煤礦企業外委工程輔助費測算實例分析

周建功

摘要：當前，世界經濟持續低迷，國內宏觀經濟依然復雜，煤炭行業形勢更加嚴峻，企業壓力極其沉重。面對重重大山的壓迫，如果我們還一直沉溺于煤炭黃金十年的輝煌，缺乏憂患意識和危機意識，就會被習慣思維所控制，喪失發展的信心和拼搏的勇氣，嚴重阻礙保生存穩運行工作的順利進行。

關鍵詞：煤炭；輔助系統

中圖分類號：TU72 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

一、立項背景

這是一場席卷全國的能源企業危機，危機面前，所有的煤炭企業都在經歷著生死“大考”，是在“重新洗牌”中被淘汰出局，還是在“浴火涅槃”中獲得新生，關鍵是我們能否把握積極因素，堅定必勝信念。因此，企業既要充分認識當前嚴峻復雜的形勢，又要看到解困發展的積極因素，堅定信心、迎難而上，變壓力為動力，為企業管理升級做出自己應有的貢獻。

二、主要技術內容

（一）輔助系統費用比例計算公式

煤礦企業對外委的工程進行輔助系統管理范圍劃定，根據劃定的范圍，計算外包隊承擔的輔助系統費用比例。具體計算方法如下：

1.外委巷道工程輔助系統測算

（1）提升系統：由礦井承擔，外包隊不再計取。

（2）運輸系統：運輸系統比例a1=外包隊承擔的運料、出矸距離/該巷道運料、出矸的總距離

（3）通風系統：通風系統比例a2=外包隊承擔的通風距離/該巷道至井底的距離

（4）給排水系統：給排水系統比例a3=外包隊承擔的給排水距離/該巷道至井底的距離

（5）供電照明系統：供電照明系統比例a4=外包隊承擔的供電照明距離/該巷道配電點至井底變電所的距離

（6）其他系統（為巷道工程服務不屬于上述各輔助系統的輔助工作發生的費用，包括井上下調度通訊、火藥發放、安全質量檢查、施工地質測量、井下衛生等）：主要由礦井承擔，外包隊不再計取。

2.單個外委巷道工程的輔助費用比例：

b= a1×b1+a2×b2+a3×b3+a4×b4

式中：b——單個巷道工程輔助系統費用比例，%；

b1——定額中規定的運輸系統費用比例，%；

b2——定額中規定的通風系統費用比例，%；

b3——定額中規定的給排水系統費用比例，%；

b4——定額中規定的供電照明系統費用比例，%。

（二）實例測算分析

以下實例選取趙固一礦井下東翼盤區11251上順槽、北翼盤區16011上順槽及北翼軌道運輸大巷三個施工地點進行分析。

1.首先對11251上順槽外委巷道工程輔助系統測算分析如下表1：

2.對16011上順槽外委巷道工程輔助系統測算分析如下表2：

3.對北軌道外委巷道工程輔助系統測算分析如下表3：

4.結合礦井各施工地點距離遠近及現場實際情況，對三個典型地區的輔助費用率進行測算，并對一些細節進行實況分析，煤礦企業與外委工程隊進行多次磋商，最終達成一致意見，輔助費率按15%執行。

三、應用情況及效益評價

（一）從管理上來講，經過實例分析后的輔助費更加科學、合理。原有取費標準與現在礦井實際已經不相對應，作為現代化生產礦井，一切標準只有經過實例分析取證，才能更加完善、科學。

（二）從成本上來講，經過實例分析后的輔助費后有效降低企業生產成本。通過對礦井外委工程輔助費進行測算，費率由原來的比例由48%下調到15%，有效地減少企業外委工程費用的支出，進一步降低礦井生產成本。