汗水植綠母親河

李留剛+梁偉

這是一條綠色的絲絳，這是一道如詩(shī)的長(zhǎng)廊，這是一幅七彩的畫卷，這是一首和諧的樂章。無(wú)論初春、盛夏還是深秋，行走在原陽(yáng)63.824公里黃河堤防上，呼吸著沁人心脾的新鮮空氣，在感受大自然饋贈(zèng)的同時(shí)，你一定會(huì)被這滿眼皆綠的景色所吸引、所陶醉、所震撼。

2017年3月，筆者有幸隨工作人員一起，去原陽(yáng)黃河一線探訪這百里綠色長(zhǎng)堤背后的故事……

嚴(yán)格管理：讓每棵樹都寫滿責(zé)任

“這里的水沒有澆透，這棵樹木修剪得還不夠到位，這兒還有干的樹枝……”

一上原陽(yáng)黃河大堤，剛剛看完一個(gè)地方，筆者就遇到了正在開展考核的新鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)第一分公司考核組，問及考核的主要內(nèi)容、重點(diǎn)及方法時(shí)，帶隊(duì)的工程部部門副經(jīng)理司得勝介紹說，他們正在進(jìn)行的是工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核，考核每月1次，每年12次，其中總公司組織異地考核不少于6次，剩下的由分公司進(jìn)行考核，考核與績(jī)效工資相掛鉤，每月月初下達(dá)任務(wù)，月底考核，目前正在進(jìn)行的是3月份績(jī)效考核，這月的考核重點(diǎn)是工程綠化，主要包括樹木栽植、澆灌、修剪、涂白、看護(hù)等內(nèi)容。

談話間，他將手中的細(xì)棍插入到樹坑里，然后拔出來，用卷尺測(cè)量著澆水深度，接著說：“我們的考核各班班長(zhǎng)全程參與，考核結(jié)束后由各班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。”并指著旁邊一名工作人員說，“這位就是我們祝樓工程養(yǎng)護(hù)班的班長(zhǎng)。”

在郭莊工程養(yǎng)護(hù)班，談及責(zé)任，班長(zhǎng)韓衛(wèi)杰介紹說，他們的植樹工作采取的是局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)職工三級(jí)責(zé)任管理的方法，每級(jí)都簽訂責(zé)任書，年底進(jìn)行獎(jiǎng)懲。他們班東邊朱純記的植樹段前兩年因?yàn)橹矘湫Ч茫€在市局受到了表彰。

2017年，公司為加大植樹力度，剛過完年就安排植樹綠化工作，分解植樹任務(wù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，成立檢查組，加大督促檢查力度，確保每棵樹都有人澆灌、有人管理，以提高樹木的存活率。

全力以赴：攻克植樹道道難關(guān)

植樹難，難在前期，難在管護(hù)，難在存活。

在原陽(yáng)堤防136+000段附近，筆者見到了正在澆樹、封坑的郭莊班的養(yǎng)護(hù)職工們，因?yàn)橛賲^(qū)較寬、沒有井，澆樹的水先通過水罐車運(yùn)來，而后用100多米長(zhǎng)的蛇皮管引到每棵樹的樹坑里，每車水大概能澆灌200多棵樹。在現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到，4個(gè)年輕力壯的小伙子，在拖水管的時(shí)候像纖夫拉纖一樣將管子背在肩上，非常吃力。

“管子加上水最少有二三百斤，澆水是我們植樹工作中最重的工作，需要不停地拉管子，因此我們專門安排了4個(gè)人拉管子。”班長(zhǎng)韓衛(wèi)杰介紹說。

2017年，郭莊班共需要植樹10000多棵，養(yǎng)護(hù)職工自己挖坑、自己栽種、自己澆水。自3月份植樹開始，班里大多數(shù)人都沒有休息過，22歲的職工張健的父母3月份先后住院達(dá)20天，可張健才休息了1天，最多的時(shí)候班里11個(gè)人1天植了4車樹苗。最初的時(shí)候他們采用奔馬車?yán)捎谌蝿?wù)重，后來公司專門派來2部水罐車?yán)Ｕ蠞矘洹?/p>

當(dāng)問及植樹的難度時(shí)，韓衛(wèi)杰說最難的是前期清障，他們班燕李附近堤防淤區(qū)由于違章墾殖嚴(yán)重，村民違規(guī)干擾大，多次植樹都沒有成功。2016年清障的時(shí)候，村民一下子去了二三百人阻擋清障，樹木也被村民一夜間毀掉幾千棵，沒辦法只好報(bào)警，后來刑拘了6個(gè)村民，情況才略有好轉(zhuǎn)。那時(shí)候違章墾殖清障就像打仗，勸不聽，擋不住。為了避免干擾，職工們甚至半夜里去清障。

“除了這個(gè)班，105—106段也是堤防難點(diǎn)段。2016年以來，省領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)來原陽(yáng)植樹正好是這個(gè)段，由縣鄉(xiāng)政府保活，現(xiàn)在樹木成活率還不錯(cuò)。”綜合部經(jīng)理梁偉接過了話茬兒。他接著說，樹木的存活主要是把好選苗、種植和管護(hù)關(guān)，在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，購(gòu)苗由民主理財(cái)小組統(tǒng)一選購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)。栽植要求當(dāng)天運(yùn)來的樹苗當(dāng)天必須栽植完畢，嚴(yán)禁苗木過夜；下一步就是管護(hù)，在做好樹苗澆灌、看護(hù)的同時(shí)，最關(guān)鍵的是要做好收麥、收秋期間的管護(hù)，一方面要防止違章墾殖反彈，另一方面還要防止毀樹，兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)做不好，就會(huì)前功盡棄。

一舉多得：職工育苗好處多多

“這紅葉李是哪兒買的，多少錢一棵？”

“這是我們自己育的苗木，我們班庭院綠化共用了20棵，按照市場(chǎng)價(jià)150元一棵，最少可以賺3000元。”

祝樓班用的樹苗只是養(yǎng)護(hù)一公司育苗的一個(gè)縮影。沿原陽(yáng)堤防一路前行，只見堤防淤區(qū)、前戧面上苗木隨風(fēng)搖曳，五角楓、欒樹、楊樹、柳樹、紅葉李等品類繁多。梁偉介紹，職工育苗一來可以減少空閑土地管理難度，二來可以增加職工的收入，另外，由于苗木優(yōu)先保障公司綠化，減少了樹木運(yùn)輸時(shí)間，提高樹木的成活率，可謂好處多多。

在毛庵工程養(yǎng)護(hù)班，副班長(zhǎng)卜令如指著郁郁蔥蔥的苗木基地介紹說，他們班一共育苗45畝，按照長(zhǎng)短線投資的方法提高資金周轉(zhuǎn)率，其中楊樹10畝、一年或兩年成苗，女貞苗5000多棵、欒樹苗6000多棵、柳樹苗15000多棵，大多3年或4年成苗，全班6人共投資10萬(wàn)元，采取班組統(tǒng)一管理的模式，幾年后所有苗木出圃后，按照目前的市場(chǎng)行情，預(yù)計(jì)最少可以賺三四十萬(wàn)元。

“對(duì)于職工自育的苗木，下一步公司還將積極予以鼓勵(lì)，在優(yōu)先收購(gòu)自育苗木的同時(shí)，還將為職工提供土地和灌溉扶持。”新鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)第一分公司總經(jīng)理樊好河介紹說。

遙想未來的原陽(yáng)黃河，天將更藍(lán)，樹將更綠，人水將更加和諧！