動警報、保護和分類的一種方法,避免在實際的生產中工作人員出現錯誤的舉措。無論是在生產中,還是在實際的生活中,一切活動發生的安全事故都是不安全行為所致使的。安全防錯方法在實際的運用中是針對可能或將要發生和出現的問題和事故及時的制止,并采取行之有效的治理措施,避免在實際的生產工作中出現嚴重的差錯,降低出現不安全行為的發生率。

二、現場安全管理方法的實際運用分析

(一)設計企業現場安全管理的思路

根據國家、各地方的相關安全管理準則以及裝備保障企業現有職業健康安全管理的相關要求為基礎,從危險源的辨識出發,將場內存在的一些安全隱患尋找出來,將現場安全管理的具體解決方法運用到實際中來,只有這樣,才能夠預防危險情況的發生。在此基礎上,要根據企業工廠生產工作人員的實際情況,強化培訓和教育的力度,培養他們怎樣能夠將危險控制在最低標準,面對問題的解決措施等,強化安全責任意識的建立,才能夠將整個生產線的安全得到保證。并且還要結合現場生產的情況將管理的方法進行分析,對出現問題的地方及時進行改進,不斷的進行完善處理工作,才能夠實現安全生產的主要目的。

(二)危險源的識別方法

危險源的識別就是潛在的危險還沒有發生,對其系統的歸納進行是捏。對于危險源來說,辨識的方法有很多,而且每種方法的切入點也有所差異,各自都有一定的適用范圍和局限性。對于不同的危險源,識別的方法優缺點情況也有所不同。正常情況下,企業生產的專業以及專用間有一定的關聯特點,對危險源的劃分和識別也比較具體和清晰。

(三)現場安全管理方法的應用

在定置安全管理中,首先要從實際的情況考慮,再將具體作業場所中的人、物、場所情況和企業實際生產的特點完全的了解和分析,之后在采取行之有效的定置方法和措施。在此基礎上,定置安全管理需要所有人員全部參與進來,員工在工具等設施使用完畢后,將物品擺放在原來的位置,只有這樣,才能夠保障這種管理方式能夠持續進行。

在目視化安全管理中,主要目的就是為了提升生產的質量水平達到標準要求:首先要將企業的安全色彩以及安全的符號等進行制作和管理,從而實現管理的標準化;其次是顯示的信號要條理清晰,位置的擺放要符合標準;最后是各種安全的工具要有一定的使用價值。

在安全防錯管理方法中,最佳的方式就是在進行產品的設計期間將錯誤消除,保障安全性,但是實際上,因為技術等方面原因的抑制,安全技術不能夠實現,這種情況下,就要采取一定的措施來治理,減少安全事故的出現。

綜上所述,在企業的生產中,強化現場安全管理工作就能夠避免危險事故的出現,不僅能夠保證生產的順利進行,還能夠避免問題的出現造成傷害。

參考文獻:

[1]陳國華,王良旺,付林. 基于現場管理的企業安全管理方法及應用[J]. 中國安全生產科學技術,2013,04:180-185.

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