站好每一班崗

曾偉凡

袁海峰是一個外表寡語少言而內心充滿激情的人，越是在挑戰面前，他的精神和行動就越具有力度，他的技術和能力就越有說服力。作為山東三建巴基斯坦項目的副經理，他是名副其實的專家——9H級燃氣輪機建設專家。

攻堅排頭兵

巴基斯坦赫維利1230MW聯合循環燃機電站項目是由山電建三公司EPC總承包，采用的是美國GE生產的世界上效率最高、技術最領先的9H燃機。作為國內少有的、熟悉各類型燃氣輪機技術的專家，2016年9月，袁海峰帶著使命趕赴這個“新戰場”，擔任項目副經理，負責全場設備安裝和調試工作。

為科學合理的壓縮施工周期，袁海峰主動牽頭與業主、GE人員進行計劃編制，從運輸、安裝、調試等各個環節，制定了最佳的資源保障和施工計劃。在1號燃機內陸運輸時，雖然業主推薦了為同在旁遮普省的Bhikki項目運輸燃機的Cresent Carrier公司，并承諾15天運抵現場。最終在袁海峰與項目團隊的周密策劃與共同努力下，1號燃機僅歷時7天半就運抵現場，贏得了業主方的高度稱贊。

技術領航員

袁海峰總能在問題與困難面前獨樹一幟、打開局面。他做事情前都要細致籌劃，廣泛聽取各方意見，注重各類施工技術與經驗的積累。

為系統掌握9H級燃機安裝、調試工作要領，他帶隊參觀了法國布尚電廠、巴基斯坦旁遮普省同期在建的BHIKKI項目，詳細了解了安裝周期、機組運行參數、指標，并在項目內部成立了科技攻關小組，進一步優化施工工序和工藝，并邀請GE中東區以及BHIKKI、法國項目的技術人員召開技術研討會。他精益求精的“工匠”精神帶動了團隊的學習意識，也給和他打過交道的人都留下了“專業的人做專業的事”的印象。

思路決策人

“應該想辦法把別人的教訓變成我們自己的經驗，主動規避，做好預防……只要去學習、去研究，開始是摸著石頭過河，最終肯定能夠抱著金子上岸”。

作為項目的管理與決策者，袁海峰將“提前”落實到過程管控中，任何事情謀在前、想在前、做在前，積極應對工期壓縮的嚴峻形勢。面對機遇、責任、使命，他不敢有絲毫怠慢，全身心融入工作，加強與總部、設備廠家的溝通與聯系，從細節入手，逐項跟蹤，形成了一環扣一環的目標落實體系。

“速度”創造者

袁海峰在工作上雷厲風行、敢想敢干。在制定1號燃機工期計劃期間，GE基于BHIKKI項目的經驗，提出了125天的工期計劃，但這個不能滿足工期的“好意”在會議上立即被袁海峰和其同事拒絕了，他們將1號燃機從就位至點火確定為90天，比此前最短的世界紀錄整整短了53天。

面對業主、GE工作人員的質疑，袁海峰帶領團隊用行動證明，用事實說話。2.5天完成1號機燃機燃燒器安裝，1.5天完成2號燃機燃燒器安裝，先后打破了9H型機組燃燒器安裝5天的最快記錄；90天完成1號燃機就位至點火目標，72天完成2號燃機點火，一次次刷新了9H級燃機安裝的最快紀錄，兌現了給業主的承諾，展現出了中國建設企業的國際契約精神。