電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討

顏斌

摘 要：為了可以推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，讓電力項目可以更好的為人民服務(wù)，有必要強(qiáng)化電力項目建設(shè)安全管理，執(zhí)行科學(xué)的方法，確保施工安全；而且一定要掌握電力項目建設(shè)質(zhì)量管控情況，確保項目質(zhì)量合格。

關(guān)鍵詞：電力項目 施工安全 質(zhì)量管控 措施 研究

隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，電力需求逐漸增多，這對電力項目建設(shè)的安全管理和質(zhì)量控制有了越來越高的要求。電力項目安全管理屬于一件長期的、繁雜的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的作業(yè)，在施工階段存在很多不穩(wěn)定因素和安全事故，有必要針對這些問題落實好施工安全措施。

1、目前電力項目安全管理和質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題

現(xiàn)階段，國內(nèi)電力單位的安全管理體制還不健全，導(dǎo)致管理不全面、責(zé)任不清楚、監(jiān)督不到位，造成施工安全與工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；電力項目建設(shè)場地缺少科學(xué)、合理的安全策略，在落實上也存在缺陷；工程場地管理者安全意識較差、責(zé)任性薄弱，管理不嚴(yán)，未起到監(jiān)督、控制的功能；電力項目建設(shè)的運營人員忽視了施工安全，重視短時間的效益，沒有關(guān)注長期的效益，進(jìn)而忽視了施工安全控制；管理人員未深入工程現(xiàn)場開展實地勘探，對工程場地出現(xiàn)的安全問題不清楚，未建立出有針對性、合理的、可行的安全防范策略。很多問題都造成電力項目建設(shè)安全管理和質(zhì)量管控出現(xiàn)安全缺陷。

2、電力項目建設(shè)安全管理策略

2.1創(chuàng)建完善的安全責(zé)任體制

在電力項目建設(shè)環(huán)節(jié)，施工企業(yè)需要創(chuàng)建完善的安全責(zé)任體制并進(jìn)行執(zhí)行，把安全工作具體貫穿于各部門和個人身上，如此方可以確保管理任務(wù)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)性，才可以確保施工工作的正常進(jìn)行。在施工階段，一定要遵循以預(yù)防為主、安全為首、全面治理的原則，國內(nèi)相關(guān)單位建立的安全施工工作標(biāo)準(zhǔn)，以及安全施工管理條文來落實各個建設(shè)過程，保證安全管理責(zé)任體制得到全面落實和實施，保證安全管理任務(wù)的正常進(jìn)行，統(tǒng)一建立一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

2.2強(qiáng)化項目建設(shè)安全預(yù)防

工程管理者一定要對關(guān)鍵的施工內(nèi)容展開重點控制，如此方可以更好避免安全問題的發(fā)生，防止人身傷亡問題和施工事故的出現(xiàn)。另外，還應(yīng)該針對操作工藝建立嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的應(yīng)對策略，認(rèn)真建立技術(shù)方法、工程組織計劃和施工操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等，由此來保證施工計劃在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上合格。單位內(nèi)部管理者與技術(shù)人員一定要提高自身的安全管理思想與預(yù)防意識，工程監(jiān)督者需全面發(fā)揮本身的功能，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場建設(shè)工作，嚴(yán)格的防止違章施工、粗心大意等情況的發(fā)生，確保電力建設(shè)工程的健全的施工組織條件下開展。

2.3做好施工安全培訓(xùn)工作

電力項目建設(shè)安全管理影響到全部工作人員的人身安全，要求全部的工作人員一同完成施工安全管理教育，施工人員的安全意識大大影響著施工安全控制。一定要落實好建設(shè)安全培訓(xùn)，確保安全建設(shè)，保證工作人員的安全。第一，序定時組織工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的理論，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識。第二，企業(yè)能夠經(jīng)過組織安全培訓(xùn)時間，借助具體實例使工作人員研究其中的安全問題、問題原因。指引他們找到處理的措施[1]。第三，能夠經(jīng)過現(xiàn)場展示，講解操作中不標(biāo)準(zhǔn)施工存在的事故，提升工作人員對操作安全的意識，使之更為注重施工安全。第四，強(qiáng)化崗位教育，工作人員的專業(yè)技能也是營造施工工作標(biāo)準(zhǔn)的要素，所以，需強(qiáng)化崗位教育，提升施工技能，讓施工工作更為專業(yè)，進(jìn)而全面確保操作安全。

