提升地鐵物資管理科學(xué)化水平措施

張栩浩

在時(shí)代科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，地鐵已然成為一個(gè)城市重要的交通形式之一。相較于其他的城市內(nèi)交通而言，地鐵具有方便、快速、客容量大的特點(diǎn)，而也正因如此，地鐵的物資管理往往包含非常廣泛的內(nèi)容，且對(duì)時(shí)效性有著較高的要求。就目前來(lái)看，一個(gè)城市地鐵物資管理的科學(xué)化水平往往對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，因此，提升城市地鐵物資管理的科學(xué)化水平已然成為城市交通部門(mén)需重點(diǎn)關(guān)注的話題。本文將對(duì)現(xiàn)階段地鐵物資管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行充分的分析，以為其管理科學(xué)化水平的提升提供相關(guān)建議。

地鐵作為經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展背景下出現(xiàn)的一種新型交通形式，在城市發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，并為一個(gè)城市人們的出行提供了極大的便利。相較于其他的市內(nèi)交通形式而言，由于地鐵具有方便、快速、客容量大的特點(diǎn)，因此其所包含的物資管理內(nèi)容通常非常廣泛并對(duì)管理的時(shí)效性有著較高的要求。這要求城市的交通部門(mén)能給予地鐵的物資管理充足的重視，并提高在地鐵物資管理方面的科學(xué)化水平，來(lái)促進(jìn)城市地鐵物資管理工作的質(zhì)量得到有效提升，進(jìn)而為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

地鐵物資管理中所面臨的問(wèn)題

不斷增大的物資庫(kù)存量。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展加大著一個(gè)城市的地鐵建設(shè)速度，這也在一定程度上提高著各類(lèi)配件的需求量。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，一方面由于各設(shè)施及配件的保修期相對(duì)較短，地鐵部門(mén)往往需要配備充足的維修設(shè)備或者是用于更換的新設(shè)置配件等；另一方面地鐵各設(shè)施配件的故障率往往會(huì)隨著其使用時(shí)間的增長(zhǎng)而提升，但由于多數(shù)地鐵維修工作人員自身經(jīng)驗(yàn)及能力的不足，因此當(dāng)?shù)罔F設(shè)施及相關(guān)配件發(fā)生故障時(shí)，絕大多數(shù)的維修員都會(huì)選擇更換的方式而非維修，這一在一定程度上提高了物資的庫(kù)存量，加大了地鐵物資管理的難度。

庫(kù)存需求與實(shí)際之間存在差距。地鐵設(shè)施配件的故障往往存在一定的不可預(yù)測(cè)性，相關(guān)部門(mén)在制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃時(shí)往往沒(méi)有實(shí)際的依據(jù)，而更多的要依靠維修部門(mén)技術(shù)人員和其他維修工作人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)，以及以往在維修維護(hù)方面設(shè)備配件消耗的實(shí)際數(shù)據(jù)。當(dāng)從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看，這樣的方式往往會(huì)被工作人員的主觀經(jīng)驗(yàn)所影響導(dǎo)致庫(kù)存與實(shí)際的需求之間出現(xiàn)差異性，而對(duì)地鐵的維護(hù)管理工作造成影響。

地鐵型號(hào)存在差異性。就目前來(lái)看，一個(gè)城市的各線路地鐵的型號(hào)并不完全一直，因此所使用的設(shè)施及配件之間也有著明顯的差異性，這使得各線路地鐵用于維修和更替的設(shè)施配件之間無(wú)法流通使用而增加了地鐵物資管理的庫(kù)存量，這也是現(xiàn)階段地鐵物資管理難度較大的主要原因之一。

統(tǒng)計(jì)工作的不完善。要充分反映地鐵單位在物資管理方面的整體水平，就要求能明確部分各物資消耗的固定額度，就目前來(lái)看，地鐵單位日常的物資消耗絕大多數(shù)都與設(shè)施配件維修的材料消耗有關(guān)，但由于統(tǒng)計(jì)工作的不完善導(dǎo)致在日常工作中不能有效的對(duì)維修中材料的損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致地鐵單位的物資管理質(zhì)量和水平一直無(wú)法得到有效的提升。

