付鵬
盡管投資方式已經(jīng)發(fā)生顯著變化,但中國的投資者在資產(chǎn)配置方面的理念仍較為陳舊。
在一家外資銀行任職中層崗位的閔智十分慶幸在2016年年中完成了住宅的置換,在過去的1年多時間里,上海內(nèi)環(huán)房價(jià)已經(jīng)上漲了70%,算上自住房產(chǎn),總資產(chǎn)躋身千萬元行列,因此在這一輪房價(jià)上漲中,總算不那么糟心。
“你們會投P2P嗎?”在談及理財(cái)時,她問記者。她對專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的信任十分有限,在過去的幾年里,一直在以零敲碎打的方式踐行理財(cái),沒有長期策略。除了固定收益類的銀行理財(cái),閔智還嘗試過平安財(cái)富寶、諾亞財(cái)富等平臺的理財(cái)產(chǎn)品,甚至在點(diǎn)融網(wǎng)、拍拍貸這些擁有一定品牌知名度的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺上試水投資。言辭間,她表現(xiàn)出了對理財(cái)?shù)拿糟氨M管擁有接近300萬元的可投資資產(chǎn),但同時也有300多萬元的住房按揭貸款需要慢慢償還。因此,理財(cái)還真的是剛需。”
如果要描摹一副中國中產(chǎn)階層的眾生相,閔智絕不是唯一。
“事實(shí)上,今年和客戶的交流中,無論是高凈值客戶還是普通的白領(lǐng)都挺焦慮的。”一家財(cái)富管理中心的業(yè)務(wù)副總告訴記者。
十萬美元困境
投資者管理財(cái)富觀念的轉(zhuǎn)變和實(shí)施,更大部分來自高凈值客戶(資產(chǎn)凈值在600萬~1000萬元以上的個人),宜信財(cái)富私人財(cái)富管理部董事總經(jīng)理王國福稱,中國高凈值群體的投資取向正在發(fā)生改變,從以往一味看中投資回報(bào)率轉(zhuǎn)為更加強(qiáng)調(diào)多元化,對分散投資風(fēng)險(xiǎn)的要求越來越高。
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院和嘉信理財(cái)公司在2016年5月聯(lián)合發(fā)布的《新期待,新挑戰(zhàn):中國新富理財(cái)白皮書》中,把年均稅后收入在12.5萬~100萬元的投資者歸為新富。這類投資者有著多樣的投資動機(jī),但投資選擇卻很有限,現(xiàn)金和房地產(chǎn)等有形資產(chǎn)是主要形式。研究稱,房地產(chǎn)資產(chǎn)、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物占新富階層投資者的可投資資產(chǎn)比例高達(dá)45%,只有8%的中國新富投資者擁有海外資產(chǎn),只有1/3的新富人群尋求過專業(yè)理財(cái)顧問服務(wù)。
由于新富階層財(cái)富難及千萬資產(chǎn)大關(guān),所以很難找到專門的投資顧問,大部分正在經(jīng)歷“十萬美元困境”。
“在美國,服務(wù)可投資資產(chǎn)在十萬美元到幾十萬美元的投資者,幾乎是財(cái)富管理行業(yè)的普遍難題?!彼{(lán)海財(cái)富首席執(zhí)行官劉震解釋稱,因?yàn)槔碡?cái)規(guī)劃師的成本太高,美國的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)還沒有一個行之有效的解決方案。但這部分人群有財(cái)富保值增值的需求,而且是社會中一個相對較大的群體?!叭绻麑?yīng)到中國社會來講就是100萬元可投資資產(chǎn),怎么來為這部分人做好資產(chǎn)配置,這個問題對于財(cái)富管理機(jī)構(gòu)來講非常具有挑戰(zhàn)性?!?/p>
解惑之道