3、電力項目施工的質(zhì)量控制管理方法

3.1設(shè)計和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控

按照電力項目的施工進(jìn)度和深度的差異，項目設(shè)計通常根據(jù)初期規(guī)劃、施工圖紙規(guī)劃兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行。結(jié)合技術(shù)的繁雜性，項目設(shè)計通常根據(jù)初期規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、施工圖紙規(guī)劃三個過程實施。這兩種項目設(shè)計方法，是國內(nèi)項目設(shè)計事業(yè)的基本操作形式，設(shè)計師應(yīng)該隊每個過程建立設(shè)計說明、技術(shù)信息與經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)過不同過程涉及深度的管理來提升項目設(shè)計水平。

3.2施工過程的質(zhì)量管控

施工過程是強(qiáng)化電力項目施工質(zhì)量管控的是重要過程，施工階段質(zhì)量管控就是應(yīng)該以程序質(zhì)量管理位重點，明確項目質(zhì)量預(yù)控點，全面進(jìn)行質(zhì)量檢驗，強(qiáng)化對成品的維護(hù)。施工程序使電力項目建設(shè)的基本部分之一，還是質(zhì)量檢查與管理的重要過程。施工程序就是工作人員、工程材料、施工措施、檢驗方式、施工條件等對電力項目建設(shè)質(zhì)量其科學(xué)作用的還擊[2]。強(qiáng)化施工程序管理的主要目的在于要管理程序產(chǎn)生的質(zhì)量也在正常的變化范圍，經(jīng)過管理主導(dǎo)要素、穩(wěn)定程序來更好確保電力項目的建設(shè)質(zhì)量。在電力項目具體的施工階段，管理者應(yīng)該深入到工程施工場地，嚴(yán)格堅持相關(guān)質(zhì)量需要來標(biāo)準(zhǔn)工作人員的操作行為，避免違規(guī)操作情況的產(chǎn)生。特別是要落實好質(zhì)量薄弱過程的把關(guān)任務(wù)，對建設(shè)各環(huán)節(jié)都強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量的關(guān)，詳細(xì)檢驗施工設(shè)施和機(jī)械的特性的質(zhì)量，從根源上確保電力項目建設(shè)質(zhì)量。

3.3完工過程的質(zhì)量管控

完工過程屬于電力項目施工的最后環(huán)節(jié)，電力項目施工質(zhì)量檢驗也是電力項目質(zhì)量管控任務(wù)的關(guān)鍵過程之一，其重點由項目建設(shè)質(zhì)量的中間檢驗和項目的我完工檢驗兩個方面構(gòu)成[3]。電力工程完工檢驗，屬于電力項目建設(shè)的最后過程，還是嚴(yán)格檢驗電力工程建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量、確定項目是否可以投入應(yīng)用的關(guān)鍵程序。如果完工檢驗順利實行，則表示電力項目施工過程的結(jié)束和投入應(yīng)用過程的開始。因此，盡早完成完工檢驗，對于推進(jìn)電力項目盡早投入應(yīng)用有著顯著的現(xiàn)實作用。

4、結(jié)語

電力項目施工安全管理與質(zhì)量管控屬于電力項目管理的關(guān)鍵內(nèi)容，貫穿在整個電力項目的施工階段，一定要在電力項目施工過程同時做好施工安全管理與質(zhì)量管控工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪源，李若菲.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對策[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（11）：18-19.

[2]陳萬成.基于電力節(jié)能的電力工程施工安全管理及質(zhì)量管理[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2013 （07）：144-145.

[3]朱穎峰，金振華，陳濤，姜遜.電力工程建設(shè)施工安全管理及質(zhì)量控制研究[J].科技傳播，2013（10）：37+31.