影響工程造價的主要因素及控制分析

顧維瑾++陳從陽

摘 要：工程造價就是工程項目建設全過程所花費的各項費用總和，由于工程造價關系到每一個建設項目的投資、管理、建設、設計、施工以及運用等部門的切身利益。科學管理，合理控制工程造價一直都是建筑工程行業中一直討論的關鍵問題。文章從工程造價的構成進行分析，將影響工程造價的主要因素進行進一步的展現，并按照這些影響因素給出合理的建議，從而指導工程建設相關部門對建設項目工程造價進行科學合理的控制和管理。

關鍵詞：工程造價 影響因素 控制分析

1、工程造價的影響因素

1.1施工階段諸要素的影響

施工階段的主要工作內容是施工招標、投標、合同的簽訂、工程建設施工等。一旦在施工階段中沒有很好的分析這些因素，沒有進行有效的成本管理和控制，很大程度上會導致建設成本的浪費。

1.1.1招投標造價控制

一般情況下，施工圖預算和工程量清單等都是由工程設計單位提供的，預算編制人員的施工經驗較少，在預算編制方面的能力方面不強。因此，標后施工單位可能會就工作量提出疑問，同時又會要求增補許多漏項或缺項，如此來，最初招標的工程造價就失去意義了。

1.1.2工程變更

在施工期間，圖紙本身的缺陷、漏項或錯誤往往會導致圖紙的變更。除此之外，因勘察設計工作的不認真，會導致現場狀況和圖紙記錄的情況出現，這同樣會導致圖紙的變更。因為這些種種的因素，在施工期間經常會發生圖紙變更的情況。若工程發生變更，一定會給工程造價和工程的建設帶來影響。為讓工程變更造成的損失盡可能的減少，應盡量在設計階段完成變更工作。

1.1.3施工合同

目前，一些工程建設單位對施工招標和投標還比較重視，然而卻不太重視施工合同的簽訂。這種做法，很有可能為工程結算和未來的施工工作埋下巨大的隱患。施工合同內容的全面與不全面、內容的規范與不規范，都對工程造價產生影響。施工合同在施工階段的造價管理中是一個十分關鍵的工作環節。若只是對示范文本進行簡單的填寫、改寫，沒有在合同中未明確的地方簽署補充條款、也未對合同內容進行認真仔細的閱讀，那么很可能對工程造價產生不利影響。

1.1.4預算外工程量

通常情況下，預算外工程量一般包含兩方面的內容，一方面的內容是監理或者建設單位在施工現場要求施工方增加一些預期以外的工作量；另一方面是因為設計問題所導致的工程變更。部分施工單位為獲取更大的經濟利益，過分夸大所增加的工作量，在現場簽證上做“手腳”。另外，建設單位的監理人員或者工作人員可能對定額了解不夠，無法弄清楚簽證的內容。這些情況最終導致部分不該簽證的項目也同樣獲得了正規的簽證。

1.2市場和政策的影響

建筑工程中，其所需的人力包括安裝時產生的人力費用、建筑時產生的人力費用、管理與銷售產生的人力費用等；物力包括建設時所需的建筑材料、機器工具等。我國社會主義市場經濟的體制決定了我國建筑工程所需花費的人力物力因素會隨著市場的變化而產生波動，因此市場會對工程造價產生十分深刻的影響。與此同時，國家對社會中的各行各業都出臺了相關的法規和政策。對于建筑工程項目的報批、審查、基建程序等方方面面，國家和政府都出臺了明確而詳細的法律法規文件和政策。政策規定，建筑工程的造價會受到綠化面積、覆蓋率、建筑高度的影響。

1.3相關人員的影響

1.3.1施工人員的影響

在工程建設的整個過程中，施工人員的智慧與素質處處都能得到體現。施工人員對工程造價有很大的影響，是一個不容忽視、極為關鍵的影響因素。因此，若施工人員在工作中出現了疏忽或紕漏的情況，這會對工程造價及工程建設產生巨大的消極影響，重則會使建筑成本大大增加。