提升地鐵物資管理科學(xué)化水平的相關(guān)策略

構(gòu)建彈性的管理機(jī)制。通關(guān)彈性管理機(jī)制的構(gòu)建能有效減少庫(kù)存物資的積壓提高地鐵部門(mén)流動(dòng)金的使用率。這要求相關(guān)部門(mén)能做好一下幾方面的工作：地鐵單位的物資管理工作人員應(yīng)定期對(duì)物資的庫(kù)存量、需求量以及各設(shè)施配件材料的使用壽命等進(jìn)行明確的記錄，以為物資管理提供有力依據(jù)；以上述記錄的數(shù)據(jù)為依據(jù)合理的進(jìn)行管理計(jì)劃的制定。就目前來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展為提高地鐵物資管理的科學(xué)化水平提供了重要保障，相關(guān)部門(mén)可針對(duì)地鐵物資設(shè)計(jì)相應(yīng)的條碼，通過(guò)將條碼納入至網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中來(lái)對(duì)物資進(jìn)行管理，但這往往要求工作人員能及時(shí)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新；在地鐵物資管理中要采用分級(jí)管理的方式，根據(jù)各站對(duì)需求種類(lèi)和數(shù)量的不同來(lái)合理的對(duì)物資進(jìn)行管理分配。

對(duì)各職能業(yè)務(wù)體系的工作內(nèi)容加以明確。要提高地鐵物資管理的科學(xué)化水平，也要求對(duì)各職能業(yè)務(wù)體系的工作內(nèi)容進(jìn)行明確。就職能體系來(lái)看，地鐵物資管理主要包含設(shè)施配件材料的采購(gòu)、物資的儲(chǔ)存管理、物資的分配等工作內(nèi)容，可見(jiàn)地鐵物資管理在地鐵的生產(chǎn)和運(yùn)用之間起到了重要的媒介作用，以地鐵單位各部門(mén)的工作之間都有著密切的關(guān)聯(lián)；就業(yè)務(wù)體系來(lái)看，地鐵物資管理在地鐵單位中起到的最重要的作用就是向各部門(mén)提供他們所需要的物資，要求物資管理部門(mén)的工作人員能深入對(duì)其他部門(mén)物資需求的實(shí)際情況進(jìn)行深入的了解與匯總，并依據(jù)為依據(jù)合理地制定相應(yīng)的物管計(jì)劃，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際的預(yù)算情況來(lái)合理的進(jìn)行物資分配。這要求各部門(mén)都能配備專(zhuān)門(mén)的物管人員與物管部門(mén)工作人員之間進(jìn)行充分的配合來(lái)提高物資管理的效率。

對(duì)物資的采購(gòu)工作管理進(jìn)行規(guī)范。對(duì)物資采購(gòu)的工作管理進(jìn)行規(guī)范，最主要的目的就是科學(xué)合理的對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制來(lái)降低物資采購(gòu)的成本價(jià)格。在通常情況下，物管部門(mén)可運(yùn)用批量采購(gòu)的方式要求供貨商給出相對(duì)優(yōu)惠的架構(gòu)，或者是與信譽(yù)良好的商家進(jìn)行長(zhǎng)期的供貨合作并簽訂相關(guān)的合同。除此之外，針對(duì)不同類(lèi)型的物資，物管部門(mén)往往還可采用不同的采購(gòu)方式。比如，針對(duì)常規(guī)物資可采用與供貨商長(zhǎng)期合作的方式，以年為時(shí)間單位要求供貨商分期進(jìn)行物資的供給；針對(duì)備用物資可與信譽(yù)良好的供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，為該類(lèi)物資的采購(gòu)建立相對(duì)穩(wěn)定的供貨平臺(tái)。除此之外，國(guó)家相關(guān)部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)科研工作研究出可替代進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)設(shè)備來(lái)降低采購(gòu)成本。

綜上所述，地鐵單位日常的物資管理必須堅(jiān)持科學(xué)化的原則，以各地地鐵建設(shè)的實(shí)際情況及在物資管理方面面臨的問(wèn)題為依據(jù)，采取科學(xué)合理的管理方式。要求各地交通部門(mén)能為地鐵的物資管理構(gòu)建彈性的管理機(jī)制來(lái)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的調(diào)控，并對(duì)各職能和業(yè)務(wù)體系的工作內(nèi)容加以明確，進(jìn)而通過(guò)提高采購(gòu)工作的規(guī)范化了來(lái)提高物資管理的科學(xué)化水平。