僅以較早的數(shù)據(jù)為例,截至2015年三季度,即使以最為狹窄的個人投資理財(cái)口徑來衡量互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi),其中的網(wǎng)銷貨幣基金規(guī)模超過萬億元,其他網(wǎng)銷基金、網(wǎng)上炒股規(guī)模保守估算遠(yuǎn)超5萬億元,P2P投資余額超過3000億元,網(wǎng)銷保險(xiǎn)累計(jì)接近3000億元,眾籌(包括產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌)累計(jì)支持規(guī)模在50億~80億元。行業(yè)涉及的消費(fèi)者估算在3億人左右,這些規(guī)模絕大部分來自傳統(tǒng)理財(cái)方式的轉(zhuǎn)移。
“盡管投資方式已經(jīng)發(fā)生顯著變化,但中國的投資者在資產(chǎn)配置方面的理念仍較為陳舊。作為投資者,認(rèn)真研究價(jià)值投資,挖掘投資機(jī)會的并不多?!庇棕?cái)富副總裁孟巖在接受本刊采訪時指出。
雖然近兩年無論是大眾投資者、新富階層還是高凈值客戶,在財(cái)富管理領(lǐng)域一些傳統(tǒng)的觀念正在轉(zhuǎn)變,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
首先,不成熟的投資者是管理財(cái)富過程中最大的阻礙。
“如果觀察你會發(fā)現(xiàn),中國的投資者對單一項(xiàng)目的興趣大于一只私募基金,對單一私募基金的興趣又大于投資組合策略下的母基金(FOF,是一種專門投資于基金的基金),正如對單一個股的興趣大于股票型基金。但很顯然,后者的風(fēng)險(xiǎn)較前者會大大降低?!崩碡?cái)魔方聯(lián)合創(chuàng)始人馬永諳說。
盈米財(cái)富副總裁孟巖曾坦言自己的顧慮,“我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是中國和美國投資者對資產(chǎn)配置、長期投資的理念接受度不一樣。”他說,美國是一個相對成熟的市場,資產(chǎn)配置的理念在美國的投資者中深入人心。而中國在過去幾年,因?yàn)槭袌龅脑?,大家有無風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)這種錯誤的印象。借助中國過去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利,很多資產(chǎn)類別的回報(bào)看似很高,但風(fēng)險(xiǎn)尚未爆發(fā),大家普遍認(rèn)為好像可以不承受任何風(fēng)險(xiǎn)就拿到很多回報(bào)。
金融基本知識的缺乏,一方面導(dǎo)致了部分投資者無視風(fēng)險(xiǎn),一味要求高回報(bào),比如股市、P2P;另一方面也解釋了為何至今仍有相當(dāng)一部分投資者,管理財(cái)富的方式僅限于銀行存款、買房等傳統(tǒng)投資領(lǐng)域,難以轉(zhuǎn)向多樣化的財(cái)富管理領(lǐng)域。
孟巖認(rèn)為,智能投顧最大的困難來自獲得客戶持續(xù)信任?!罢f服資產(chǎn)在幾十萬元到幾百萬元的客戶去做資產(chǎn)配置,是一件很困難的事情,但是我們?nèi)匀幌M軌蛟谶@過程當(dāng)中把資產(chǎn)配置的理念傳播給投資者,為未來贏得客戶。坦白講,效果還有待觀察。”
目前,全球差異化的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式已比較明顯,例如,以貝萊德為代表的全能型資管機(jī)構(gòu),以黑石和麥格理為代表、專注于另類投資的精品型資管機(jī)構(gòu),也有以美林證券、UBS為代表的專注做零售、個人客戶的財(cái)富管理型資管機(jī)構(gòu)。
國內(nèi)的監(jiān)管環(huán)境也成為眾多業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂。有人認(rèn)為,目前國內(nèi)資產(chǎn)管理監(jiān)管立法尚未完善,尤其是剛性兌付的存在,使得國內(nèi)資管成為影子銀行,受銀行出表需求的驅(qū)動特征明顯,盈利來源主要是息差,而不是以管理資產(chǎn)、代客理財(cái)收管理費(fèi)的模式。