1.3.2設計人員的影響

設計人員也是工程建設中不容忽視的影響因素。設計人員能否做到對資源的有效配置、有無經驗、有無經濟觀念對于工程造價影響巨大。設計工程通常會根據設計方案來編制預算，具有創新性的突出設計則很大程度上可以節省費用，并利于吸引投資商投資。

2、合理控制策略分析

2.1施工方案和設計圖紙是重點

在工程施工前具有現實的工程施工環境中，高層建筑在建筑行業中具有相當大的復雜性，施工前，具備嚴謹的施工計劃方案和精密的設計圖紙是整個過程的基礎。計劃方案設計之后，綜合性的交底工作，完整掌握好工程的整個施工方案，才可以保證施工有序進行。為了保證工程有計劃的進展，這就要求我們提前做好科學合理的設計方案，按照計劃有序地進行，減少不必要的人力、物力、財力損失，保證工程如期完成。

2.2安全施工是重要組成部分

安全是施工順利進行的重要保障。一旦出現重大安全事故，那么該工程的損失是難以估計的。部分施工單位目光短淺，為了降低成本獲取利益，采用劣質建筑材料，卻忽略安全問題，從而釀成大禍。為了減少甚至避免安全事故，需要企業管理層加強自身的道德素養，重視施工人員的安全問題。必須要求管理部門，提前對技術指導層和施工人員進行安全培訓，這樣就能有效避免各種安全事故，以及在事故發生時進行及時自救，盡可能降低對自身及他人的傷害。另外，工程的工作人員必須積極主動參加企業組織的安全培訓活動，提高安全意識，掌握基本的安全技能，避免在工作中發生意外，減少自身的傷害以及對企業的傷害。只有不出現重大的安全事故，才能實現對工程造價的有效控制，從而保證工程及時交工。

2.3專業的技術手段是重要前提

由于高層建筑的復雜性和難度都是比較高的，要完成這樣一項工程，必須要有十分專業的技術手段作為前提。專業的技術手段要求加強企業管理的全面性和專業性。這就需要加強整個施工單位的技術性與系統性，施工單位要注重加強技術的綜合性和管理的系統全面性。施工單位必須提前規劃出一套先進的技術手段和嚴謹的管理模式，只有優越的技術才是保證整個工程有序進行的實施，才能提高工作效率，才能夠減少造價。同時，也不能一味的追求先進的技術，必須提前考察，判斷引進的技術與工程的實際狀況是否匹配。如果引進的技術缺乏實現性，那么在工程進展過程中并不會發揮出其本身的效果；反之，往往只會導致一些新的問題，進而拖慢工程進度，從而增加工程造價，增加了造價管理制度的困難系數。

2.4合理降低材料費用是關鍵

在工程設計之初，必須對材料費用進行綜合的審查，確保在保證質量達到標準的前提下合理減少材料費用。這就要求造價管理人員首先樹立正確的價值觀念，不能出現貪污受賄情況。作為優秀的管理人員必須在選購期間對材料的質量進行嚴格把控，實地考察材料生產工廠，從根源處就確保萬無一失；其次，一定要仔細審查產品的質量和價格，保證質量的前提下盡可能減少造價。在施工之前，對材料的質量進行二次檢查，確認質量后才能使材料到達施工地點；最后，使用前進行第三次檢查。在施工期間，需要管理人員定時定期地對工程機械進行檢修維修，確保機械的安全性能，以免產生由于機械工作導致工期延遲的問題，從而加大了工程總造價。

總之，工程造價是整個工程建設全過程的計價與管理總和，這種造價內容涵蓋了所有建筑的應用學科，是綜合性很強的數據整合內容。造成影響工程造價的因素有很多，但是每一個因素都是相互作用，相互影響的關系，在進行調整的過程中也不能孤立某一因素。所以，在對工程造價因素分析應該采用多方面、多角度的全面考量模式，達到科學合理的控制工程造價的目的。

參考文獻

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作者簡介

顧維瑾3207051984****1024。

陳從陽3206821988****8315。