建設工程監理在工程管理中的應用

胡春光

摘 要：建筑施工監理是引自于國外的一種工程管理模式，在我國建筑行業應用十分廣泛。監理單位已經成為建筑工程項目實施過程中建設單位、施工單位以外的第三個單位。監理工作的工作效率與質量對于建筑工程整體施工質量、安全、經濟等各項指標都有著直接且密切的影響。

關鍵詞：建設工程監理；工程管理；應用

建筑工程監理是上個世紀我國建筑行業在政府的大力支持下從外國引進的一項西方建筑領域先進的建設理念。引進并應用于我國建筑領域之后，我國政府為了更好地推進其在建筑行業的實施，緊接著又頒布《建筑法》。這一項法律的頒布于實施有效推動了我國整個建筑行業的發展速度，使其在建筑設計工作當中發揮的作用非常地大，從而也就成了建筑領域的一個非常重要的組成部分。

1、監理在建設工程中的重要性

監理無論是在管理建設工程合同的過程中，還是在建設工程投資之前的決策都有著非凡的意義。監理不僅能夠監管工程施工的全過程，為建設單位提供有關建設工程方面的咨詢平臺，還可以為建設工程單位提供更為合理的建設計劃，從而使建設工程單位可以建造出與相關要求相符的建筑設備，使其更為符合建筑市場的有關要求，同時工程建設當中的決策也更為科學和準確，使建設工程決策的失誤率得到大大的降低，實現了建設工程的社會利益和投資利益達到最大化。除此之外，由于監理還承擔著管理建設工程合同的責任，所以，監理人員能夠從事工程當中全部的管理方面的工作。監理單位一般會以收集資料、分析合同或者其他方式來監理合同管理系統，開展各項工作。在建設建筑工程的過程中，由于工程建設時間較長，各項工作比較多，需要協調的關系比較復雜，工程合同管理在工程建設過程中有著重要的地位。

2、工程監理的特征

2.1監理范圍廣

監理工作在對建設工程進行監理的時候，不僅僅是對工程的質量進行監督管理，而且還對工程的投資成本、施工進度以及施工安全等各個方面都要進行一定的管理，所以說其工作的范圍比較廣。在選定了所監理的單位之后，相關的法律法規便會對其監理范圍有了一定的規定與要求。

2.2監督功能相對比較獨立

監理工作即對工程建設的過程進行一定的監督與管理，其可以很好地維護建設單位的自身利益，而且其還與施工單位和承包單位都處于一種相對獨立的狀態。其是受到了建設單位的授權，服務于建設單位，而與承建單位并沒有任何的經濟關系。

2.3由政府強制實施

隨著建筑市場的不斷發展，為了滿足建筑行業的需求與國民經濟、工程監理的新系統投入的建設項目管理體制改革的推進，以及項目的監督工作主要是由政府制定的政策和法律。通過政府干預，中國的建設監理工作取得了很大的進步，而且可以有效地縮小與發達國家差距的管理。

3、房屋建設工程監理管理要點

3.1完善質量監管體系

（1）建立健全質量監督管理制度

要想提高房子修建工程質量水平，首要做的作業即是有一個科學合理的管理準則作確保，它可以為質量監管辦法的有用實行供給參閱依據。房子修建工程施工是一個雜亂的進程，各個期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個期間參加主體以及內部聯絡的基礎上，構成一個較為完好的內部聯絡的質量確保體系。這樣施工進程中的各個單位能夠進行有用的聯接，相互配合、相互聯絡，才能夠確保施工的各個環節的合理性。另外還應該依照標準的準則請求進行規范化的操作，減少不必要的問題呈現，在準則上不斷強化，這也會對工程全進程構成一種隱形的約束力，有利于質量監管作業的順利開展。

（2）合理挑選施工單位

施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質量，因此，房子修建工程的質量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實力。當前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個施工單位招標，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發商在對施工單位進行挑選時，就需要對其進行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經驗、資質凹凸等多個方面。而且也要依據施工工程的實際情況和特點，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質高、施工經驗豐富且施工技術先進的施工單位。這樣才能夠建立健全質量管理準則，并且確保工程的順利進行。

3.2加強施工準備階段監理管理

（1）設計階段監理管理

在建設工程中，設計階段的監理工作主要包括對設計規劃、結構規劃和設備規劃等幾方面內容的管理。建設工程具體職工的主要依據就是工程圖紙，在圖紙中會對整個建設工程的空間結構、建設結構、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統工程給出詳細的規劃設計。這時候監理人員就要以設計圖紙和規定為主要依據，對整個工程進行監管，準確把控圖紙規劃的宗旨和對施工技術的具體要求，熟練的應用監理軟件對工程總的問題進行總結整改，為建設項目圖紙的順利使用提供基本保證。

（2）進度監理管理

確保工程進度是工程監理的一項重要任務，為此，從事監理工作的員工應當采用較為科學的控制方式控制建筑工程的施工進度。在建筑工程施工之前，施工現場的監管人員應當嚴格核查工程施工單位的具體施工方案，同時調查建筑工程施工的現場環境，根據所掌控的資料與調查結果科學規劃工程施工進度，審查方案的可行性，及時找到工程所存在的具體問題并對其進行優化；在工程建設當中，建設人員應當做好完善各個生產要素配置的工作，對各項工程的進度要求與及時狀況進行對比分析控制，發現供給延誤的原因，并且制定高效的補救方案，從而保證建筑工程的順利完成。

（3）原材料質量監理管理

無論在任何建設工程中，建設材料和設備都是必不可缺的基本保障，監理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監理單位可以加強對材料預測系統的應用，加強對建筑材料的嚴格把關，對材料管理規范進行細致的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質量進行嚴格管理。另外，依據國家相關政策規定，監理人員在對材料選擇上還應該盡可能的選用環保節能材料，這樣既可以響應國家號召，又可以為企業創造更大的經濟效益和環境效益。

3.3施工安全監理

對于建筑工程施工而言，安全生產是其的最為基本的一項原則。監理應當高度注重生產的安全，監督施工單位安全生產管理體制的建立，對于施工單位的生產安全狀況進行全面的檢查，以便盡可能早地發現安全隱患，對其進行及時的排除。對于安全生產的重點環節要加大監管力度。一是要認真督促施工企業做好剛度計算、腳手架設計，監督和管理施工人員在架設腳手架時是否嚴格依據有關技術規范要求進行。杜絕使用變形、腐蝕以及磨損嚴重的鋼管搭建腳手架。二是要認真檢查安全網、護欄、臨邊的蓋板以及洞口等安全設施的設置狀況，保證安全措施的有效、可靠實施。三是加強施工用電管理，督促施工單位使用符合規范要求的配電設施。

總之，在我國工程的建設過程當中，對于建設工程項目的管理還存在著很多的問題，和國外一些發達國家還存在著很大的差距。這就需要我們不斷引進先進的管理技術和管理手段，并對工程的建設過程實施有效的監理，從而更好地確保了工程的建設質量，使得建筑企業在市場中具有更好的競爭力，也在一定程度上有效促進了我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻

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