曾偉凡
袁海峰是一個外表寡語少言而內心充滿激情的人,越是在挑戰面前,他的精神和行動就越具有力度,他的技術和能力就越有說服力。作為山東三建巴基斯坦項目的副經理,他是名副其實的專家——9H級燃氣輪機建設專家。
攻堅排頭兵
巴基斯坦赫維利1230MW聯合循環燃機電站項目是由山電建三公司EPC總承包,采用的是美國GE生產的世界上效率最高、技術最領先的9H燃機。作為國內少有的、熟悉各類型燃氣輪機技術的專家,2016年9月,袁海峰帶著使命趕赴這個“新戰場”,擔任項目副經理,負責全場設備安裝和調試工作。
為科學合理的壓縮施工周期,袁海峰主動牽頭與業主、GE人員進行計劃編制,從運輸、安裝、調試等各個環節,制定了最佳的資源保障和施工計劃。在1號燃機內陸運輸時,雖然業主推薦了為同在旁遮普省的Bhikki項目運輸燃機的Cresent Carrier公司,并承諾15天運抵現場。最終在袁海峰與項目團隊的周密策劃與共同努力下,1號燃機僅歷時7天半就運抵現場,贏得了業主方的高度稱贊。
技術領航員
袁海峰總能在問題與困難面前獨樹一幟、打開局面。他做事情前都要細致籌劃,廣泛聽取各方意見,注重各類施工技術與經驗的積累。
為系統掌握9H級燃機安裝、調試工作要領,他帶隊參觀了法國布尚電廠、巴基斯坦旁遮普省同期在建的BHIKKI項目,詳細了解了安裝周期、機組運行參數、指標,并在項目內部成立了科技攻關小組,進一步優化施工工序和工藝,并邀請GE中東區以及BHIKKI、法國項目的技術人員召開技術研討會。他精益求精的“工匠”精神帶動了團隊的學習意識,也給和他打過交道的人都留下了“專業的人做專業的事”的印象。
思路決策人
“應該想辦法把別人的教訓變成我們自己的經驗,主動規避,做好預防……只要去學習、去研究,開始是摸著石頭過河,最終肯定能夠抱著金子上岸”。
作為項目的管理與決策者,袁海峰將“提前”落實到過程管控中,任何事情謀在前、想在前、做在前,積極應對工期壓縮的嚴峻形勢。面對機遇、責任、使命,他不敢有絲毫怠慢,全身心融入工作,加強與總部、設備廠家的溝通與聯系,從細節入手,逐項跟蹤,形成了一環扣一環的目標落實體系。
“速度”創造者
袁海峰在工作上雷厲風行、敢想敢干。在制定1號燃機工期計劃期間,GE基于BHIKKI項目的經驗,提出了125天的工期計劃,但這個不能滿足工期的“好意”在會議上立即被袁海峰和其同事拒絕了,他們將1號燃機從就位至點火確定為90天,比此前最短的世界紀錄整整短了53天。
面對業主、GE工作人員的質疑,袁海峰帶領團隊用行動證明,用事實說話。2.5天完成1號機燃機燃燒器安裝,1.5天完成2號燃機燃燒器安裝,先后打破了9H型機組燃燒器安裝5天的最快記錄;90天完成1號燃機就位至點火目標,72天完成2號燃機點火,一次次刷新了9H級燃機安裝的最快紀錄,兌現了給業主的承諾,展現出了中國建設企業的國際契約精神。