工程經濟管理風險和防范措施的思考

楊勇

摘要：隨著經濟國際化的發展，現代工程業呈現蓬勃發展的勢頭，給工程經濟管理行業的發展帶來重大的機遇。與此同時，機遇與風險并存，社會主義市場經濟的繁榮，也使得工程經濟的發展存在激烈的競爭。本文主要通過對工程經濟管理存在的風險進行分析，并且提出針對性的防范措施，促進工程經濟行業的繁榮發展，對風險進行有效的規避，從而提高工程經濟效益，促進工程經濟市場的合理發展，促進社會主義現代市場經濟的優化發展。

關鍵詞：工程經濟；規避風險；防范措施

中圖分類號：F284 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

一、前言

工程經濟管理是將經濟學的理論和方法應用到工程建設中，在保證工程質量的前提下，降低生產成本，提高經濟效益的一門學問。工程建設和經濟管理相結合，可以最大限度的發揮經濟管理的優勢，同時也可以促進工程項目的建設。

二、工程經濟管理簡介

要想知道工程經濟管理，就要先了解工程經濟學。首先，工程經濟學是工程學與經濟學各有涉及，是兩者相互交叉范圍知識的一門結合性學科。工程經濟學主要是研究各種工程在施工技術方面，如何才能用最少的投入，獲得最大的收益。在保證建筑工程質量和功能的前提下，達到工程項目建設成本的最小化。工程經濟管理和工程經濟學的目的是一樣的，都是以為企業降低成本，提高收益為目的。但工程經濟管理更側重于對工程項目的經濟方面存在的風險進行管理、分析，再在此基礎上提出防范措施，從而達到規避風險的目的。從而為企業收益提供安全保證，促進企業的優速發展。

三、工程經濟管理存在的風險問題

1.工程報價的風險

在建筑行業領域，企業投標往往會極力地壓低價格，來給自身節約投資。這給施工企業的收益帶來很大的風險問題。并且在現代經濟社會中，由于市場的自發調節，競爭激烈，施工企業眾多，有的企業就只能采取壓低價格的方式來達到中標的目的，從而避免帶來更大的損失。有的企業對招標這一行為并沒有正確的認識，他們自己就認為，競價就是壓價，這種心理在一開始就是有所偏差的，當然不可能實現價格的合理化。除此之外，我國政府也會對企業進行壓價行為，對于工程項目的計算定價也會采取市場干預的方法，這種做法會不利于企業的進一步發展。

2.企業問題

因為招標書所寫的大多是工程造價、建筑方面的簡單匯報，并不能涵蓋所有的工程細節，等到發現問題的時候，已經完成簽約，無法再進行更改，這就好像施工企業吃了一個啞巴虧，也沒有辦法。有些企業對合同的問題更是不在意，只是保證總的價格量對自己有力就行，這實際上給工程建設帶來了一個很大的資金隱患。有的施工企業對投資方沒有詳細的考量，只是為了完成投招標而已，這又是一個很大的隱患。

3.工程本身問題

（1）工程項目的建設本來就是一個很大的工程，受到很多方面的影響。企業方面存在資金投入的風險，因為投入和收益往往都會有一個時間差。如果建筑資金不能及時到位，那么項目啟動就是一個很大的問題，更別說以后的建設了。

（2）工程項目建設地的地理環境、天氣狀況等問題，這些都是工程在進行的時候出現的無法預料的問題。其實這是投資者將工程建設項目中的風險轉移到了施工企業，也由于企業一味追求低投入，而忽略了建設項目期間的自然問題，從而使得這些變成工程建設管理中的風險之一，而這種自然風險雖然不可以完全避免，但是只要通過提前實地考察，再進行估量，可以在一定程度上避免這些風險，就看企業對工程項目建設的態度夠不夠認真和嚴謹了。

4.工程項目的安全問題

（1）原料質量問題：因為合同簽訂和建設項目啟動之間存在著時間差，市場價格又存在著很大的波動，如果降價還好說，如果漲價了，就會對施工企業產生不利影響。雖然在合同中也會提到對于市場價格變動的條例，但是一般都難以執行。另外，采購人員一定要對建設工程的項目有所了解，不能盲目的進行采購，以防出現為了節省開支，而購買沒有質量保證或者不符合項目的原料。這是工程項目建設的基礎問題，也是完全可以避免的。

（2）施工人員問題：首先項目施工人員的素質問題，施工人員在進行施工作業時要穿著得當，不飲酒、不吸煙，這些都可以通過對員工的教育培訓實現規避風險的目的。除去素質問題還有施工專業問題，要做到嚴格操作，保證自身安全和建筑項目自身的質量安全。

（3）投資者問題：如果投資者提出改動工程竣工時間的要求，一般都是提前，施工企業為了保證完成竣工時間，也會造成工程項目的安全質量的隱患。

四、規避風險措施

1.企業要掌握有關招投標的有關知識，對招投標這一市場行為要有正確的認識，在定標時要考慮工程項目的實際情況，對可能發生的情況進行正確理性的分析，制定合理的工程計算定價，做好工程的成本預算，并對報價進行專家評審，制定合理的招投標書。

2.經濟管理與工程技術的銜接

在施工中，常出現施工設計與施工實際銜接問題，現場施工中會出現很多實際問題，往往這些問題與設計方案并不符合，如果問題過多，耽誤時間過長，就會嚴重影響到工程項目進程。因此工程設計根據施工項目的實際情況做出調整。更好的辦法就是在制定投標書之前就和設計人員做好工作問題之間的溝通，必要時一起進行一些實際考察，使得經濟管理和工程技術相結合，避免工程造價和實際施工費用不符合的情況出現。

3.在進行施工建設時，及時關注天氣變化，如果出現風雨天氣等影響施工的問題，要適當的加快工程進度，避免出現延時竣工的問題

4.要對施工人員進行嚴格的規定，在施工作業期間必須保證安全，并且在施工條例中，要完善有關施工人員的安全保證條例。要和投資方進行合理的溝通，盡量避免出現時間調動的問題，造成不必要的麻煩。

五、結語

工程經濟管理是一項綜合性要求很高的工作，對施工企業的生存和發展有著重要的影響，合理認真正確的分析工程經濟管理風險問題，做好有效規避、對施工企業的收益有著重要的影響。實現工程技術和經濟管理技術相結合，對于工程經濟管理產業的合理發展有重大影響，對社會主義現代化建設也有著重要的作用。

參考文獻：

[1]金劍嘯.建筑工程合同管理與風險防范控制[J].工程技術：全文版，2017（1）：00069-00069.

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